나는 ‘쎈’ 사회복지사입니다 (반양장)

나는 ‘쎈’ 사회복지사입니다 (반양장)

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Description
한국에는 약 140만 명의 사회복지사들이 있다. 그러나 다른 분야와 달리 사회복지사 분야는 사회복지사로 성장할 수 있는 로드맵이 크게 알려져 있지 않다. 따라서 사회복지사 성장은 많은 혼란과 방황을 경험하게 된다. 이에 대통령상을 수상하고, 사회복지사학 박사이며, 33년 동안 사회복지사로 일해 온 저자가 “한국에서 사회복지사로 성장할 수 있는 모든 것”에 대해서 집필을 하였다.
사회복지사의 성장은 일반적인 직장생활과는 다르다. 강한 공공부문적 성격이 강하기 때문이다. 그래서 이 영역은 사회복지사의 이를 오랫동안 해 온 사람이 알 수 있는 노하우로, 사회복지사로 성장하는 법을 이야기해야 한다.
이 책은 사회복지사, 사회복지종사자들이 현장에서 일하면서 매너리즘에 빠졌을 때, 처음 복지 현장에 첫발을 들였을 때, 평상시 성찰의 시간에 읽고 적용할 수 있는 실용도서이다. 지금의 사회복지현장은 여느 직장과 다를 바 없는 곳이 되었다. 클라이언트의 취약함은 여전한데 사회복지사라면 필수요건으로 지녀야 할 마인드는 점점 사라져가고 있다. 저자는 ‘공손’이 복지현장에 있어야 한다는 마음으로 이 책을 집필했다. 직업이지만 헌신과 따듯함이 있어야 하는 직업이 사회복지사이기에 그것을 강조하는 내용을 담았다.
저자

김행란

1992년1월,정신장애인요양시설사무원으로입사했다.당시,자물쇠를잠가야했던시설격리속격리,즉이중격리를해야했던실천행위가후회로남아있다.1997년5월,법인에서설치한장애인거주시설사무국장으로발령이났다.정신장애인복지와장애인복지의높은벽을처음으로느꼈다.2000년7월부터12월까지진행된장애인시설2교대증원운동에광주광역시대표로활동했다.이듬해현장의요구가이루어져배수의직원이증원되었다.치열함이없이는정책도,제도도,현장도바뀌지않는다는것을알게된계기였다.2008년1월,동일법인장애인직업재활시설원장으로발령이났다.장애인영역안에서도거주시설과직업재활시설간의벽은더욱높다는것을알게되었다.그리고장애인의일할권리,장애인고용에대해알지못했던그동안의모든경력을내려놓고복지현장에첫발을내디딘때처럼바닥부터다시공부하며장애인직업재활시설을운영하기시작했다.
현재,영역별벽을낮추는복지통섭에대해관심을가지고청소년기에서성인기로전환하는장애인들의스무살서비스와직업재활을위해힘쓰고있다.
사회복지사의권익이향상되는것에동의하지만사회적취약계층과동행하고있는사회복지사는클라이언트권익에더우선적으로힘써야한다고생각한다.그것이사회복지사의주업무이고그것을아는사회복지사가많을때복지현장은더밝아질것이라믿는다.

목차

1부성공하고싶다면걸어야할어려운길
당신이주도하는변화의나비효과
독서로복지현장써내려가기
2%부족해도현장연구는현장에서
멘토없는사회복지사는멘토가될수없다
성공한사회복지사들이말하는성공의정의
꿈꾸지않는사람은꿈꾸는사람을이길수없다
습관이위대한사회복지사를만든다
꾸중은아무나받나‘1년차의실수할권리’
2부이것만잘해도일잘한다는소리를듣는다
메모로쌓아올린내공,메모에도급이있다
인기를부르는경청과공감,클라이언트는알고있다
질문,밥먹듯이해야만하는이유
소통은미주알고주알친정엄마와수다떨듯
기한엄수!능력자로가는첫관문
죽어도지키고싶은나만의원칙
오타,잘못된띄어쓰기하나로결정되는당신의이미지
당신만의사회복지브랜드는무엇인가요?
3부핵심인물로급부상할수있는지름길
눈칫밥으로다져진복지에대한통합적사고
이니셔티브(Initiative)의마법,할일창조하기
K사회복지사,그녀는어떻게창의력을키웠나
결정장애를극복하는명료한방법
그겨울,후쿠오카거리에서훅들어온글로벌욕구
사회복지전문가라고생각하는사람,손들어보세요
상상시뮬레이션
‘예스’를지나야만오는‘노’의기회
의식의물꼬를터야만트이는의식적말문
4부능력있는사회복지사에게서만볼수있는특별한힘
마음을사로잡는매력만점리더십
건의,제안,주장,들이댐!같이만들어가는가치
부조리에부딪혔을때정정당당대처법
노동운동이아닌사회운동으로만들어진복지국가스웨덴
사회복지사만이만들수있는북유럽형복지현장
자리가사람을만든다는천만의말씀
5부유쾌하게살아가기위해힘써야할사소하지만중요한것들
사소한것에방점이있는복지현장
소확힘,소소하지만확실한힘,‘약속’
천하무적도이길수있는긍정마인드
자기돌봄이곧타인돌봄
선배사회복지사들은스트레스를어떻게관리할까
취미로다져진삶의근육
일주일에하루는우아하고섹시하게
공장같은현장에서성장하는‘혼자만의시간’
6부51대49의법칙
착하지않은사회복지사가될때일어나는일
가령,땡출근,땡퇴근같은일들이불편한이유
소속기관문화향유하기
책임과권한의균형51대49
이왕이면열정
사명감!‘꼰대’의전유물일까요?
7부안전하고이상적인인간관계
라이트하우스역할:클라이언트와의관계
안팎에서의전문적지원:보호자와의관계
사회적책임을나누는공적파트너십:후원자,봉사자와의관계
공감의공동체:동료와의관계
나란히복지국가로:공무원과의관계