똑똑하게 감사 받는 법 야무지게 감사 하는 법

똑똑하게 감사 받는 법 야무지게 감사 하는 법

$18.38
Description
아무도 알려주지 않는 행정감사 이야기
- 국가 및 지자체, 공공기관, 출자·출연기관 대응
지자체 및 공공기관의 행정감사는 공직자가 일을 제대로 못 하니까 앞으로 똑바로 일하라는 말을 전하기 위함이 아니다. 사실, 대다수 공직자는 열심히 훌륭하게 업무를 수행하고 있다. 그러나 감사를 하다 보면 의도치 않게 절차나 규정을 제대로 알지 못하거나 경험 부족으로 인하여 위법 또는 부당한 일처리를 해서 본의 아니게 지적을 받고 신분상의 처분을 받곤 한다. 이 책은 공직 현장에서 고군분투하는 공직자들이 헷갈려 하거나 알지 못하는 행정감사 전반에 관해 그 목적과 본질을 환기하여, 감사 지적과 처분을 최소화하려는 마음에서 출발한다. 또한 감사를 행하는 감사관 입장에서도 올바른 감사 태도와 효율적인 감사 방법에 대해서도 직관적으로 서술하고 있다.
저자

김영수

1977년출생.2005년부터지금까지공직에몸을담고있으며감사와예산을애정함.감사를받는사람도감사를하는사람도감사로인해너무깊은좌절에빠지지않도록도움을주고싶었다.

·블로그:세상의모든그러함에도불구하고(https://blog.naver.com/pluto411)

목차

머리말ㆍ모든행정의마침표,감사

1부감사잘받는방법
:감사에대한두려움갖지않기

1장변해갑니다
2장감사지적을피하는방법
3장징계를줄까?말까?
4장종합감사?특정감사?
5장알아야대비를하지~감사처분의종류
6장징계가무서워~
7장까다로운적극행정
8장음주운전은제발하지마~
9장횡령과배임은거창한게아니야
10장갑질과직장내괴롭힘을구분해줄게
11장공무원은품위를지켜야해

2부감사잘하는방법
:더나은감사관되기

1장감사에임하는자세
2장감사기구와관련법령
3장감사절차톺아보기
·Step1감사계획수립
·Step2감사계획통보
·Step3감사자료수집
·Step4사전조사
·Step5본감사
·Step6감사결과지적사항심의회
·Step7감사위원회
·Step8감사결과보고
·Step9감사결과통보
·Step10재심의
·Step11징계의결및조치결과보고
·Step12검사결과공개

4장감사보고서톺아보기
1.감사보고서란?
2.감사보고서별특성
3.감사보고서작성원칙
4.감사보고서작성요령
5.문답서
6.감사결과처분요구서

5장법령에도매뉴얼에도나오지않는깨알Tip

출판사 서평

감사는모든행정의마침표!

공직업무에있어서피할수없는감사는감사를받는쪽이나감사하는쪽모두가부담스러운자리이다.일부공직자중에는감사를받게되면무조건신분상처분을받는다는오해까지하곤하는데,감사는위법하고부당한부분에대해지적하는것일뿐,일처리를제대로하고,제대로복무를지킨공무원을처벌하기위함이절대아님을숙지해야한다.또한처벌할근거가없으므로바른공직자를함부로처벌할수없다.그래서내가하는업무가법령이나절차를위반하는부분은없는지,혹여부당한부분은없는지에대한자기성찰을지속하는공무원이라면처벌은남의나라이야기일수밖에없다.그것이감사의본질이다.
물론일부지자체장이조직을길들이는목적으로감사를이용하는등의감사의폐해도있고,자칫감사만능주의로빠져들면조직구성원대부분이중요한일이나큰일은맡지않으려는복지부동의분위기가조성되는등의악영향도있지만행정이제대로절차를지키는지,제대로된역할을수행하고있는지등을점검하고그러하지못했을경우지적을통해앞으로행정이제대로된역할을수행할수있는방향을제시하는것이제대로된감사의목적이므로감사는모든행정의마침표역할을한다고할것이다.이책을통해감사앞에서주눅들지않고,감사받는이나감사하는이모두가당당하고견실한공직생활을영위해가는밑거름이되기를희망한다.