직업의 종말 (불확실성의 시대 일의 미래를 준비하라)

직업의 종말 (불확실성의 시대 일의 미래를 준비하라)

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Description
이제 직업은 역사상 가장 위험하고 믿을 수 없는 일이 되어 버렸다!
전 세계적 교육 수준의 향상과 세계화, 노동 인력을 대체할 첨단기술과 소프트웨어의 비약적 발전은 한정된 일자리를 두고 답이 없는 무한경쟁을 벌이게 만들고, 학위의 가치는 낮아져 좋은 학위로 멋지고 안정적인 전문직을 얻는다는 것이 꿈이 되어가고, 직업적 미래가 사라지고 있는 지금, 직업의 시대가 종말을 고하고 있다.

『직업의 종말』은 이러한 시대에 우리가 무엇을 어떻게 해야 할 것인지, 그 방향을 제시한다. 저자는 믿기 어려울 정도로 복잡하고 모든 것이 시시각각 변화하는 세상에서 직업 경력을 계획하는 것은 결국 좌절감만 안겨 주는 무의미한 행위라고 이야기하면서 자신만의 능력과 기술을 발전시키고, 이를 통해 가치 있는 기회를 추구하는 데 초점을 맞추라고 말한다. 바로 앙트레프레너십, 즉 창업가정신을 구현하라는 것이다.

지식보다 창업가정신이 중요한 시대로 넘어가는 전환기에 가장 득을 보는 개인들은 창업 활동에 발 빠르게 공격적인 투자를 한 사람들이라고 이야기하면서 가능한 옵션들 중에 고르기보다 자신의 것을 만들고, 스스로 설계자가 되라고 조언한다. 자유롭게 선택한 임무를 향해 분투하며 성장하기 위해 시간을 보낼 때, 우리는 더 나은 성취를 이루게 된다고 이야기하면서 내가 원하는 것이 무엇인지 스스로 묻고, 선택하며 자신의 미래, 자신의 이야기를 스스로 써나가기를 바라고 있다.
저자는 그동안 우리는 불확실성을 두려워해 지금까지 ‘직업’이라는 예측 가능하고 안전한 울타리에서 미래를 계획해 왔지만 직업의 미래가 불투명해지고, 시스템이 만들어 놓은 일자리를 찾기보다 스스로 시스템을 구축하여 일을 만들어 내는 시대로 접어들고 있는 지금 이 순간, 변화를 감지하고 창업가정신을 발휘해 자신만의 성취를 이루고 일의 미래를 스스로 써나가야 한다고 이야기한다. 존재하지도 않는 안정적인 직업을 찾아 헤매느냐, 자기 자신만의 비즈니스를 구축해 나가느냐에 따라 10년 후의 미래가 달라질 것이라고 강조한다.
선정 및 수상내역
- 아마존 비즈니스 부문 베스트셀러 1위
- Inc Magazine 선정 올해의 비즈니스 북
저자

테일러피어슨

저자테일러피어슨(TaylorPearson)은사업가이자강연자,비즈니스컨설턴트이다.지난3년간로스앤젤레스,뉴욕,베트남,브라질에이르는전세계지역에서수많은사업가들을만나며그들의삶과경험을함께했다.저자는고양이가구에서부터데이팅웹사이트에이르기까지다양한업종에서그들의사업이성장하도록도우며한가지분명한사실을깨달았다.국적,업종,나이,인종,성별에상관없이오늘날직업은사람들이흔히생각하는수준이상으로위험하며수익성이떨어지는일이되었다는것이다.반면자신만의비즈니스를펼치는일은역사상그어느때보다도접근이용이하고안전하며높은수익을올릴수있는일이되었다.이에저자는수많은사업가들과의상호교류,수십건에이르는최신연구결과와자료를토대로이책『직업의종말』을출간했다.『직업의종말』은출간즉시아마존비즈니스부문베스트셀러1위에올랐으며,IncMagazine의‘올해의비즈니스북’에선정되었다.

목차

Introduction전문직의신화는끝났다,새로운레버리지포인트를설정하라

Part1직업의시대가끝나가고있다
1마이크로-멀티내셔널의시대가온다
2소프트웨어가세상을집어삼키고있다
3대학을졸업해평범한직장인이되는시대는끝났다

Part2앙트레프레너의시대가온다
4앙트레프레너,가장안전하고성공적인미래

Part3위험한것이안전한것이다
5극단의왕국에서추수감사절칠면조가되지않는법

Part4비즈니스의한계가없어진다
6생산도구의대중화로상품창출비용이감소한다
7유통구조의대중화가시장을폭발적으로성장시킨다
8매일새로운시장이창출된다
9직업에서비즈니스로전환하는단계별접근법
10수습생으로복귀하라

Part5일의미래는어떻게될것인가
11앙트레프레너의경제학
12의무가아닌선택으로서의일
13일의목적과의미를이해한다는것

Conclusion10년후무엇을하고있을것인가

출판사 서평

전문직신화가종말을고하는시대
10년후,무엇을하고있을것인가

과거블루칼라생산직종사자들만의문제로보였던일자리부족이이제는화이트칼라전문직종사자들에게까지확산되고있다.한때대학을졸업해유망한전문직에진입하는것이장밋빛미래를보장해줄것만같았던시절이있었다.그러나최근벌어진교사임용대란에서도볼수있듯,전문직역시미래는커녕지금당장의현실도녹록치않다.이는비단교사라는특정직종에만해당되는게아니다.어느전문직에서든막대한시간과비용을투자하는대신미래의과실을기대할수있었던옛영광은이제더이상찾아볼수없게되었다.
지난세기까지만해도개인이한직업에종사할경우10년후자신의미래를예측하고계획할수있었다.하지만이제는아니다.오스트레일리아의학자들은현재의초등학생들이본격적으로직업을갖게되는10~15년후개인당30~40개의직업에종사하게될수있다고전망했는데,만약이예측이현실화된다면거의1년에한번직업을바꿔야한다는얘기가된다.이주장을뒷받침하듯,2016년다보스포럼에서는지금우리가당연하게생각하는직업이20년뒤에는대부분사라질것이라는전망을내놓기도했다.
한마디로더이상‘직업적미래’를꿈꿀수없게되었다는뜻이다.그럼에도우리는아직도일자리를얻는데급급해하고있다.10년후자신이무엇을하고있을지전혀예측할수없는데도말이다.

학위의가치가낮아지고있다
대학이아니라창업가정신에투자하라

우리는아직도‘명문대학’을졸업해‘안정적인직업’을찾겠다는헛된희망을품고어린시절부터답이없는무한경쟁에투신하고있다.결과는참담하다.많은사람들이자신의능력보다보잘것없는일에종사하며학자금대출을갚는데시간을허비하고있기때문이다.저자가만난대학졸업생들도사정은마찬가지였다.

스물네살의랜던크라이더는조지아주립대학을졸업한재원이지만,회사에서잔심부름일을한다.또한사람메건파커는연봉3만7000달러를받으면서그저회사접수원으로일한다.번돈은10만달러의학자금대출을갚는데고스란히쓰고있다.랜던과메건의사례는이례적인게아니다.두사람의사연은향후20년간당신의경력에커다란영향을미칠시대적흐름의초기지표가된다.

2000년에서2010년까지전세계대학졸업자수는9,000만명에서1억3,000만명으로증가했다.그에따라학위의가치는갈수록떨어지고있으며,미국대학졸업자들의경우절반이상이직장을구하지못했거나,대학학위가필요없는직종에서일하고있다.이는비단미국에만해당하는일이아니다.OECD에따르면,2016년한국의청년실업률은10.7%로미국의10.4%보다높았다.IMF직후인2000년의10.8%이후가장높은수치다.게다가통계청조사결과2017년7월현재구직포기자가무려50만명가까이되는것으로알려져있고,이에따라학자금대출을상환하지못하는사람들도급증하고있다.
저자는이러한전세계적현상을지켜보며현재의상황을한마디로‘대학을졸업해평범한직장인이되는시대는끝났다’고정의한다.저자는IBM에서컨설턴트로일한데이브스노든(DaveSnowden)이문제상황인식과의사결정과정을구조화한커네빈프레임워크(Cynefinframework)을기준으로볼때지난세기동안주로단순성영역(생산직노동)과난해성영역(지식노동)의일자리가급증하면서,학교교육을통해지식과자격을취득하는일이곧일자리로이어지는체계가확립되어왔다고말한다.하지만이제는아니라는것이다.학위소지자는급증하고있지만,두영역에서의일자리는계속줄어들고있기때문이다.이는전세계적으로대학졸업자가엄청나게늘어났기때문이기도하지만,이른바‘소프트웨어가세상을집어삼키고있다’는말로대변되는첨단화와기계화가인간의일자리자체를빼앗아가고있기때문이기도하다.
저자는대신오늘날우리가복잡성영역과혼돈영역을개척해나가는것이비즈니스와일자리문제에서점점중요해지고있다고말한다.단순성과난해성영역의일이학교교육등일련의제도적틀안에서지식과기술을습득함으로써해결해나갈수있는것이라고한다면,복잡성과혼돈영역의일은고정된틀이있다기보다창의적이고창발적인방식으로문제를풀어나가야한다.그리고저자는이것이바로앙트레프레너십(entrepreneurship),즉창업가정신을구현하는것과맞닿아있다고말한다.그렇기에이제는무의미한학위를따느라시간과비용을들이는것보다창업가정신을구축하고발휘하는데투자하는게미래의일자리를위한가장효과적인방법이라는것이다.

시스템을따를것인가
시스템을창출할것인가

하지만저자는당장직장을그만두고창업을하라는판에박힌주장을하려는것이아니다.중요한것은창업그자체가아니라‘창업가정신’을구현하는것이다.기존시스템을그대로답습하는것이라면,설령그것이외견상으로는창업이라하더라도창업가정신을구현한것이라고는보기어렵다.이를테면유명브랜드의프랜차이즈점주가되는것을창업가정신과연결시키기는힘들다.저자는직업과창업의가장큰차이가시스템을따르느냐,시스템을스스로창출하느냐에있다고말한다.따라서비록CEO라하더라도주주의이익을대변하며그들의요구를무작정따르는사람은창업가정신을갖고있다고볼수없지만,비록지금은어느기업의고용인이라하더라도장차자신만의비즈니스를창출하겠다는목표로한걸음한걸음준비해나가는사람은창업가정신을발휘하고있다고할수있다.
저자는고학력자의급증,소프트웨어의지배가직장인혹은직장을구하려는사람들에게는위협이될지모르지만,스스로비즈니스시스템을창출하려는사람들에게는엄청난기회를제공하고있다고주장한다.예전에는창업을하려면당장직장을그만두고,입지좋은도심에사무실을임대하고,고가의갖가지장비들을갖춰놓아야만했다.따라서빠른시간내에사업에서승부를봐야했으며,만약실패할경우빚더미에앉아이를만회하는데수년의시간을허비해야했다.하지만이제는그럴필요가없다는것이다.위험부담없이적은비용으로차근차근창업을준비하고비즈니스세계에진입할방법이있다.저자는이를‘단계별접근(StairStep)’과‘수습생활(Apprenticeship)’방식으로요약한다.
단계별접근은한마디로말해당장창업에올인하는것이아니라자신의상황에맞게단계를밟아나가는것이다.예를들어현재가지고있는직업에종사하면서혹은프리랜서일을하면서평일밤이나주말을이용해사업을구축할수있다.이는오늘날비즈니스를지배하고있는플랫폼환경과갖가지소프트웨어(무료이거나저렴한)덕분에가능해졌다.또한전세계적으로고급인력이넘쳐나는데다인터넷인프라를통해이들과언제든연결할수있기때문에사업구축과확장을위한협업도용이해졌다.이렇게사업초기,자신이종사하고있는일과의동시진행을통해어느정도시장진입에대한자신감과노하우가생기면그때부터본격적으로비즈니스에모든시간과노력을투여할단계에진입할수있게된다.
또하나는수습생활방식이다.저자는안정적인평생직장을찾으려하지말고(불가능하기도하거니와)‘수습생으로복귀하라’고주문한다.자신이목표로삼고있는비즈니스영역에서가치있는기업(창업기업도좋다)에수습생으로들어가비교적짧은기간동안해당시장을파악하고거기에필요한능력과기술을습득하는것이다.중세장인의도제시스템과비슷한방식이라고할수있다.이방식의장점은자신에게필요한최소한의수입을얻으면서도창업관련노하우를배울수있다는데있다.
단계별접근법이든수습생방식이든가장중요한점은이것이다.자기자신만의비즈니스시스템을창출하기위해주어진시간과자원을창업가정신을구현하는데최대한효율적으로활용하는것이다.다시말해자신의에너지를그저직장을다니며점차승진하고연봉이오르기를기대하는데투여하지말고,창업시스템개발을위한노하우와인맥을얻고발전시키는데쓰라는것이다.

직업경력을계획하지마라
안전해보이는것이가장위험한것이다

이책의저자테일러피어슨도한때는직업에종사하고있었다.하지만지금벌어지고있는상반된두현실을목격하며생각이바뀌었다.한쪽에는일자리를구하지못했거나직업이있더라도언제해고될지모른다는불안감에전전긍긍해하는친구들이있었고,다른한쪽에는넘쳐나는기회에끊임없이도전하며즐거운비명을지르는창업가들이있었다.

나와함께대학을졸업한맥스는콜럼버스로돌아와현지에서꽤나규모있는회계회사에서일했다.그런데2년간의성과평가를받고나서근심에휩싸였다.세금납부일이임박한4월까지일주일에50~60시간을일했지만,부서실적평가결과가중간정도밖에되지않았다.해마다물가상승률을
감안해연봉이3퍼센트인상된것을불행중다행이라고생각했던그였다.하지만맥스는자신의시간을‘소모’하고있었고,어느날갑작스런해고통지를받았다.

뉴욕에서음악가로활동하던데릭시버스는어느날자신의음악을선별해‘인터넷’에서판매하면좋겠다는생각이들었다.3개월에걸쳐웹사이트를만든그는쇼핑카트와결제시스템등을갖춰음반판매에성공했다.데릭이인터넷에서음반을판매한다는소식이들리자동료들이자신들의음반도판매할수있는지물어왔다.(…)그때부터그는음악가들이음반을올릴수있게해주는대가로요금을부과했다.그렇게취미로시작한일이시디베이비닷컴의창업으로이어졌다.그리고2008년마침내음반제조업체인디스크메이커스가2,200만달러에시디베이비닷컴을사들였다.

주목해야할점은어느한쪽이더잘나거나못나서가아니었다는것이다.양쪽그룹모두하나같이똑똑한데다밤낮없이일하고있었다.그렇다면어디에서그토록커다란차이가생겨난것일까?저자는오늘날일을둘러싼레버리지포인트가완전히변화한데서그이유를찾는다.
저자는인간의노동형태와관련해지난시기동안크게세번의경제전환기가있었다고말한다.바로농업경제(1300~1700년),산업경제(1700~1900년),지식경제(1900~2000년)다.그리고우리는지난세기동안지식경제에동참하며직업을갖고부를창출해왔다.지식경제에서일과삶의전망은비교적분명했다.자신이보유하고있는지식의양을늘려가며갖가지기술과자격을취득하고,이를바탕으로유망한직업을선택하고,안정적인소득을가지고저축을비롯한재테크를하며미래를준비하는것이다.이때는‘좋은직업’을갖는게가장중요한레버리지포인트였다.특정지역에서특정직업을갖고평생동안일할수있다는전망이있었기때문이다.산업경제시대에러다이트운동을벌이며일자리상실을두려워하던일이무색하게,지식경제로이행하면서엄청나게많은새로운일자리가창출되었기에가능한일이었다.실제로2015년미국인구통계국의자료에따르면,1948년부터2000년까지일자리는인구보다1.7배빨리성장했다.따라서지난세기에는말그대로안전해보이는직업을선택하는것이가장안전한일이었다.하지만상황이바뀌었다.2000년이후로는인구가일자리보다2.4배빨리성장하고있는것이다.21세기첫10년동안미국에서만일자리가10만개나줄어들었다.
우리는불확실성을두려워한다.그래서지금까지‘직업’이라는예측가능하고안전한울타리에서미래를계획해왔다.게다가월급이라는‘안정적인’마약을끊기도어려웠다.하지만직업의미래가불투명해진오늘날우리는그마약을끊고불확실한세상속에던져졌을때어찌할바를모른채혼돈에빠지고만다.나심니콜라스탈레브가말한추수감사절칠면조신세가되는것이다.실은가장예측불가능하고불안정한것이직업이라는사실을그제야깨닫게된다.이제직업은역사상가장위험하고믿을수없는일이되어버렸다.그렇기에안드레센-호로위츠의공동설립자마크안드레센은결코직업경력을계획하지말라고충고한다.

첫번째경력계획규칙은이것이다.자신의경력을계획하지마라.(…)세상은믿기어려울정도로복잡한곳이며,모든것이시시각각변화하고있다.우리는경력을계획할수없다.장차일어날일을전혀모르기때문이다.경력을계획하는것은좌절감만안겨주는무의미한일이다.또한판단력이흐려져정작중요한기회를놓치고삶의방향이어긋날수있