회사가 붙잡는 사람들의 1% 비밀

회사가 붙잡는 사람들의 1% 비밀

$17.00
Description
회사가 원하는 인재들의 비밀!
이 책에는 직장 생존 노하우가 담겨 있다. 회사가 붙잡는 인재가 되고 싶은가? 상사가 인정하는 사원, 또는 부하 직원이 따르는 상사가 되고 싶은가? 구조조정에서 살아남고 승진해서 임원이 되고 싶은가? 좋은 보직을 받고 고액 연봉을 받고 싶은가? 그렇다면 회사의 운영원리와 원칙부터 파악하고, 이해하고, 지키고, 따라야 한다.
저자는 회사가 붙잡는 직원은 다름아닌 바로 이것을 실천하는 사람들이라고 주장한다. 그 동안의 직장생활, 기자로서의 취재활동, 헤드헌팅회사 사장으로서 기업에 인재를 추천해온 경험을 바탕으로 이 책을 집필하였다. 직장생활의 적나라한 면을 보여주면서 전쟁터와도 같은 그 곳에서 살아남는 20가지 비결을 제시한다.
현대모비스 박정인 전 회장의 사무실에 의자가 없었던 이유, 국내 대기업들이 면접 전형을 바꾸고 명문대 출신 신입사원 비율을 대폭 낮춘 이유, 글로벌 기업(P&G, 페덱스, 사우스웨스트항공…)에서 추구하는 인재상이 충성도에 맞춰진 까닭 등 실제 사례를 풀이한다. 그리고 직장인들이 잘 모르고 있거나, 알면서도 그 중요성을 간과하고 있는 직장의 생존 법칙, 프로들의 성공 노하우를 정리하였다. 조직생활의 원리와 실상을 생생히 전달한다.
단순히 근면과 성실만으로 성공할 수 있다고 생각하는가? 이 책은 많은 직장인들이 갖고 있는 직장에 대한 잘못된 인식을 바로잡아준다. 그리고 소수만이 알고 실천하는 Top Secret을 공개한다. 저자는 모든 조직과 마찬가지로 직장에도 원리와 원칙이 있기 때문에 이 책에 언급하고 있는 몇 가지 원리와 원칙만이라도 이해하고 실행에 옮긴다면 회사 내 평가가 최소한 한 단계씩은 올라갈 것이라고 조언한다.

저자

신현만

서울대학교영어교육학과와한양대학교언론정보대학원을졸업하고,미국미주리주립대학교의저널리즘스쿨에서객원연구원을지냈다.한겨레신문사창간때입사해정치부와사회부를거쳐경제부기자로일했으며,한겨레커뮤니케이션스초대사장을맡아경제주간지등을발행하고컨설팅사업을전개했다.현재한국최대헤드헌팅회사인커리어케어의대표이사로재직중이다.지은책으로『이건희의인재공장』『입사후3년』『저축하지맙시다』『20대가끝나기전에꼭해야할21가지』등이있다.

목차

목차
프롤로그:회사에는분명한그들만의원칙이있다
1부.살아남으려면조직부터이해하라-최고의헤드헌터에게듣는직장생존노하우
001.팔을걷어붙이고조직의해결사를자처하라
회사는‘평론가’를싫어한다|점수형인재가아닌실무형인재를가려내라|조직이원하는최고의인재는문제해결형|진정한고수는해법을내놓는사람이다
002.뽑을땐학벌이지만키울땐충성도다
채용기준은여전히학벌?!|승진과발탁의조건은따로있다|기업이충성파를키울수밖에없는이유|회사에뼈를묻을사람임을보여줘라
003.익숙한일만하면낙오자가되는건시간문제다
숙련도와전문성은다르다|오래근무한다고전문성이생기는것은아니다|사원으로남지말고전문가로성장하라|전문성을자신만의브랜드로연결시켜라
004.일과삶의균형을원한다면연봉을포기하라
연봉은스트레스에비례한다|높은연봉과편안한직장은공존할수없다|두마리토끼는불가능!연봉이높으면안정성이떨어진다|그래도많이받고싶다면희소성과전문성을키워라|30대에연봉1억원에도전하려면
005.잦은이직은직장생활의수명을단축시킨다
실제로가능한이직횟수는정해져있다?|“세번넘은사람은이력서안받습니다”|이직시점은최소한3년후가좋다?!|꼭지켜야할이직의세가지원칙|이직의목표수정-‘행복’을좇으라,‘성공’은따라온다
006.학력의굴레를벗어나려면판을바꿔라
학력의벽은여전히높다|MBA는아무것도보장해주지않는다|학력을커버하고싶다면희소가치가있는자격증을따라|학력기준이통하지않는새로운영역에도전하라
007.임원가능성이희박하면부장이되기전에옮겨야한다
그많은50대는다어디에?|기업이가장좋아하는직급은과장|직장생활10년차에꼭결정해야할세가지|박수받을때떠나라!
2부.직장에서의인간관계는곧승진대기표이다-인정받는사람이되기위한관계의노하우
008.CEO가까이가면살고멀어지면죽는다
CEO는유능한사람이아니라자주보는사람을발탁한다|능력과성과가있다고다승진하는것은아니다|자신의존재를적극적으로어필하라|초고속승진의신화는어떻게만들어지는가
009.네트워크는안되는일도되게한다
인맥은한국에서만중요하다?|이시대의경쟁력은연줄이아니라네트워크다|직장인의가치는네트워크에달려있다|옛동료와고객을떠나지마라|네트워크지수를끌어올려라
010.상사와맞서려면회사를떠날각오를하라
상사는내업무의일부이자필요조건이다|상사의‘선’을넘지마라|상사에게절대로해서는안될말|상사가바뀌면60일안에결정하라|상사앞에서‘적당히’는통하지않는다
011.사내정치에무감해선조직의중심에설수없다
사조직,라인,이너서클,파워게임|피하고싶다고피할수있을까|실력이없으면정치는‘헛짓’|유능한상사를만나기위해노력하라
012.상가와회식장소에서운명이결정된다
웃고떠드는회식이왜업무의연장일까|상사에게도칭찬과격려가필요하다|기쁜일,궂은일에앞장서는조직의총무를자처하라|꼭뽑아야할인재VS뽑지말아야할인재|반드시확보해야할인재의10가지특징|곁에뒤서는안될직원의10가지특징
013.혼자서일하려거든조직을떠나라
회사는화려한개인플레이보다팀워크를원한다|평범한사람들이위해한성취를이룰수있게하는힘,팀워크|누구나부러워하는최고의팀을만들어라|“함께라면못할것도없습니다”
3부.성공마인드로바꿔야진정한생존자가될수있다-승진을넘어선프로들의성공노하우
014.직장인의수명은영업마인드에달려있다
불경기에더욱빛을발하는영업|억대연봉자는대부분영업사원이다|모든직장인에게영업은선택이아니라필수|불황의시대엔시장창출형마케터가대세다|고객과가까운곳에더많은기회가숨어있다
015.자기몫을포기해야리더십이생긴다
리더십경쟁과사내정치를혼동하지마라|팀장이되면유능함의기준이달라진다|성과는실무자의몫,간부의몫은리더십이다|진정한리더십은배려와희생에서나온다|명함만바꾼다고리더가아니다.당신의존재를완전히이전하라
016.CEO처럼일해야CEO가된다
“내가사장이라면……”|사장과월급쟁이가다른단한가지|다양한경험이CEO마인드를키운다|연봉보다직급과직책을따져라
017.회사가흔들리면나에겐기회가온다
변화를기꺼이반겨라|큰기회는게임의룰이바뀔때온다|다양한경험이위기의순간기회를만들어준다|침묵하는자에겐무능이란딱지만이남는다|준비하지않는자에게기회는평생오지않는다
018.직장에따라신분이결정된다
프리미어리거가되려는축구선수들|회사를떠나는순간내브랜드는폭락한다|연봉보다브랜드를먼저챙겨라|내브랜드를키울수있는회사를택하라
019.회사는‘아줌마’를원하지않는다
왜‘같은값이면남성’일까?|회사가원하는사람은성과를내고책임을지는사람이다|남자동료는경쟁자이지보호자가아니다|언제든회사를그만둘수있다는생각을버려라
020.최고의경쟁력은브랜드에서시작한다
똑같아서는선수가될수없다|나를차별화할수있는브랜드전략을짜라|사소한말과행동에브랜드가좌우된다|은퇴후할일을생각하라

출판사 서평

출판사서평
최고의헤드헌터에게듣는직장생존노하우
조직의생리만알아도,직장인생존률은200%올라간다
당신이착각하고있는회사의진실전격공개
고수만알고초보는모르는직장생활불패의법칙
***
사상최대실업률,중소기업의연이은부도,대기업들의구조조정계획등세계경제위기에따른후폭풍은하루하루열심히살아가고있는직장인들의생존을위협하고있다.내일,아니바로오늘정리해고대상이될수도있다는불안감으로밤잠을이루지못하는이땅의수많은직장인들.그들은오늘도위로는상사의눈치...
최고의헤드헌터에게듣는직장생존노하우
조직의생리만알아도,직장인생존률은200%올라간다
당신이착각하고있는회사의진실전격공개
고수만알고초보는모르는직장생활불패의법칙
***
사상최대실업률,중소기업의연이은부도,대기업들의구조조정계획등세계경제위기에따른후폭풍은하루하루열심히살아가고있는직장인들의생존을위협하고있다.내일,아니바로오늘정리해고대상이될수도있다는불안감으로밤잠을이루지못하는이땅의수많은직장인들.그들은오늘도위로는상사의눈치를보며아래로는치고올라오는부하직원에게위협을느끼며,살얼음판을걷고있다.2009년언론매체를장식하는헤드카피와이슈가‘직장인생존법칙’이었던점은그런현실을적나라하게보여주는한단면이라할수있다.
그렇다면회사가붙잡는인재,상사가인정하는사원,부하직원이따르는상사가되는방법은무엇인가?회사란진정선택된소수사람들만의직장이란말인가?저자는말한다.단연코그렇지않다고말이다.
한국최대헤드헌팅회사의대표이사로일하고있는저자는헤드헌터로직장생활의최전방에서기업에인재를추천해온경험을바탕으로이책을집필했다.이책은지금까지알고있던직장에대한잘못된인식은바로잡아주고,소수만이알고있는TopSecret을공개해직장인의생존능력을한단계업그레이드시켜줄것이다.
현대모비스박정인전회장의사무실에의자가없었던이유,SK텔레콤,삼성전자,LG전자,국민은행등유수의기업들이면접전형을바꾸고SKY출신신입사원비율을대폭낮춘이유,P&G나페덱스,사우스웨스트항공같은글로벌기업에서추구하는인재상이충성도에맞춰진까닭등회사가선택하는인재의조건에관해촌철살인의답을내려준다.

“내가직장1년차에이책을봤더라면CEO가되었을것이다”
“내가직장3년차에이책을봤더라면무난히임원이되었을것이다”
“내가직장5년차에이책을봤더라면부장이되는데문제없었을것이다”
“내가직장10년차에이책을봤더라면
‘이런책이왜이제나왔어’하며통탄해할것이다”
『20대가끝나기전에꼭해야할21가지』『입사후3년』의저자이자직장생활의고수,헤드헌터로최고의자리에오른신현만은몸소겪으며쌓아온직장생활의노하우와지금이시대가원하는직장인상을보여주며,근면과성실만으로는부족한조직생활의원리와실상을보여주고자이책을집필했다.
회사생활을갓시작한20대신입사원에게는멘토링역할을,30대대리과장급직원에게는현실을일깨워주고구체적인조언을서슴지않는선배로서의역할을할이책은,직장생활의적나라한면을보여주는동시에이를통해그곳에서살아남는실질적인방법20가지를제시한다.
저자는말한다.현실의벽은엄연히있다고.기존의책들이장애물이있다면과감하게정면승부할것을권하는것과달리,이책은현실에서인정할것은인정하되그안에숨은법칙과원리를잘이용하면다른사람보다유리한위치를점령할수있다고충고하고있다.
이를테면스펙은커트라인일뿐,승진과발탁의조건은따로있다.요령보다는열정,지식보다는지혜를선호하는것이바로조직의특성이다.회사에서평론가형직원보다문제해결형직원을,잦은이직을한이력서보다한곳에서경력을쌓아온사원을높이평가하는것도이때문이다.CEO와자주만나고소통하는직원이먼저승진되는이유,일은잘하지만‘싸가지없는’직원보다능력은보통이되‘인간성좋은’직원이상사에게신뢰를얻는이유또한속시원히밝혀준다.
이같은사례는리얼스토리로풀어내독자들에게한층더진솔하게다가온다.한문장한문장살아있는메시지는공감을자아내게도,때로는가슴을후려치게도할것이다.또우리회사에,우리부서에,혹은내가아는직장인가운데어떤사람을떠올리기도할것이다.그리고그들이왜승진해사장이나임원이됐고,어쩌다가한직에밀려나거나퇴출됐는지를알게될것이다.내가그들과무엇이다른지,어떤점이부족한지자신의위치에대해되짚어보게될것이며,거기에플러스알파고수만이알고있는성공전략도획득하게될것이다.
입사동기승진의비밀에는분명,
당신만모르는1%가있다
이책은총3부로구성되어있다.1부에서는조직에서생존할수있는노하우를,2부에서는인정받는사람이되기위한관계의노하우를,3부에서는프로들의성공노하우를일러주고있다.오래근무한다고전문성이생기는것이아니며,높은연봉과편안한직장은절대로공존할수없다고꼬집고있다.또한실제헤드헌터회사에서는이직경험이세번넘는사람의이력서는받지않는다고한다.이직이란회사에다니다가유사시마다꺼내들수있는비장의무기가아닌것이다.
또한회사에서피해야할인재의특징중하나가‘혼자밥먹는사람’이라는것도이채롭다.더불어임원가능성이없다면부장이되기전에과감히옮길것을권하기도한다.기술삼성을모토로삼았던삼성도마케팅에주력하기시작한점등마케팅능력이모든샐러리맨에게필수조건임도말한다.또한현대자동차,LG그룹,삼성등내로라하는대기업에서인사의중요한부분을차지하는이너서클,즉사조직에대한설명도빼놓지않는다.회사도다른조직과마찬가지로사람이운영하는곳이기에연줄,네트워크,상사와의관계등이큰역할을한다.때문에상가와회식장소에필참,조직의궂은일을자처할것을권하며이를통해질좋은네트워크를형성하고자기브랜드를구축해경력지도,경력목표를확고히하라고충고한다.
이제노력과열정,패기만으로승진을보장받던시대는지났다.조직이원하는인재는따로있으며,그들에게는무언가다른1%가있다.회사라는냉정하고비밀스러운구조에서살아남기위해서는반드시,꼭그비밀을알아내야만한다.이책에실려있는20가지법칙들은전전긍긍하며살아가고있을수많은직장인들에게명쾌한해답을내려주고,이를통해마지막에살아남는최후의승자로자리매김할수있도록도와줄것이다.
저자는말한다.모든조직과마찬가지로직장에도원리와원칙이있기때문에이책에언급된몇가지원리와원칙만이라도이해하고실행에옮긴다면,회사내평가가최소한한단계씩은올라갈것이라고말이다.
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경제가날로어려워질거라는전망으로가득한요즘,현대인들에게직장이란꼭살아남아야하는,살아남아서그자리를지켜내야만하는필수불가결한요소이다.오늘도회사라는정글에서상사와동료,때로자기자신과고군분투하고있을수많은직장인들을위해씌어진이책은직장인들의가려운곳은긁어주고,풀리지않는문제에는속시원한해결책을제시해다시금일어설수있는용기와에너지를불어넣어준다.-조서환,KTF부사장
이책은노력과열정,패기만으로는더이상승진을보장받을수없는대한민국직장의비밀을시원스레공개하고있다.회사가붙잡는인재,상사가인정하는직원,부하직원이따르는상사.그들의생존노하우가궁금한가?당신도조직에서가치있는인재로인정받고싶은가?그렇다면,바로지금이책을펼쳐라.이안에그비밀이숨어있다.