“차가운돌위에서도3년을버티면…”
33년의직장생활,7년의임원생활
직장인으로서의‘실력’을만든것은인고의세월이었다
오다노부나가,도요토미히데요시등과함께거론되는일이많은전국시대일본의군웅도쿠가와이에야스는흔히끈기와인내의전략가라는평을받는다.격변하는정치상황속에서다른가문에인질로잡히면서까지호기를엿보았던그의정치철학을대변하는한마디가바로“차가운돌위에도3년(石の上にも三年)”이라는말이다.차가운돌위라고해도3년을버티고앉아있으면따뜻하게느껴진다는말이다.
저자는1989년에직장생활을시작해임원생활을하다가퇴직하기까지33년의세월을직장인으로서살았다.그세월중에“직장인의별”이라고할만한임원으로있었던세월은7년정도다.7년이라는시간은길다면길고,짧다면짧은시간이지만,임원의현실에대해아는사람이들으면놀라운시간이기도하다.흔히임원들사이에서하는농담으로“임원은임시직원의약자”라는말이있다.임원이되면정규직에서계약직으로신분이변하는만큼,직업으로서의안정성이크게떨어지는것을자조하는말이다.실제로실적이안좋은만년부장을회사에서내보내는방법으로임원으로승진시킨후1년후재계약하지않는방법이있다고할정도니,단순히임원이된다고해서무작정기뻐할일은아니다.그런와중에보직을옮겨가며7년동안임원생활을지속한저자의경험은특기할만하다.
저자가임원이되기까지26년이라는세월이필요했다.특히가족경영의관습이흔한국내기업에서‘끈’이없는말단사원에서시작해임원이되는것은결코녹록한일이아니었다.결코빠르게임원이된것은아니지만,그세월이야말로마치“돌위에서3년”을버티는것처럼,저자를단련시키는과정이기도했다.엄정한실적주의와성과주의의잣대앞에서도임원자리를지킬수있게만들어준것이바로이세월을통해쌓은비즈니스맨으로서의실력이었다는것이다.
저자는직장에서막임원생활을시작하거나또는임원이되기를꿈꾸는후배직장인들을위해서하나의모범이될수있기를바라며이책을썼다.책에는대학을졸업하고말단사원으로직장생활을시작하는순간부터,직장에서겪은고초와고뇌,관리직으로서의어려움,다른사람으로부터받은질시와모함등을포함하여직장생활의거친풍파가고스란히담겨있다.특히전산(IT)분야에서일하면서그와관련된경험을많이풀어놓고있지만,저자가겪은회사생활의경험은IT분야만이아니라회사생활전반에있어금과옥조가될만한다.임원이된다고해서끝이아니다.‘임시직원’으로끝나지않기위해임원으로서어떤마음가짐을가져야하는가,어떻게일반사원과다른임원으로서의태도와실력을갖춰나가야했는지에대한고민의과정이그대로녹아있다.독자들은아무런겉치레나허장성세가없는솔직한고백을담은이책을통해서,선배직장인의경험을그대로자신의직장생활에활용할수있을것이라고믿어의심치않는다.
도대체임원이뭐길래?뭘한다고저런대접을받을까?
대기업임원출신퇴직자가말하는임원의이모저모
“대기업에서직원이바라보기에임원은이상한존재다.대개는사무실도분리되어잘보이지않는다.비서도있고차도회사에서내주고회의는줄곧하는데하는일은별로없는것같다.점심이나저녁은주로손님만나좋은식당에가서맛있는걸먹고술도좋은술만마신다.주말이면골프치러나가는것같고,일반직원은꿈도꾸지못하는평일골프도친다.일은직원들이다하는데월급은직원보다어마어마하게더받는다고한다.도대체그들이무엇을하길래그렇게대접을받는걸까?”
임원의삶에대해서잘모르는일반사원들이생각하는임원의모습이란대개이런것이다.임원생활을경험한저자도익히알고있는사실이다.그러면정말좋은음식을먹고마시고골프치러다니는게임원의일일까?단적으로말하면그렇다.사람을만나고좋은와인을마시고,골프코스에나가는것도임원의일이다.그러나그게그저임원들좋으라고하는일이라면회사가값비싼연봉을주면서임원을데리고있을필요도,임원들의활동을경비로지원해줄필요도없다.저자는임원이하는그러한‘사교활동’을통해서어떻게일이움직이는지,임원들은그와중에어떤생각을하는지,또그러한일견안락해보이는활동을그저즐기는것이아니라임원으로서의성과를뽑아내기위해서어떻게임원으로서일해야하는지를차근차근설명한다.물론이러한설명이결국은임원,또는사측입장에서의핑계에지나지않아보일수도있다.그럼에도불구하고누구보다이해관계에밝은‘회사’가임원에게그런일을시키고있다는것에는그만한이유가있지는않을까?이런저런말은많지만실제로경험해본사람은단1%에미치지못하는임원의세계를엿보는것은,임원을꿈꾸든꿈꾸지않든간에모든직장인에게있어직장생활을위한식견을넓힐수있는기회가될것이다.
