바른 성품
Description
어떤 조직도 모든 구성원에게 최고의 직위, 최선의 관계, 최대한의 성공을 보장해줄 수는 없다. 현실에서는 대개 최하의 직위, 최악의 관계, 최소한의 성공을 얻는다. 그러니 더 많이 가지려고 애쓰기보다는 이미 가진 것들을 균형 있게 재배치하는 편히 훨씬 효과적이다. 이 책은 직장인에게 중요한 성품을 소개하고, 이를 균형 있게 기르기 위한 다양한 방법을 담은, 직장인에게 특화된 성품 이야기로 특히 저자가 인사 업무를 담당하며 겪은 다양한 에피소드를 실었다.
저자

이성조

지은이 : 이성조
인사쟁이 - 경희대 경영대학원을 졸업하고, 로컬 경영연구소와 외국계 인사컨설팅사에서 다양한 산업군을 대상으로 다년간 인사컨설팅 업무를 수행했다. SK그룹, 한국기술산업, 파고다교육그룹에서 인사부서장을 역임했다.
회사와 사람을 잇다 - 현재는 기업의 일과 조직 그리고 사람에 대한 연구를 통해 상호 연결하고 효율성을 극대화하는 일을 사명으로 인사컨설팅기업 ㈜에이에이치알코리아(www.ahr.co.kr)를 공동창업했다. 10여 명의 컨설턴트가 국내외 유수의 기업을 대상으로 핵심인재 선발과 인재육성을 돕는다. 최근에는 온라인인적성검사 서비스를 개발 중이다.
독서력 - 첫 직장을 다니면서 책읽기를 취미로 시작했다. 주말에는 도서관에서 조용히 독서하는 것이 최고의 휴식이고 즐거움이었다. 인사와 경영 관련 책뿐만 아니라 다양한 책을 천 권가량 읽었다. 책 속의 다양한 삶에서 인사의 길을 찾았다.
아버지의 글 - 어린 시절 아버지께서는 성탄절 때마다 손글씨 카드를 주셨다. 멋진 필체와 애틋한 부정이 담긴 문장이었다. 나는 그의 글과 표현이 좋았다. 닮고 싶어 시를 쓰고 편지를 쓰고, 뭐든 문장으로 표현하고 싶었다. 평생 아버지의 글자취를 부지런히 따라가고 있다.  

목차

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머리말
. 사람을 움직이는 건 바른 성품

1부. 성품은 어떻게 자라나
환경이 인격 형성에 미치는 영향
무의식이 선택한 것들
사고, 행동, 목표, 관계의 축으로 확장되는 성품
성품영역의 진화공식, 잘하거나 편안하거나
성품확장모델의 재해석

2부. 성품의 기본을 잡아라
1. 맑은 기운과 여유로움, 온화
언제든지 변화할 수 있는 마음가짐, 유연감
창의성·풍부한 상상으로 새로운 것 창조
융통성·변화에 기민한 반응
원만하고 평화로운 느낌, 안정감
낙천성·밝고 긍정적으로 행동
공감성·이해와 배려로 상호신뢰 구축

2. 발랄한 감정의 연결, 교감
타인과 쉽게 협력하고 포용하는 능력, 유대감
소통성·유연한 언변으로 영향력 발휘
협동성·함께 나아가는 협력의 에너지
거침없고 에너지가 넘치는 생동감
도전성·목표를 향한 과감한 시도
활동성·역동적이고 생기발랄함

3부. 성품의 성숙이 일의 성공을 부른다
1. 자율적인 주관의지, 자주
자기 능력에 대한 확신, 자신감
지도성·솔선수범으로 조직을 리드
주도성·적극적이고 신속하게 결단하고 행동
스스로 선택하고 결과에 당당해지려는 책임감
몰입성·끈기와 열정으로 일을 마무리
우수성·높은 수준의 품질 추구

2. 합리적이고 정당한 판단 의지, 분별
생각과 판단이 분명하고 똑똑함, 명석함
기획성·장기적인 안목으로 자원을 조직화
판단성·합리적이고 논리적인 의사결정
주체적 가치 기준의 확립, 합당함
전문성·진보하기 위한 끊임없는 노력
공정성·정당함을 지키는 용기

맺음말. 성공의 핵심은 ‘균형’의 탄탄한 기초공사
부록. 16가지 성품 자가진단 설문지

출판사 서평

* 국내 최초 인성평가 탐구보고서* 역량중심 면접활용 16가지 * 바른성품 자가진단설문 160문항
* 인사담당자 필독서
성품의 성숙이 일의 성공을 부른다


직장인에게 중요한 성품을 소개하고, 이를 기르기 위한 다양한 방법을 담은, 직장인에게 특화된 성품 이야기로 특히 저자가 인사 업무를 담당하며 겪은 다양한 에피소드를 실었다.




회사가 원하는 인재를 어떻게 찾을 것인가?

회사가 원하는 인재와 개인이 원하는 회사가 서로 일치하지 않는 경우는 흔하다. 그 중에서도 회사가 직원에 기대하는 가치를 갖추지 못한 직원, 회사가 요구하는 성품을 갖추지 못한 직원이 적지 않다. 대한민국 직장인을 괴롭히는 문제와 고민은 거의 여기에서 비롯된다. 이 문제를 극복할 방법이 바로 차이를 조정하고 균형을 맞추는 것이다.



성공의 핵심은 성품과 직무, 인간관계의 균형을 잡고 일과 가정의 균형을 잡는 것이다. 이 균형을 잘 이룬 사람이 더 많은 성취와 더 높은 지위를 얻는다. 균형을 가지지 못한 한 개인은 직장에서나 가정에서, 그리고 또 친구와의 관계에서도 원만한 성공을 만들어가지 못한다.

이는 저자가 수많은 사람들의 검사와 실증연구를 통해 경험한 내용이다.

이 책은 그 동안 성품 개발에 대한 갈증이 있는 사람들, 조직을 이끌어가고 관리하는 사람들에게 인사관리를 치열하게 고민한 연구자의 시각을 정리한 사례로 충분한 값어치를 해줄 것이다.