알기 쉬운 구매실무 첫걸음 : 구매 전문가가 알려주는 구매관리 핵심 노하우

목진환

저자:목진환(경영학박사)
경희대학교기계공학부를졸업하고숭실대학교경영대학원에서MBA과정으로석사학위를취득하였습니다.상지대학교대학원에서경영학박사학위(생산관리전공)를받았습니다.

기아자동차에입사하여구매본부의신입사원으로조달구매를담당하게되었습니다.이어서오랜기간개발구매업무를수행하였고전략구매팀에서협력업체경영분석과지원을담당하였습니다.생산총괄을거쳐서해외기술지원팀장으로여러나라에자동차부품을공급하고조립하는업무를했습니다.자동차부품회사로옮겨서영업,구매,기획,제조담당임원으로근무했습니다.
엠티컨설팅의대표전문위원으로경영관리시스템구축및전략구매와협력업체관리시스템구축관련프로젝트를수행하였습니다.

기아자동차구매부서의경험과협력업체에서의구매및영업,그리고제조담당의풍부한경험을바탕으로구매부서담당자를대상으로하는전문가교육을여러분야에서하고있습니다.
한국생산성본부,한국표준협회,흑자경영연구소,한국HRD교육센터,한국상공회의소등에서구매관리기본,협력업체관리실무,구매전략수립,협력업체평가및부실예측등의과정을담당하고있습니다.한국생산성본부의구매자재혁신지도위원과구매관리사(KCPM)의지도교수로활동하고있습니다.
삼성,LG,현대,SK,CJ,롯데,GS,LS를비롯한여러기업에서구매분야강의를하고있으며,산업방송에서구매관리실무,협력업체관리실무방송강의를실시하였습니다.남서울대학교산업경영학부에서제조현장의경험을전달하는겸임교수를역임하였습니다.

국제공인공급관리전문가(CPSM),경영지도사,한국어교원2급자격을보유하고있으며,한국산업인력공단(HRD4U)의구매분야직종전문가로활동하고있습니다.

머리말새로운구매관리전문가를기대하며

1장기업경영과구매관리의중요성
기업의환경변화와구매관리의중요성|기업에서구매관리업무의인식변화|구매관리업무의본질|아웃소싱의확대와구매관리의역할|구매관리자가갖추어야할KSA(지식,스킬,자세)

2장구매관리업무의개요와특징
구매관리업무의개요와역할|구매관리업무와관련부서의관계|구매관리품목의종류와특성|구매관리업무의구분과특징|구매관리업무영역별차이와특징

3장구매관리프로세스와단계별업무
구매관리프로세스와단계별업무내용|구매요청서의중요성과체크포인트|구매요청내용의이해|견적요청내용과견적서취급시유의사항|발주서의개요와작성시주의사항

4장구매원가의개념과원가관리기초
원가관리의중요성|원가의정의와구성요소|원가의분류|가격을결정하는6가지기법|구매원가요소별계산방법의이해|견적서비교검토방법

5장자재및재고관리기본
재고관리의개념과목적|효율적인재고관리를위한필수요소|자재의입고및출고관리의중요성|창고의설계와보관관리의중요성|재고실사의중요성과방법|장기재고와불용재고의처리방법

6장구매관리에서협상의중요성
협상의정의와3요소|협상을준비하기위해알아야할필수용어|구매협상의프로세스와단계별관리포인트|가격협상이어려운공급자의대응방안

7장구매계약과하도급법의이해
구매계약의의의와구매관련계약서|구매계약서작성절차와체결시유의사항|공정거래법과하도급법의이해

8장체계적인협력업체관리
외주관리의목적과외주형태의분류|공급업체의분류와협력업체의기준|협력업체관리의필요성과핵심과제|신규협력업체발굴및선정평가프로세스|협력업체선정평가항목과기준설정|협력업체정기평가의중요성과프로세스|협력업체정기평가항목및내용

9장구입품의효율적인납기관리
납기의개념과납기관리의중요성|납기관리의리스크|납기지연의원인과대책|납기진도관리방법과단계별체크포인트|납기관리중점대상협력업체와품목

10장구입품의안정적인품질관리
외주품질의중요성과품질문제발생시점|품질의개념과분류|협력업체품질관리수준과품질조직의진단|협력업체의안정적인품질확보를위한체크포인트|품질관리단계별점검항목

11장구매전략수립의필요성
전략의개념과구매전략의중요성|구매전략수립을위한경영전략의이해|구매전략의수립절차|구매관리를위한5대핵심전략

감사의글
참고자료

*구매관리자가꼭알아야할이론과실무!
*전략적구매관리를위한실무프로세스!

구매관리업무는일찍이1990년대부터이미모든기업에서중요한업무로인식해왔다.하지만그전략적중요성에견주어,정작구매관리업무를일목요연하게정리해주는기본서는많지않았다.국내의모든구매관련도서를섭렵하고세계유수의원서들을연구하던저자는그래서이책을집필했다.
원가관리,재고관리,협상,구매계약,외주관리,납기관리,품질관리,구매전략수립에이르기까지구매관리업무의중요성과프로세스를집대성한책이다.따라서구매업무를하면서필요한내용을찾아보고이해하려는신입사원은물론,실무를이론적으로재정립해보려는숙련된구매담당자에게도이책은특별한길잡이가될것이다.

*한권으로끝내는구매관리필독서!
*구매실무제대로알면경영이보인다!

오늘날기업의매출액증가율은예전에비해현저히떨어지고,반면에인건비는급상승하면서경영이익도많이줄어들고있다.따라서모든기업은원가를절감하는방향으로수익의증가를도모하게되었고,이에구매관리업무는단순히물건을사는일을넘어서기업생존을위한핵심전략으로격상되었다.
‘1장기업경영과구매관리의중요성’에서는이처럼구매관리업무가강조되어온추세를개괄한다.이어서‘2장구매관리업무의개요와특징’에서는구매관리업무의특징과역할을알아보고,‘3장구매관리프로세스와단계별업무’에서는구매요청서작성과견적요청및발주서작성등의절차를자세하게설명한다.
‘4장구매원가의개념과원가관리기초’에서는원가의정의및구성요소와원가관리의중요성을살펴보고,‘5장자재및재고관리기본’에서는재고를효율적으로관리하기위한방법을모색한다.‘6장구매관리에서협상의중요성’에서는구매협상을준비하기위해고려해야할사항들과실전대응방안을알려주고,‘7장구매계약과하도급법의이해’에서는구매계약서를작성하기위한절차를간추렸다.
‘8장체계적인협력업체관리’에서는협력업체를발굴하고선정하며평가하기위한관리요령들을정리하며,‘9장구입품의효율적인납기관리’에서는납기지연을사전예방하기위한체크포인트를제시한다.‘10장구입품의안정적인품질관리’에서는품질문제를협력업체와원만하게해결하는노하우를요약했고,‘11장구매전략수립의필요성’에서는구매전략의추진방향과수립절차를살펴본다.

◎추천사

구매분야최고전문가인저자는강의할때언제나수강생과함께호흡하며,구매실무현장의목소리에귀를기울입니다.누구보다구매를향한애정이가득한저자의생생한구매실무이야기를들어보시길바랍니다.20여년간의구매강의와컨설팅을바탕으로구매관리실무노하우전반을이책에담았습니다.구매부서신입사원부터관리자까지모두가읽기에적합합니다.이책을통해성과내는구매실무자로발돋움하시길기대합니다.
-신백균(한국생산성본부구매·생산·품질교육팀장,《머신러닝·딥러닝문제해결전략》저자)

교수님의전문적인지식과뛰어난강의덕분에항상즐겁게수업을들었고,구매관리에대한관심과열정이더욱확고해졌습니다.교수님께서가르쳐주신내용들은제가진로를선택하는데큰영향을끼치고있으며,앞으로도구매관리분야에서더욱전문적으로성장하고싶은욕심이생기게해주셨습니다.교수님과함께한시간은저에게소중한경험이었습니다.교수님의가르침과조언은제게큰자산이되었으며,평생잊지못할것같습니다.
-금주원(구매관리사과정수강생,대상(주)구매담당자)

사회에첫발을내딛고현업을통해업무를배우며많은사외교육에서느낀것은,이론과실무는다르다는사실이었습니다.그런데교수님의강의는특별했습니다.실무에서정확한의미를파악하지못한채넘어갔던많은것들을되돌아보고진정한의미를알게해주는교육이었습니다.교수님의가르침을받은구매후배로서현업에서최선을다해교수님께배운가치를나눌수있는사람이되겠습니다.다시한번감사드리고존경합니다.
-강성용(세라젬개발구매파트장)

박사님의경험을토대로한열정적인강의가저에게는많은의지를갖게해주었습니다.회사가잘하고있는점,개선해야할점,도입후성과가예상되는점등많은것을얻은강의였습니다.업무특성상활동적인일과를보내는사람이라앉아서만보내는16시간이충분히곤욕일수도있었지만,생애최고의집중력을발휘하며공부할수있었습니다.
-장경준(코맥스자재팀)