전부, 버리면 (개인의 시대에 자립하여 살아가는 방법)

전부, 버리면 (개인의 시대에 자립하여 살아가는 방법)

$15.00
Description
‘집도 차도 없는 괴짜 사장’
나카노 요시히사 사장의 미니멀라이프
“연 매출 1000억 원 … 생활비 빼곤 수입 대부분 기부
꾸밈없이 올곧게, 심플하게 버린다고 하니 이 책이 세상에 나오게 된 경위를 이야기해야겠다. 저자에게 책을 출판하고 싶다는 오퍼가 지금까지도 셀 수 없을 만큼 왔지만, 그때마다 모두 거절했다. 저자는 전혀 흥미를 보이지 않았다는 단순한 이유 때문이다. 받은 기획서들은 그의 경영개혁에 초점을 맞춘 것들뿐이었다. 실적을 과시하거나 눈에 띄는 것을 꺼리는 저자에게는 당연히 우선도가 떨어질 수밖에 없다. 그래서 디스커버 투엔티원의 하야시 다쿠마 씨에게 받은 기획서를 손에 들고 ‘출판 의뢰가 왔습니다’ 하며 말을 꺼낼 때도 저자가 어떤 반응을 할지 쉽게 예상할 수 있었다. 늘 그렇듯이 1초 후에 “안 해”라는 답이 날아왔다. 그런데 이번에는 한 번 더 말해 봤다.
“그럴 줄 알았어요. 그런데 이번에는 제목이 괜찮더라고요.”
“그래? 뭔데?”
전부, 버리면.
커다랗게 쓰인 제목을 본 순간, 저자는 표정을 누그러뜨리며 웃기 시작했다. 이 호쾌한 문구가 상당히 마음에 들은 모양이었다. 이어서 “비즈니스 요약이 아니라 인간으로서 어떤 모습을 가져야 하는지 전하는 책을 만들고 싶어”라며 서른 살의 젊은 편집자가 열정적으로 쓴 문장을 읽은 저자는 “좋아. 하자” 하고 바로 결정을 내렸다. “내가 내 이야기를 쓰는 건 잘 못해”라는 본인의 의향을 존중하여 이야기를 받아 적는 방식으로 집필했다. 인터뷰를 하며 나온 말들이 나열된 교정쇄에는 우리가 평소에 겪어 온 저자의 모습이 고스란히 담겨 있었다. 꾸밈없이 올곧게, 심플하게. 첫 저서에 걸맞은 책이 된 것을 한 사람의 부하로서 기쁘게 생각한다.

북 트레일러

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저자

나카노요시히사

(中野善壽)
동방문화지원재단대표이사.전데라다창고대표이사사장겸CEO.1944년출생.
유소년기에조부모밑에서엄격하게받았던‘모든것은자기책임’이라는가르침을남들보다훨씬더강하게의식한다고자부한다.좋아하는말은‘인과응보’
그후히로마에고등학교,지바상과대학을졸업한후이세탄백화점에입사했다.자회사인마미나에서사회인으로서스타트를끊었다.1973년에스즈야로이직하여해외사업에도깊이관여했다.1991년퇴사후바로대만으로건너갔다.대만에서는리바그룹백화점부문대표,파이스턴그룹이사장특별고문및야둥백화점COO를역임했다.2010년에데라다창고에입사하여2011년에대표이사사장겸CEO가되었다.2013년부터는데라다창고가거점을두고있는덴노즈아이루지역을독특한분위기와문화를느낄수있는예술의거리로변신시켰다.2018년에일본의법인격으로서는처음으로몽블랑국제문화상을받았다.2015년12월에는대만문화부국제정책의자문의원이되었다.2019년6월에데라다창고를퇴사했다.지역과국경을초월한신뢰감을조성하기위해동방의문화를추구하겠다는큰비전을가진동방문화지원재단을2019년8월에설립하고대표이사가되어현재에이른다.

목차

아무것도필요없습니다.
‘전부,버리면’됩니다.

오늘을살다
오늘만이있다./전부다시원하게훌훌털어버려라.
오늘할수있는일은지금당장하라./오늘이마지막일수도있다.
주변눈치를보지않아도좋다./마음속에있는레지스탕스를밀고나가라.
타인의평가는마음에담지마라./나자신이수긍할수있는가.
완벽히준비된날은평생오지않는다./생각을비우고있는힘을다해라.
하고싶은일이없어도좋다./솔직하게행동하면길은열린다.
눈앞에있는사람에게이끌리는대로첫걸음을내딛어라.
할줄아는일이없어도좋다./특별히원하는것이없으면무슨일이든할수있다.
회사는그냥상자라고생각해라./애사정신은없어도된다.
무조건전진만하기에는위험하다./언제든지그만둘수있는용기를가져라.
목표는필요없다./힘을많이쏟았다면그만둬라.
5년후일은생각하지않아도좋다./오늘을즐겨라,그리고온열정을쏟을수있는일에집중하라.
이세상에안정적인것은없다./늘흘러가는것이자연의섭리.
인생은하찮은것./우주속에서는눈한번깜박이는순간.

경영자들사이에서도“파격”적인존재

전부,버리면
버리는센스를가꾸어라./취향을의식하는것부터.
버릴생각말고애초에갖지마라./집도차도시계도.
소유는안정을낳지않는다./물건을버리면자유로워진다.
추억도버려라./쓸모없으니.
작은가방하나만/갖고다녀라.
예정을버려라./번뜩이는순간을위해여백을만들어라.
술자리를버려라./인간관계를애써넓히려하지않아도좋다.
불필요한관계를버려라./미래를이야기할수있는친구만있으면된다.
익숙함을버려라./낯선사람과대화하면자극이된다.
집착을버려라./정신의자유를택하자.
꽃도사람도,/대비하면돋보인다.
책은버려라./신선한마음으로다시읽고싶기때문에.
옷은언제든지버려라./특별한취향이없으니단념할수있다.
과거의잔상을버려라./늘신선한상태를유지하자.
신문을버려라./제목만보고상상하면된다.
연출을버려라./어디서감동할지는스스로정해라.
실물을버려라./최상의놀이는머릿속에있다.
스마트폰을버려라./자신을잃어버리고싶지않다면.
스마트폰으로보는빈약한영화는문화가아니다./오감으로진짜를받아들여라.
문화란꽃한송이./최고의사치로서버려라.

자신이바로바이블.그자세가그저멋있다

있는그대로,일하라
망설임없이해라./대신에조령조개(朝令朝改)다.
생각이떠오르면소리를내라./얼마나의욕이넘치는지전하려거든.
안되는건안되는것./포기하고다음으로나아가라.
그만두기를주저하지마라.
이세상도살만하다./낙관적으로다시시도해라.
경험이없어도좋다./자유로운발상으로무조건돌진해라.
이해가되지않는일은그대로넘어가지마라.
자기힘에만맡기지마라./남의힘을빌리면어떻게든된다.
하고싶은일이생기지않는다면그곳에있는의미가없다.
장소에구애받지마라./어딜가도하는일은똑같다.
과거나실적으로판단하지마라./미래를이야기할수있는상대와함께해라.
궁금한사람이있거든당장만나러가라.

나카노씨는계속나카노씨다

흘러가는대로살다
타인에게부탁한다면믿고맡겨라.
1초라도빨리판단을내려라./결단은사장의업무.
보고연락상담도기획서도필요없다./결과만이전부다.
숫자는흐름으로본다./심플하게판단해라.
죽으면꽃이열매를맺을까?/회사나팀은살아남았을때빛을발한다.
부하를육성한다는것은어불성설./그저죽을힘을다해어울릴뿐이다.
인생의항로는흘러가는대로.
궁금하면쳐들어가자./어디서부터든길은열린다.
흘러가는순간을온힘을다해살아라.
번뜩떠오른생각으로시작한것이생각지못한전개를부르다.
새로운일에도전해라./안되면어쩔수없다.
직책은자랑이아니다.
나라면이렇게한다./비판정신이일을갈고닦는다.
가진자산을다시봐라./그러면저절로답이보인다.
가치를높이는발상이개혁을낳는다.
귀를기울여그곳의소리를지그시들어라.
고집을버리고상대가원하는것을내밀어라.
물어보면누군가가르쳐준다./기존의조합이면된다.

가장큰영향을받은인생선배중한사람

지금을즐기다
매일아침빠지지말고스스로에게맹세해라.
인생의즐거움은변한다./그나이에맞는즐거움을맛보라.
인생은결승테이프의연속./죽기10초전에‘즐거웠다’생각하고싶다.
모든일은인과응보./책임과각오와희망을가져라.
자연에게부담을주지않는다./원래있어야할자세로완결시켜라.
더나은미래를만들기위한시간에에너지를쏟아라.
조바심낼필요없다./친구와놀날은또온다.
다른업종에종사하는활기찬동년배사람들과교류를이어가라.
훌쩍들른곳에인생을바꾼만남이있다.
돈을어디에쓸지는자신의마음이결정하게해라.
정해진평가에는끌리지않는다./영혼이담긴작품을사고싶다.
형태가있는것은남기지않는다./형태가없는것은얼마나남길수있는가.
여행은계획없이./우연히찾아온만남이최고의가이드.
고향에묶이는것도환상일뿐이다.
지금있는장소를버려라./언제든처음부터시작해라.
죽을때까지일하고싶다./나를유지하기위해.
앞으로다가올시대에바라는것./신뢰의문화권이번창하는미래로.

‘정말실존하는인물?’이라는의심까지있었다

출판사 서평

경영자들사이에서도“파격”적인존재
센스의본질에대하여주체를갖고우뚝서서살아가다

10년전쯤부터어울리기시작했다.“만나고싶은데요”하면서대뜸우리사무실로왔을때부터인연은시작되었다.데라다창고가덴노즈아이루라는지역을무대로재미난사업을한다는소리를듣고눈여겨보던때라만나보았다.만나자마자상상보다훨씬더재미있고파격적인분이라는사실을바로알았다.경영자들사이에서도격이다른분이다.어떤일을결정할때는직감을중요시한다.“이게좋겠네.이걸로합시다”하고한번정했다하면흔들리지않는다.자신이좋다고느낀것에진정한신념을갖고있기때문에머뭇거리는일이없다.다양한건축프로젝트를진행하면서합의를바탕으로의사결정을내리는특유의방식에강한의구심을갖고있었다.그래서저자의리더십을봤을때‘바로이거지’하고무릎을쳤다.그때부터죽이척척맞아같이식사도하고여행도다니는사이가되었다.
이런저런이야기를나누었지만‘센스의본질’에대해했던이야기가인상에남는다.“이레스토랑은공간도아주훌륭하죠?건물이나장식품,음악뿐만이아니라식기와유니폼센스까지좋아요.그래서당연히식사도맛있고아름다워요.건축과식사가떼려야뗄수없는관계에있다고생각해요.전부다이어져있죠”그런이야기를들으면서무척공감이갔다.같은맥락으로생각했을때,좋은건물을만들려면감성을울리는식사체험도중요하겠다싶어평소에도의식하게되었다.삶을보고센스를느낀이유는무엇일까요.그대답은분명주체를갖고우뚝서서살아가기때문이다.조직생활과상관없이세상에는‘주체를갖고살아가는사람’과‘주체를없애고살아가는사람’이있다.저자는분명,아니열렬히‘주체를갖고살아가는사람’이다.그래서보고있으면기분이통쾌하다.이제미래는개인의시대이며,전세계를무대로종횡무진하려면자신이주체가되어의사를결정하고행동할수있는자질이반드시필요하다.그본보기가될수있는한사람이다.현재타이완에서생활하는저자는중국인들과도좋은신뢰관계를쌓을줄안다.중국에서자주일을해봐서잘아는데,중국인은‘개인의틀’을상당히중시하면서사업을진행한다.항상솔직해서거짓없이자신의생각을말하고그대로행동한다.그래서국경을초월한신뢰관계도그렇게잘쌓나보다.

인정이두텁고배려심넘치는인간미까지
창의력과사업센스를겸비한리더

데라다창고에서실행했던개혁도훌륭했다.그렇게과감한혁신을해내는경영자는보기힘들다.창의력과사업센스를겸비한리더인동시에오너가아님에도강력한결단력과실행력을발휘하는사람이바로저저다.가장찬사를보내고싶은부분은‘창고업’으로써오랜기간가꾸어온데라다창고의제공가치를다시보고업태자체를바꿔버린것이다.아시아부유층에눈을돌린귀중품보
관사업을전면으로내세워덴노즈아이루라는지역을통째로‘예술의거리’로바꾸다니,스케일이남다르다.그렇게대단한결과를내고도콧대가높아지는일이없을뿐더러젠체한다는이야기도들어본적이없다.앞으로는사업의포트폴리오를새로이구성할수있는기업만이살아남을수있다.저자같은리더를얼마나배출해낼수있는가,그것이산업계의과제라고생각한다.
또하나,경영자로서특이한점은생활문화에대한깊은이해다.사물이아닌문화야말로우리의재산이된다는사실을아는저자는예술을사랑하고그것을만들어내는사람들을끊임없이응원한다.본격적인예술시장을만들려는활동에도적극적으로참가해왔다.결과에엄격해서필요하다면과감하게잘라낼줄아는저자는한편으로남들보다정이두텁고배려심이넘치는인간미까지지녔다.타인과딱붙어서어울리지는않지만,그사람의본질을꿰뚫고지켜본다.비록의사결정이너무빨라서좇아가지못하거나엇갈리는바람에같이할기회를놓칠때도있었지만말이다

타인과같은일을하면
똑같은결과밖에나지않는다

참신한PR전략을제안받고눈이확트인경험을한적도있다.2015년에예술의거리덴노즈아이루를상징하는뉴플레이스로그림도구실험실‘피그먼트도쿄(PIGMENTTOKYO)’가오픈했을때다.오프닝은해외미디어만초대하라는저자의지시가있었다.게다가“비용은전부우리가내겠어.덴노즈아이루에서지낸추억이마음에남도록최선을다하고,기사를게재하라는강요도하지않을거야”라는조건을붙었다.“미디어투어는기사게재를전제조건으로했을때주최자가비용을부담하는게일반적이에요”하고‘일반론’을설명했다.그러나“왜일반론을따라야하지?남들과같은일을하면같은결과밖에나지않아.그건재미없잖아”하고보기좋게이론을부수어버렸다.‘항공권,숙박비,체제비를내고게재는자유’라는좋은조건으로스물여덟군데의해외미디어에초대메일을보냈다.그러자시설오픈까지3주일도채남지않았는데저명한미디어열두회사에서참가하겠다는답장이왔다.그들이체재하는기간동안에는새로운시설을소개할뿐만이아니라호텔에도쿄관광명소안내맵이나말차디저트를놔뒀고,광고부의감사메시지를곁들었다.마지막날에는덴노즈에서출발했다돌아오며운치를즐길수있는디너크루즈도체험하게했다.그렇게완벽하게대접했다.만족스러운듯손을흔들며하네다공항을향하는그들의뒷모습을배웅하면서도‘정말이렇게해도될까?’라는불안감이있었지만,그것은괜한걱정이었다.각미디어들이훌륭한기사를세계에퍼뜨려주었기때문이다.여기에불이붙어수많은해외미디어,이어서국내미디어까지도취재의뢰가쇄도했다.이른바‘역수입형광고전략’이다.들어본적없는접근이었지만,언론에기사게재를요구하지않았기때문에더큰성과를올린것만은틀림없었다.이러한감성이정말교묘하여감탄했다.