실전 스타트업 프레임워크

이현상

(인공지능활용/실전창업역량강화전문가)

◾경력
ㆍ한국인공지능활용협회협회장
ㆍ유퍼스트(주)대표이사
ㆍ트렌드리더대표
ㆍ한국공학대학교겸임교수(디자인과기업가정신)
ㆍ한국열린사이버대학교특임교수(e-Business)
ㆍ정보통신산업진흥원평가위원
ㆍ창업진흥원심사위원
ㆍ예비창업패키지전담멘토
ㆍ(사)한국인터넷방송통신학회(IIBC)이사

◾학력
ㆍ호서대학교,벤처대학원융합공학박사과정
ㆍ호서대학교,글로벌창업대학원창업경영학석사
ㆍ한라대학교,전자공학과학사

◾창업관련경력
ㆍ25년간14회창업(2회Exit,현재3개사업체운영)
ㆍ특허:국내8건,국외4건
ㆍ인증이력:K-Global300,디자인혁신유망기업100,START-UPNest,KOTRA유망수출기업,HIT500,SCAFellowship외다수
ㆍ수상이력:아시아쇼셜벤처금상,INPEX국제발명,전시회금상,바이오창업경진대회대상,MWCtop10,K-GlobalSTART-UP우수상외다수
ㆍ국제박람회참석이력:MWC2017,MWC2018,MWC2019,CES2019외다수

◾강의분야
ㆍ기업가정신및창업(린스타트업,비즈니스모델등)
ㆍ스타트업(사업계획서,타당성분석,프로젝트매니지먼트,기획및개발,마케팅,정부과제등)
ㆍ인공지능활용(ChatGPT를활용한사업계획서,마케팅등의접목)

◾차체교안특허
ㆍ비즈니스모델카드No.10-2022-0082295
ㆍSDGs카드No.10-2022-0069924

◾It'sMe커뮤니티
ㆍwww.chathwp.com
-ChatGPT사용방법제공
-맞춤형MyGPTs제공

PREFACE집필동기

CHAPTER01사업아이디어확립및시장조사
1.아이디어구체화
2.시장조사
3.타겟고객정의

CHAPTER02비즈니스모델및전략개발
4.아이디어구체화
5.계획작성

CHAPTER03제품개발및테스트
6.MVP개발
7.사용자피드백수집
8.제품개선

CHAPTER04위험감수성:위험과기회
9.브랜딩및마케팅전략
10.채널전략
11.가격전략

〈경험에서우러난필요성〉
필자는대학2학년때부터현재까지의다양한창업은끊임없는도전과시행착오,그리고즐거움의연속이었습니다.초기에는방향성을제대로잡지못해많은어려움을겪었고,이과정에서체계적인프레임워크의부재가목표달성에어떤영향을미치는지실감할수있었습니다.창업초기단계에서정교하고실용적인프레임워크가있었다면,훨씬더효율적으로자원을관리하고시간을절약할수있었을것입니다.이러한개인적인경험은프레임워크가스타트업의성공에얼마나결정적인역할을할수있는지를깨닫게해주었으며,이는필자가스타트업프레임워크집필을결심하게된중요한동기중하나가되었습니다.

〈컨설팅과교육에서의발견〉
다양한스타트업을대상으로한컨설팅과교육과정을진행하면서프레임워크의효용성을목격했습니다.많은스타트업들이비즈니스모델을구축하고시장에진입하는과정에서,구체적인가이드라인을제공하는프레임워크없이는큰어려움을겪었습니다.초기아이디어단계에서부터실제시장실행에이르기까지각단계를체계적으로이해하고접근할수있는프레임워크는창업자들에게큰도움이되었으며,이는그들의성공적인비즈니스운영에필수적인요소로자리잡았습니다.
필자는특히,창업자들이자원을효율적으로활용하고,명확한비즈니스방향을설정하는데있어프레임워크가중요한역할을한다고확신합니다.이책을통해창업자들이겪는고민과어려움을해결하고,보다체계적이고효율적인창업과정을경험할수있도록도와주고싶습니다.이책은실제창업현장에서검증된전략과실행방법을담고있으며,창업자들이자신의사업을성공으로이끌수있는실전가이드가될것입니다.

〈교육자로서의사명감〉
또한,교육자로서필자는창업을준비하는많은청년들이이론적인지식과함께실제적인경험을바탕으로한지침을필요로한다고느꼈습니다.이책을통해창업자들이실질적인문제에직면했을때,효과적인해결책을제공하고자합니다.각장에서는다양한사례를통해이론과실제의균형을맞추어설명하며,독자들이이를자신의상황에맞게적용할수있도록안내합니다.
필자의목표는스타트업프레임워크를통해창업자들이각단계별로필요한전략을이해하고적절히적용할수있도록돕는것입니다.창업과정에서발생할수있는예상치못한문제들에대처하고,이를극복하는방법을제공함으로써,창업자들이보다자신감있게사업을전개할수있도록지원하고자합니다.이책은창업초기부터성장단계에이르기까지스타트업의전과정을다루며,창업자가직면할수있는다양한상황에대한실질적인조언과지침을제공합니다.
필자는이책을통해창업자들이성공적인사업운영을위해필요한지식과도구를갖추도록돕고,창업의모든단계에서창업자들에게실질적인도움을주는것을목표로하고있습니다.창업의여정은복잡하고예측불가능한면이많지만,이책이제공하는체계적인프레임워크를통해창업자들이보다자신감있게그여정을걸을수있기를바랍니다.

〈체계적인창업프로세스의필요성〉
창업의과정은다양한단계와결정들로이루어져있으며,각단계는창업의최종성공에중요한영향을미칩니다.본도서의목차는아래와같이창업의시작부터상품출시까지깊은고민을할수있도록구성하였습니다.

①사업아이디어확립및시장조사
창업의첫단계는강력한사업아이디어를확립하고이를구체화하는것입니다.이과정에서시장조사를통해해당아이디어의시장가능성을검토하고,타겟고객을명확히정의합니다.이단계는사업의기반을마련하며,사업모델과전략을개발하는기초를제공합니다.
②비즈니스모델및전략개발
사업아이디어와시장조사를바탕으로비즈니스모델을수립하고,구체적인비즈니스계획을작성합니다.이단계에서는사업의방향성과목표를설정하고,이를실현하기위한전략을개발합니다.
③제품개발및테스트
최소기능제품(MVP)의개발과사용자피드백의수집을통해제품을지속적으로개선합니다.이과정은제품이시장에서의요구와기대를충족하는지확인하고,필요한조정을가하는중요한단계입니다.
④시장진입전략수립
제품개발후에는효과적인시장진입전략을수립합니다.이단계에서는브랜딩및마케팅전략,채널전략,가격전략을포함하여,제품을시장에성공적으로론칭하기위한전략을마련합니다.
이러한과정은창업을위한구체적이고체계적인접근을필요로합니다.필자는이책을통해창업자들이각단계에서필요한지식과도구를갖추고,이를통해창업과정을보다체계적이고효율적으로관리할수있도록돕고자합니다.창업자들이이책을통해각단계별로중요한결정을내리고,창업과정을성공적으로진행할수있는통찰력을얻기를바랍니다.이것이필자가이책을집필하게된주된동기입니다.