비즈니스 모델의 혁신 (성공 기업을 위한 10가지 혁신 전략)

『비즈니스 모델의 혁신』은 미국의 다국적 컨설팅 회사가 30년 동안 비즈니스 현장에서 경험한 성공과 실패사례를 연구하고 분석하여 10가지 혁신 유형을 체계적으로 정리한 것이다. 혁신 프레임워크와 함께 치밀한 계획과 프로세스를 활용하여 혁신을 실현하는 방법까지 구체적으로 제시하여 모든 산업 분야에 적용할 수 있는 로드맵을 제공한다.

이 책에 나오는 10가지 혁신 유형은 단순하고 이해하기 쉽다. 크게 비즈니스 시스템과 내부 작업에 초점을 맞춘 ‘구성’에는 수익모델, 네트워크, 구조, 프로세스의 유형이 포함되어 있다. 기업의 핵심 제품과 서비스, 혹은 이들의 결합에 초점을 맞춘 ‘제품과 서비스’에는 제품성능, 제품시스템의 유형이 있고, 기업과 비즈니스 시스템에서 고객과의 접점에 더 많은 초점을 두고 있는 ‘경험’에는 서비스, 채널, 브랜드, 고객참여의 유형이 있다. 이 책은 각 혁신 유형은 무엇이며, 전제조건, 사례 등을 살펴본다.

이 책은 혁신의 돌파구가 절실하게 필요한 리더와 조직이 무엇을 해야 할지 알려준다. 신제품 개발을 비롯하여, 경쟁우위를 갖기 위해 서로 결합이 가능한 또 다른 9가지 강력한 혁신 유형을 함께 살펴보는 것이 해결책이 될 것이다. 이 책은 새로운 사고방식을 제시하여, 팀 혹은 기업들이 확실하고 반복적으로 혁신을 할 수 있도록 다양한 방법들을 안내한다.