Description
혁신(革新)은 낡은 풍속, 고정관념, 편견, 선입견, 방법 따위를 완전히 바꾸어서 실용적으로 가치를 더해서 ‘새롭게(新) 함’이다. 급진적이든 점진적이든 낯선 것처럼 다르게 보일 때 우리는 혁신했다고 말할 수 있다. ‘기존’에 존재하지 않았던 새로운 ‘가치’를 더하는 행동을 말한다. 이른바 변화하는 사회의 새로운 규범(new normal)이 되는 것이다.
혁신(革新)은 잘못된 것, 부패한 것을 새롭게 바꾸거나 고치는 것이기도 하다. 패러다임, 조직, 과정 등을 적절한 방법으로 참신하게 대체하고 창조적으로 변형(transformation)시키는 것을 말한다.
혁신은 구성원에게 어렵고 힘들며 귀찮기도 한데 왜 ‘혁신’이 필요한가? 그것은 ‘성장의 필요충분조건’이기 때문이다. 그러므로 생활 속에서 작은 것부터 ‘구조적’으로 개선해 나가는 노력이 필요하다. 예를 들면, ‘변화의 시대’에서 혁신(innovation)은 기업명(‘SK Innovation’)에 사용할 정도로 시대정신을 반영하는 핵심가치가 되었다고 할 수 있다. 유명 디자인 회사명이 ‘이노 디자인’이고, 세계 수준의 한국 광고 회사명으로 ‘이노션‘이 있다.
혁신은 우리의 정체성을 지키면서 시대정신을 비춰보는 거울이고 경쟁을 압도하는 힘이 되어야 한다. 그래서 혁신은 기존의 관행ㆍ사고방식ㆍ태도를 뒤집는 역발상이 필요하다. 선은 경계를 만드는 것이지만, 도전자에게는 이겨내야 할 장벽이고 목표이다.
4차 산업혁명 시대와 엔데믹 시대에 필수요건인 혁신은 선을 넘는 사고방식에서 온다고 할 수 있겠다. 상호작용하면서 영향을 주고받아 상생하는 사회와 조직 공동체를 만들어 가야 할 것이다. 수학계의 노벨상으로 알려진 필즈상을 수상한 허준이 교수의 해법은 넘으려고 하지 않았던 벽(선, 경계)을 넘어선 ‘기하와 도형’의 융합사고라고 한다.
‘선 너머’에는 무엇이 있을까, ‘왜 선을 넘으려고 하지 않았을까’하는 ‘호기심 천국’이 발동하면 기존의 틀을 깨는 ‘발상의 전환’이 자연스럽게 이루어지기도 한다. 예술과 과학(기술)을 융합하여 감성과 이성을 넘나들고, 공연예술과 미디어 예술을 통합하는 ‘혁신의 시대’를 주도해야 신예술(New Form Arts)을 창작할 수 있을 것이다.
그렇다면 ‘예술대학은 어떻게 혁신하죠?’라는 질문에 내 ‘생각대로, 나답게’ 대답한다.
이제는 ‘선(線)을 넘어도 괜찮아’
혁신(革新)은 잘못된 것, 부패한 것을 새롭게 바꾸거나 고치는 것이기도 하다. 패러다임, 조직, 과정 등을 적절한 방법으로 참신하게 대체하고 창조적으로 변형(transformation)시키는 것을 말한다.
혁신은 구성원에게 어렵고 힘들며 귀찮기도 한데 왜 ‘혁신’이 필요한가? 그것은 ‘성장의 필요충분조건’이기 때문이다. 그러므로 생활 속에서 작은 것부터 ‘구조적’으로 개선해 나가는 노력이 필요하다. 예를 들면, ‘변화의 시대’에서 혁신(innovation)은 기업명(‘SK Innovation’)에 사용할 정도로 시대정신을 반영하는 핵심가치가 되었다고 할 수 있다. 유명 디자인 회사명이 ‘이노 디자인’이고, 세계 수준의 한국 광고 회사명으로 ‘이노션‘이 있다.
혁신은 우리의 정체성을 지키면서 시대정신을 비춰보는 거울이고 경쟁을 압도하는 힘이 되어야 한다. 그래서 혁신은 기존의 관행ㆍ사고방식ㆍ태도를 뒤집는 역발상이 필요하다. 선은 경계를 만드는 것이지만, 도전자에게는 이겨내야 할 장벽이고 목표이다.
4차 산업혁명 시대와 엔데믹 시대에 필수요건인 혁신은 선을 넘는 사고방식에서 온다고 할 수 있겠다. 상호작용하면서 영향을 주고받아 상생하는 사회와 조직 공동체를 만들어 가야 할 것이다. 수학계의 노벨상으로 알려진 필즈상을 수상한 허준이 교수의 해법은 넘으려고 하지 않았던 벽(선, 경계)을 넘어선 ‘기하와 도형’의 융합사고라고 한다.
‘선 너머’에는 무엇이 있을까, ‘왜 선을 넘으려고 하지 않았을까’하는 ‘호기심 천국’이 발동하면 기존의 틀을 깨는 ‘발상의 전환’이 자연스럽게 이루어지기도 한다. 예술과 과학(기술)을 융합하여 감성과 이성을 넘나들고, 공연예술과 미디어 예술을 통합하는 ‘혁신의 시대’를 주도해야 신예술(New Form Arts)을 창작할 수 있을 것이다.
그렇다면 ‘예술대학은 어떻게 혁신하죠?’라는 질문에 내 ‘생각대로, 나답게’ 대답한다.
이제는 ‘선(線)을 넘어도 괜찮아’
예술대학은 어떻게 혁신하죠? (경영과 교육 혁신을 통한 서울예술대학교의 특성화 전략 분석)
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