포스트 코로나 시대, 플랫폼 자본주의와 배달노동자

포스트 코로나 시대, 플랫폼 자본주의와 배달노동자

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Description
우리는 폭염과 장마 속에 달려간 배달노동자를 기억한다
한때 우리 사회에 회자되던 사진 한 장이 있다. 때는 2020년 8월, 비가 무던히 많이 내리던 부산의 물에 잠긴 도로를 뚫고 배달 오토바이 한 대가 멈춰 서 있다. 허리까지 물이 차는 상황에서 한 배달노동자가 배달음식을 머리 위로 들고 배를 흠뻑 맞으며 배달하고 있다. 이는 그 한 배달노동자만의 상황이 아닐 것이다. 배달노동자는 기후위기와 코로나19 사태가 가장 심각할 때, 생명줄처럼 배달음식을 곳곳에 운반하고 있다.
코로나19가 엄습했던 그 시기에 경찰청과 국토교통부 통계에서는 2020년 기준 한 해 이륜차 사고 사망자가 446명으로 코로나로 죽은 사람보다 더 많았다는 사실이 드러난다. 지금, 그리고 향후 기후위기 상황을 온몸으로 겪어야 하는 배달노동자의 상황은 또 얼마나 심각할 것인가?
이 책은 포스트 코로나 시대의 플랫폼 자본주의의 현실을 배달노동자를 통해 규명하고, 플랫폼 자본주의에 대한 대안을 제시한 책이다. 신속한 배달과 기후위기 등으로 인한 배달노동자의 사고위험, 배달음식 주문 증가 및 가상공간, 무선연결로 인한 탄소배출량 증가, 플랫폼 자본주의의 낙관주의적 전망과 우리가 처한 사회적·물리적 한계 등 우리 사회의 문제점을 구체적으로 살펴본다. 또한 플랫폼 자본주의에 대한 대안으로 지역 플랫폼과 공공 플랫폼의 도전을 제시한다.
이 책을 통해 열악한 상황에서도 분투하는 배달노동자의 노동조건이 나아지길 바란다. 더불어 이 책이 플랫폼 자본주의를 넘어 탈성장 전환사회로 향하는 데 하나의 특이점으로 자리 잡았으면 한다. 희망은 우리 가까이 있는 공동체에 있다. 빠르고 효율적인 플랫폼이 아니라 느리고 탄력적인 공동체와 커먼즈에 희망을 걸어본다. 이 책이 보여주는 ‘플랫폼 자본주의와 배달노동자’의 현실과 이상 사이에는 언제나 열악한 노동 현실을 개선하고 바꾸고자 하는 실천과정이 있다. 이런 점에서 이 책이 라이더 유니온의 배달노동자와 수많은 플랫폼 노동자, 로지스틱스 노동자의 현실을 개선하는 데 조금이라도 기여했으면 하는 바람을 가져본다.
저자

신승철

아내와만든〈철학공방별난〉을기반으로기후위기시대를맞아결사체가조직되어〈생태적지혜연구소협동조합〉(ecosophialab.com)이만들어졌고,이곳의초대이사장을맡고있다.저작으로는『묘한철학』(2021),『지구살림,철학에게길을묻다』(2021),『가난의서재』(2020),『생태계의도표』(2020)등이있다.

목차

서문:우리는폭염과장마속에달려간배달노동자를기억한다

01배달플랫폼의문제:신종코로나시대와플랫폼자본주의_이승준
1.신종코로나시대의경제위기와플랫폼자본주의
2.코로나19와물류·배달노동자의현실
3.호출노동으로서의배달노동
4.배달노동의불공정계약분석
5.기계가가하는명령
6.자동화된명령시스템
7.플랫폼자본주의
8.플랫폼의다섯가지세부유형
9.플랫폼의내적특징
10.고정자본의재전유
11.플랫폼과오늘날노동의형상

02로지스틱스문제:생산과유통의통합과그에따른사회의보안화_이승준
1.디지털경제의우울한노동
2.그림자노동의병리학
3.오늘날의자본형태
4.오늘날의노동형태
5.로지스틱스와새로운지도제작
6.정치와경제의통합으로서의‘공급보안사슬’
7.코로나19와물류·배달노동

03플랫폼노동의그림자:위험의외주화와실상의비가시화_장윤석
1.서론:멈추지않은이들
2.플랫폼노동,정의와쟁점
3.배달의민족과쿠팡을통해본플랫폼노동
4.플랫폼노동의성격:위험의외주화와실상의비가시화
5.플랫폼노동과청년
6.코로나시대의‘필수노동자’
7.플랫폼노동과그림자노동
8.기후위기시대의플랫폼노동
9.결론:덧붙이는대안스케치

04기후위기시대의플랫폼자본주의와정의로운녹색전환_장윤석
1.서론:무한의꿈을꾼유한자와유한한행성
2.플랫폼자본주의와성장
3.플랫폼자본주의와그림자경제
4.플랫폼자본주의의물리적한계:탄소발자국과녹색분칠
5.플랫폼자본주의의사회적한계:자동화된불평등
6.적정기술과적정경제
7.그린뉴딜:플랫폼자본주의의이중한계를풀어가는녹색전환
8.정의로운전환
9.결론:전환을일구어낼수있는가

05플랫폼사업모델의특성과독점규제방안_전병옥
1.들어가며:플랫폼사업모델의거래독점현상
2.네트워크효과에목을매는플랫폼기업들
3.플랫폼사업모델의특징
4.오랜기간인내가필요하다
5.네트워크효과는데이터독점으로,데이터독점은거래독점으로진화한다
6.버텨야한다,혼자남을때까지…
7.이익은내가,손해는모두가
8.새로운사회계약의시작
9.결론:플랫폼을효과적으로규제해야

06정동자본주의:플랫폼내부의정동,그외부의정동_신승철
1.들어가며:플랫폼자본주의에서의정동양상
2.플랫폼자본주의에서의공공영역포획
3.정동자본주의에서가속주의전망은유효한가?
4.코드의잉여가치를흐름의잉여가치로전환
5.정동이란무엇인가?
6.플랫폼노동과정동노동
7.플랫폼자본주의의정동의포획양상
8.정동자본주의의외부는있는가?
9.대안적인플랫폼,정동자본주의에서의내파
10.결론:플랫폼을넘어선정동자본주의,플랫폼자본주의를넘어선정동
07사회적배달:사회적배달논의의가이드라인과사회적합의_신승철
1.출발점에선사회적배달논의
2.공공플랫폼과지역플랫폼의실험,사회적배달
3.사회적배달이되기위한소비자와배달노동자관계의변화
4.배달노동자의권리,상호부조,자율성
5.사회적배달:배달노동을둘러싼가이드라인과사회적합의
참고문헌