디지털 트랜스포메이션 마케팅 (고객의 가치를 디자인하다)

디지털 트랜스포메이션 마케팅 (고객의 가치를 디자인하다)

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Description
소유에서 체험의 시대로, 디지털에 마케팅을 더하다
코로나 19로 인해 경제, 비즈니스, 마케팅, 소비자, 유통 등 다양한 분야에서 엄청난 변화가 일어나고 있다. 스타트업 햄버거 체인인 블루스타 버거(Blue Star Burger)가 대기업 프랜차이즈 맥도날드를 위협하고 소규모 D2C 플랫폼으로 시작한 쇼피파이(Shopify)가 아마존 같은 거대 EC 플랫폼과 당당히 경쟁하는 시대다. 실내 운동 기구뿐만 아니라 운동할 때 즐길 수 있는 콘텐츠를 함께 제공하는 피트니스 플랫폼 펠로톤(Peloton)과 차량호출 서비스에서 배달서비스로 사업을 변경한 그랩Grab의 성공 사례는 코로나 시대에 디지털 트렌스포메이션 마케팅(Digital Transformation, DX) 의 실행으로 가능한 일이었다.
이제 제품을 생산해서 고객에게 판매하는 것으로 마무리되던 마케팅의 시대는 끝났다. 디지털 기술을 바탕으로 빅데이터 분석을 통해 마케팅 인텔리전스를 찾고 제품과 서비스에 대한 니즈를 발견하여 제품의 판매 이후에도 꾸준하게 고객의 가치를 디자인하고 업그레이드하는 것이 디지털 트랜스포메이션 마케팅의 필수 과제가 되었다.
글로벌 광고 마케팅 전문가이자 대한민국 1세대 디지털 마케터로 불리는 양경렬 저자는 《디지털 트랜스포메이션 마케팅》에서 지난 30년간 일본, 미국, 홍콩, 한국 등 글로벌 마케팅 현장에서의 실무 경험을 바탕으로 한 다양한 기업 사례 분석을 통해서 디지털 트랜스포메이션 시대에 마케팅이 나아가야 할 방향을 이 책에서 제시하고 있다.

북 트레일러

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저자

양경렬

대한민국1세대디지털마케터
대학에서행정학을전공하고졸업후광고관련업무를접하면서처음으로광고와마케팅에관심을갖게되었다.일본와세다대학원에서광고를전공한후일본3대광고회사ADK(구아사츠)의프로모션부서에서일을시작했다.이후제일기획글로벌전략서비스팀장과홍콩사무소장을역임하면서삼성전자의해외광고캠페인과글로벌이벤트등을진행했다.ADKKorea대표를역임하였으며한국에진출해있는일본브랜드의마케팅광고전략캠페인을총괄하였다.현재도쿄ADK본사에서해외법인의인사업무를지원하고있으며나고야상대객원교수로활동하면서마케팅을강의하고있다.

목차

프롤로그-DX2.0,새로운시장이온다

1장DX2.0으로환승하라
01DX에마케팅을더하라
02DX2.0시대에도전하라
03DX2.0시대,체험의새지평을열어라

2장DX2.0,특별한가치를경험한다
01커뮤니케이션이새로워진다
02상품을팔지않는매장
03매장은공연을위한무대일뿐

3장핵심을지키며변화하고변주하라
01피벗,변화에도전하라
02사업다각화,리스크를분산하라
03생존의갈림길,후지필름과코닥

4장DX2.0시대,마케팅의주인공은개인
01DX2.0과D2C
02아마존vs.쇼피파이

5장DX2.0,네트워크에주목하라
01콜라보레이션이경쟁력이다
02.세계는디지털로연결되어있다
03연결의미학,에코시스템

6장로컬시장이떠오른다
01관광산업,돌파구를찾아라
02로컬시장이재조명된다
03보이지않는것을보이게하는힘

7장새시대의마케팅,양보다질을
01여행,새로운가치를찾아라
02새로운요식문화를창조하라
03새시대의마케팅,삶의질을높여라

8장고객마케팅,새지평을열다
01인간적인연결을확보하라
02한번고객을평생고객으로

에필로그-DX2.0,새로운미래를창조하라

출판사 서평

DX2.0,디지털기술이바꾸는마케팅패러다임의혁신
“보호하고,즐기고.연결하라!”

디지털기술이가속화되면서새로운문화와라이프스타일이속속등장하고있다.DX.2.0은디지털기술을활용하여마케팅의시작부터끝까지고객을모든의사결정의중심에두고비즈니스프로세스전체를개선하는것을목표로한다.마케팅과DX는사회전체를대상으로새로운가치를제공해서인간생활을이롭게한다는점에서유사하다.DX가성공하기위해서는마케팅개념의도입이요구되고,마케팅이더욱고도화되기위해서는DX가필수다.이둘이적절히결합되었을때시너지효과는극대화된다.
140년전통의화장품브랜드인시세이도는2020년‘비접촉’플래그십스토어를오픈하고버추얼메이크업서비스를제공하는등인간적인접촉과디지털의최적융합이무엇인지그해답을모색하고있다.패션계의아마존파페치(Farfetch)는쇼핑과정에서고객이다양한체험방식을통해즐길수있도록함으로써고급패션브랜드가제시하는미래의리테일솔루션을제공한다.대형가전매장베스트바이(BestBuy)는디지털기술로사업프로세스를개선했을뿐만아니라‘고객평생가치’의중요성을인식하고상호작용을통한휴먼마케팅을시행함으로써코로나위기속에서도살아남았다.
디지털트랜스포메이션마케팅과관련된의사결정은데이터에근거한합리적인판단과틀을깨는창조적혁신이요구되는예술적감각이결합되어이루어진다.디지털기술은앞으로도더욱가파르게진화할것이다.하지만소비자의새로운니즈를찾아내는데있어가장중요한점은바로그들의신뢰를얻기위해끊임없이노력해야한다는것이다.소비자는자신만을위한서비스를제공받고있다고느낄때기업과신뢰관계가형성되고지속적인관계를계속유지할수있기때문이다.


디지털대전환시대,새로운가치를창출하는마케터를위한지침서

DX는IT가아니다.IT로단순업무기능을제공하던DX1.0시대에서탈피해야한다.DX2.0은비즈니스그자체가변하는것이다.진정한DX의실현은고객중심의마케팅관점에서시작하는DX2.0으로전환함으로써가능하다.데이터에기반을둔고객관점의마케팅이DX2.0시대의비즈니스성공의지름길이다.마케터에게는새로운변화와트렌드에눈을돌려서소비자의잠재적이고본질적인니즈를파악할의무가있다.소비자의불편한점을알아내고이를해결할수있는제품과서비스를제공하는것이마케터의역할이기때문이다.코로나시대,새로운가치를창출하는데있어서마케터의역할은도전상황에직면했다.위기의시기일수록마케터는냉철한환경분석과무한한상상력을무기로미래를읽어내는식견을길러야한다.위기는항상존재했다.이제는위기후의모습을떠올리며미래에대한장기적인계획을세워야한다.지속적으로성장할수있는전략이필요한중요한시기에이책은수많은마케터들에게소중한나침반역할을할것이다