일 잘하는 직장인의 AI 활용법 : 상황별로 골라 쓰는 AI 업무 툴 완전 가이드

일 잘하는 직장인의 AI 활용법 : 상황별로 골라 쓰는 AI 업무 툴 완전 가이드

$22.00
저자

김덕중,김민정,김인선

저자:김덕중
HR과AI의융합을통해조직의일하는방식을재설계하는전문가다.IBM코리아등에서25년간인사컨설팅을수행했으며,현재㈜퍼브AI연구소소장으로활동하고있다.또한숙명여자대학교교육공학과겸임교수로서기업현장과교육연구를연결하고있다.
생성형AI가직장인의일을대체하는기술이아니라,판단·기획·학습·협업의방식을확장하는새로운업무인프라라고본다.AIAgentforHR,AIBotFarm,생성형AI리더십코칭플랫폼등다양한실무형AI프로젝트를통해현장의문제를기술로번역하고,기술을다시사람이쓸수있는방식으로바꾸는일을해왔다.
링크드인:linkedin.com/in/duckjungkim/

저자:김민정
30년간HR,교육,조직개발,변화관리분야에서활동해온AX(AITransformation)전략전문가다.LGCNS,IBMKorea,LGCNS,INFConsulting등을거쳐현재는퍼브AI연구소에서AI기반HR서비스와조직전환프로젝트를진행하고있다.
AI시대에가장중요한질문은“무엇을자동화할수있는가”가아니라,“사람은앞으로어떻게더의미있게일하게될까”라고믿는다.그래서기술보다먼저사람을이해하는AI,현장의문제를실제로해결하는AI에집중해왔다.
채용,리더십,학습,변화관리현장에서수많은조직과함께하며,AI가사람의가능성을대체하는기술이아니라사람의가능성을확장하는도구라는관점으로연구와교육을이어오고있다.
이책은복잡한기술설명보다바쁜직장인들이AI를자신의업무와삶속에서더쉽고현실적으로활용하도록돕기위해쓰였다.
링크드인:linkedin.com/in/minjungkimcoco

저자;김인선
AI교육기획자이자연구자이다.지난7년간교육기획및HR컨설팅업무를수행하며사람과기술이만나는지점을설계해왔다.현재(주)퍼브에재직중이며,이화여자대학교교육공학과석사과정에서AI와학습의융합을연구하고있다.
인문대출신으로서AI가주는막연한두려움을누구보다잘알고있다.비개발자로서겪은시행착오와실무경험을바탕으로,동료직장인들이기술적장벽을허물고AI의효용을체감하며생산성을높일수있도록돕고자한다.
링크드인:linkedin.com/in/insun-kimm

목차

프롤로그
미리알고보면좋은것들
추천사

Chapter01.AI시대,직장인의일은어떻게재설계되는가
Section01.미세한변화의시작
Section02.생각을정리하다
Section03.작은시작
Section04.변화와시작

Chapter02.기획업무:생각은사람이하고,초안은AI가한다
Section01.아이디어를'내는'일이아니라'정리하는'일이된기획
Section02.AI로사고를확장하는질문설계법
Section03.시장조사와아이디어발굴을동시에하는법
Section04.회의록은기록이아니라다음행동을만드는도구다
Section05.기획자가실제로매일쓰는프롬프트사고공식5가지

Chapter03.자료수집과조사:검색하지말고,추론하게하라
Section01.검색의시대가끝났다
Section02.‘좋은질문’은감각이아니라구조다
Section03.PDF,보고서,논문을읽지않고도맥락을얻는법
Section04.‘감’이아닌‘근거’로분석하는법

Chapter04.문서와보고서:‘쓰는시간’이아니라‘생각의밀도’가성과다
Section01.프롬프트는'문장'이아니라'프레임'이다
Section02.구조설계:상사의뇌가편안한논리내비게이션
Section03.읽고싶게포장하라:변환과글다듬기의기술
Section04.시각화와패턴:차트는메시지다,템플릿은속도다

Chapter05.디자인:손기술을버리고‘구조’를설계하다
Section01.디자인은그리는기술이아니라‘배치하는논리’다
Section02.나노바나나(NanoBanana)활용:이미지는생성이아니라‘편집’으로완성한다
Section03.NapkinAI활용:줄글로설명하지않고‘시각화’한다

Chapter06.영상제작:기획이80%,편집은자동화영역이다
Section01.영상제작의병목은‘편집’이아니라‘기획’이다
Section02.기획:숏폼에최적화된스크립트사고법(검색이곧대본이다)
Section03.영상기획→대본→편집을하나의흐름으로묶기
Section04.10분만에영상한편완성하기

Chapter07.업무자동화:내시간을갉아먹는반복업무와작별하다
Section01.정보수집:내가찾지않아도정보가나를찾아온다
Section02.젬스(Gems):반복업무를해결하는‘나만의앱’을만든다
Section03.업무루틴,내손을떠나시스템이일하게한다

Chapter08.바이브코딩:아이디어가앱이되는세상은가능한가?
Section01.바이브코딩의첫걸음을떼다
Section02.바이브코딩의작동원리를이해하다:구글오팔
Section03.바이브코딩실전에돌입하다:노트북LM과앱스스크립트

에필로그

출판사 서평

AI를쓰는데도왜여전히바쁜가?
직장인의하루전체를AI와다시설계하자

많은직장인이AI를제대로쓰지못하는이유는기술이어려워서가아닙니다.더근본적인이유는,우리가하고있는일의상당수가업무성과와직접적인관련이없기때문입니다.보고를위한보고,회의를위한회의,확인을위한확인이그렇습니다.이런일들은인간이해도의미가없고,AI에게맡겨도달라지지않습니다.AI는비효율을가려주지않습니다.오히려그비효율을빠르게증폭시킵니다.
-프롤로그중에서

이책은단순히‘프롬프트를이렇게쓰세요’라고알려주는매뉴얼이아닙니다.직장인이매일마주하는업무‘구조’자체를재설계하는방식을제안합니다.기획,조사,디자인부터문서작성까지직장인의하루흐름을그대로따라가며,그안에AI를어떻게배치해야하는지를안내합니다.단순반복과정보검색은AI에게과감히넘기고,사람은‘판단’과‘책임’이라는고유의핵심업무에집중해야합니다.남들과똑같은AI를쓰면서도압도적인성과와여유를동시에원하는직장인이라면,이책이가장완벽한시작점이되어줄것입니다.

〈내일을완벽한시스템으로만드는8가지업무〉
?AI도입:툴을시작하기전,나의업무구조에서무엇을AI에게넘길수있을지판별하는기준을세웁니다.
?기획(아이디어도출):무에서유를창조하는고통에서벗어나AI와대화하며사고를확장하고논리를다듬어봅니다.
?자료수집과조사:검색이아닌추론을통해원하는정보를얻고,방대한PDF와논문을다읽지않고도핵심맥락을파악하는‘좋은질문(프롬프트)의구조’를배웁니다.
?문서와보고서:문서를읽는사람의마음을움직이는문서구조를배우고,대상에맞춰형태를바꾸는기술을익힙니다.
?디자인:디자인은손기술이아니라‘배치하는논리’입니다.텍스트를직관적인이미지로변환하고효율적으로편집하는워크플로를익힙니다.
?영상제작:영상의목적을명확히하는기획부터대본,편집까지하나의흐름으로묶어병목현상을해결합니다.
?업무자동화:내시간을갉아먹는반복루틴을찾아내고,클릭한번으로나를대신에스스로일하는‘나만의시스템’을구축합니다.
?바이브코딩:개발자가아니어도좋습니다.아이디어만으로내업무환경을바꿀맞춤형앱을실전에서구현해봅니다.

〈읽고나면달라지는5가지〉
?AI를쓰면서도여전히바빴던근본적인이유와해결책을깨닫게됩니다.
?무작정검색하는대신,상황에맞는최적의AI툴을골라적재적소에배치할수있습니다.
?‘생각’과‘판단’은내가하고,‘실행’과‘반복’은AI에게넘기는완벽한분업체계가갖춰집니다.
?원하는결과물을단번에얻어내는정교한질문(프롬프트)설계공식을배웁니다.
?매일반복되던업무가내손을떠나스스로굴러가는자동화시스템을세울수있습니다.


〈이책을추천해드립니다!〉
?AI가대세라는데,내업무에구체적으로어떻게적용해야할지막막한직장인
?매일반복되는데이터정리,자료조사,보고서초안작성에야근을밥먹듯하는실무자
?문서를꾸미고다듬는시간은획기적으로줄이고,‘기획의질’에집중하고싶은기획·마케팅담당자
?툴을바꾸는수준을넘어,일하는방식과구조자체를바꿔압도적인성과를내고싶은모든직장인

지금여러분이하는일중,굳이사람이해야하는일은몇가지인가요?AI를써도하루가달라지지않았다면,문제는도구가아닙니다.이책을덮고나면어디서부터바꿔야할지보이기시작할것입니다.그리고그작은변화가,여러분의하루를완전히다르게만들것입니다.