다문화 사회와 상호문화경영

실비슈브리에

프랑스UPEM(UniversityParis-EstMarne-la-Vall?e)의경영학부교수이자경영학연구소부소장이다.퀘백대학에서<유럽의노동관리에대한연구>(1995)로박사학위를받았고,그후파리도핀느대학에서비교문화경영에관한연구를수행하였다.그녀의연구관심분야는상호문화관리또는국제노동과관련된분야이며,여러나라의연구자들과함께연구를수행하고있다.
대표저서로는≪G?rerdes?quipesinternationales.Tirerpartidelarencontredescultures≫(2012),≪Lemanagementdes?quipesinterculturelles≫(2000),대표논문으로는“Delegatingeffectivelyacrosscultures”(2013),“Cross-culturalManagementinMultinationalProjectGroups”(2003)등이있다.

역자서문


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제1장문화의개념
1.문화개념의발전
2.문화라는개념을둘러싼논쟁들
3.문화영역
4.오늘날의논쟁

제2장문화와경영:출현에서체계적연구로
1.선구자들
2.에드워드홀:의사소통체계로서의문화
3.호프스테드의연구

제3장해석적접근방식
1.의미체계로서문화
2.민족지학적영감의방법
3.경영의국가적맥락
4.정치적문화의만남
5.종합적관점

제4장상호문화적경영의실행
1.개인적문제
2.제도에따른통합
3.상호문화적시너지구축하기
4.상황에따른방안

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Bibliographie
지은이소개
옮긴이소개

상호문화적경영을널리알리는유용한지침서

수천년동안이어온단일민족이라는용어가무색할정도로오늘날한국사회에서외국인을만나는것은너무나자연스럽다.특히이주여성,이주노동자들은점점늘어나서전체인구의5%에달하는상당한수치를기록하고있다.이같은다문화사회로의변화는사회각분야에서문화간교류를가져오게하였고,그중에서도경영,교육,의료등의분야에미치는영향은지대하다고할수있다.특히이윤창출,성과달성을궁극적으로추구하는기업의경우,서로다른국가,다른문화권의사람들과관계를맺고효과적으로업무를처리하는것은글로벌기업의성패를결정하는핵심이라할수있다.기업을움직이는힘은기업문화가결정한다는말이있듯이,기업에서문화가갖는가치와중요성은현대사회에서한층더해지고있다.정부,각종연구기관및단체들은경영에있어서문화다양성을관리하는대책을마련하고자다각도로노력을꽤하고있다.
≪다문화사회와상호문화경영(LeManagementInterculturel)≫은프랑스의문고판시리즈‘끄세주(Quesais-je?)’일환으로저술되었다.저자인실비슈브리에는프랑스와캐나다에서문화경영학을공부하였고,그녀의다양한국제경험은자연스레비교경영과상호문화경영에관심을불러일으켰다.이책은유럽식다양성관리모형이라할수있는‘상호문화경영’을중심으로기업경영에서빚어지는다양한문화적현상을이론적·실천적으로설명하고해석하고있다.제1장은역사적인접근을통해문화의개념과상호문화경영의기본적개념을살펴볼것이다.제2장은상호문화경영의선구자,연구의발전과정을소개하고,제3장은오늘날문화관리의지배적방식이라할수있는해석적접근을소개할것이다.제4장은각국의다양한사례를비교해보면서상호문화경영의구체적적용사례를살펴볼것이다.
아무쪼록이작은책이경영문제에관심을갖는기업가,경영인,교수,연구원,학생들에게상호문화적경영을널리알리는유용한지침이될수있기를희망한다.