일감각을 키우는 주니어 성장 노트 (일잘러라면 꼭 알아야 할 구조적 사고와 업무 기본기)

일감각을 키우는 주니어 성장 노트 (일잘러라면 꼭 알아야 할 구조적 사고와 업무 기본기)

$20.00
Description
보고서에 막히고, 피드백에 흔들리는 주니어를 위한
단 하나의 실전 노트
직장인이 되었지만 주니어에서 시니어로 향하는 길목은 애매하고도 험하다. 목표는 흐릿하고, 업무만 쏟아지며, 기초 작업을 마쳐도 매니저의 “그래서 내가 뭘 해주면 되죠?”라는 질문 앞에 멈추기 일쑤다. 피드백은 지적 위주라 방향을 잡기 어렵고, 우선순위는 늘 뒤엉킨다.
이 책은 이런 ‘주니어 직장인’을 위한 실전 업무 성장 가이드다. 저자는 로톡, P&G, 꾸까, 29CM 등 다양한 업계와 규모의 회사를 거치며 ‘나답게 일하는 법’을 찾았다. 그 과정에서 터득한 목적-목표-업무 구조, 문제 정의, 우선순위 설정, 성과 중심 사고를 현장에서 바로 쓸 수 있는 도구로 정리했다.
책 속에는 연차별 성장 체크리스트, 보고·제안·기획의 구조화 방법, 성과를 만드는 커뮤니케이션 원칙까지, 개인 성과 → 조직 성과 → 커리어 성장으로 이어지는 로드맵이 담겨 있다. 이제, 주니어의 일감각을 키워 시니어로 도약하자.
저자

고현숙

법률서비스플랫폼‘로톡’에서커리어를시작해글로벌생활용품기업P&G,꽃정기구독플랫폼‘꾸까’,커머스플랫폼‘29CM’등다양한업계와규모의회사를경험했다.그과정에서‘나답게일한다’는것은내게맞는일을찾고그일을잘하며,마음단단히버티는일임을깨달았다.
일하며배운것들을브런치와퍼블리에기록하고있다.지은책으로《그렇게진짜마케터가된다》가있다.

목차

들어가며

PART01개인의성과를만드는법
파트1들어가며
일에대한마인드셋,일을잘한다는것은무엇일까
일을처음시작할때해야하는것
결국회사는숫자를만드는곳
업무의우선순위정하기
회사에서커뮤니케이션하는법
평가자에서파트너로:매니저와건강하게일하는법
내일을키우면서,업무역량을강화하는법
일하는법을실제성과로연결하는방법

PART02개인의성과를만드는법
파트2들어가며
프레임워크가중요한게아니야
계획-실행-리뷰,성과를만들기위한사고구조
모든것의기본,프로젝트잘계획하기
프로젝트성공확률을높이는게스티메이션
조직에서내기획을실행하는법
한해의중심이되는연간계획
목표를실행계획으로구체화하는분기계획
실행력을높이는주간팀미팅
다음성장을위한준비,프로젝트별리뷰
월간리뷰를통해보는,팀을리드하는보고서
모든계획의근간,프로젝트기획서실습하기

PART03개인의성과를만드는법
파트3들어가며
내커리어의방향을설계하는법
분기마다쓰는이력서,커리어점검의나침반
일하면꼭만나게되는성장관련질문들
팀장꼭해야만할까
성장이고뭐고,사람때문에그만두고싶을때
무엇을더배워야할지스스로점검하는공부법

나가며

부록
부록1.업무적용체크리스트
부록2.업무를대하는시각이달라지는,마케팅용어

출판사 서평

길을잃은직장인을위한
그다음을제시해주는직장인나침반
대학생때의목표는직장인이었지만막상직장인되고나면‘다음단계로어떻게나아가야할지’라는질문앞에선다.업무역량은늘었지만,스스로판단하고결정하는힘은여전히불안하고,조직안에서성과를내는방식도명확하지않다.주어진일을충실히수행하지만,방향을설정하거나주도적으로제안하는순간에는주저하게된다.그사이에서방향을잃은채바쁘기만한날들을보내는경우가많다.《일감각을키우는주니어성장노트》는이런시기에필요한구조적사고와업무기본기라는두개의확실한무기를건넨다.

주니어를위한좋은코치가알려주는
주니어성장가이드
이책을읽으며독자들이‘왜당신에게서일하는법을배워야하나?’라는의문이생긴다면,이에대해저자는다음과답했다.“최고의선생님이누구일까?나는공부를못해본경험이있는선생님이라고생각한다.공부를잘하기만했다면학생이왜틀리는지이해할수없다.다행히나는매니저가어려워매니저를피해봤던경험도있고,깨달음을얻었던경험도있다.게다가이걸글로써내는재주도있다.물론나보다일을훨씬잘하는사람도많겠지만,‘좋은선수와좋은코치는다르다’는말을믿고글을쓰게되었다.이책전에는일하는사람들을위한플랫폼인퍼블리(Publy)에서,‘직장인의생각법’,‘마케팅팀장의업무구조화’등의시리즈를쓰며,주니어뿐만아니라시니어까지많은분들의공감을얻었다.일하는법에대해글을써본경험을바탕으로,이책은이제막일을시작한주니어와3년차를넘어주니어와시니어의경계에있는분들을대상으로집필하였다.내가잘하고있는지고민하고그다음성장을고민하는분들을생각하며,내업무에만갇힌시선을회사전체의일로넓혀볼수있도록썼다”라고.조금먼저직장생활을시작해먼저시행착오를겪었고,또인간관계로어려움도겪었던만큼같은길을갈직장인후배들에게조금이나마도움이될수있기를저자는바라고있다.

자신의위치를점검하고,다음단계를설계해
주니어를넘어시니어로넘어가는마일드스톤이되어준다!

이책에제시된연차별성장로드맵을따라가면지금자신의위치를점검하고다음단계를설계하는데큰도움을준다.보고서작성,제안,기획,커뮤니케이션등실무전반을구조화하는방법과성과를만드는회의·리뷰운영법까지,단순한팁수준을넘어업무전과정을설계하고개선할수있는방법론을제시한다.이책은주니어에게는일의기준을세워주는나침반이되고,매니저에게는팀원을이해하고성장시키는안내서가될것이다.

당신이경력의과도기에서흔들리고있다면,《일감각을키우는주니어성장노트》는그시간을견디고성장으로전환시키는든든한길잡이가되어줄것이다.