성공하는 면접전략 (내가 인재로 평가받기·우리 회사 인재 선발하기)

성공하는 면접전략 (내가 인재로 평가받기·우리 회사 인재 선발하기)

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Description
이 책은 면접관 입장에서, 그리고 면접자 입장에서 면접이란 같은 현장, 다른 입장을 갖고 있는 이들의 서로 다른 준비에 대해 이야기하는 글이다.
주로 인터뷰 스킬을 중심으로 이야기하는 다른 책자와 달리 면접의 의미와 현장에서 발생하는 다양한 케이스를 타산지석으로 삼을 수 있는 예시로 제시하여 함께 나누기 위해 노력한 책이다.
이 책을 통해, 면접관은 좋은 인재를 선발하는 방법과 태도를 갖추게 되고, 면접자는 면접을 준비하는 마음에서부터 불합격 시의 마음가짐, 합격 후일을 대하는 자세까지 정리해 보았다. 면접관으로 수많은 면접자를 보면서, 말 잘하는 사람을 뽑기보다는 진실한 마음, 업무에 대한 진지한 자세를 갖고 있는 사람에게 마음이 갔었던 것은 적합한 ‘인재선발’이라는 화두에 맞춤한 것이다.
면접관은 지원자에 대한 이해와 여타 면접관의 사례들을 통해 면접관으로서 범할 수 있는 오류를 줄여나갈 수 있으며, 지원자는 역지사지를 통해 채용이라는 과정에 대해 이해하고 면접관의 의도를 명확히 파악하여 자신이 가진 자산을 제대로 표현할 수 있을 것이다.
그리고, 이 책을 통해 면접자에게 면접을 경험하면서 느끼게 될 다양한 감정에 대해 미리 경험하게 하고 싶었다.
저자

안윤정

HR컨설팅및교육전문기업인ECCI의대표이며,가톨릭대학교현장교수,한국방송통신대학교교과목자문위원,교육부및한국산업인력공단외부강사등으로활동하고있다.
기업의인재선발을위한채용분야컨설팅과면접관교육,역량모델링,CDP설계등을진행하고있다.인재의역량평가를위한면접관,시니어후보자역량평가,DC및ACAssessor로활동하고있다.KDI,KLRI,KMI,ETRI,KIER등주요정부출연연구원과한국수력원자력,한전KDN,전력거래소,무역보험공사,생산성본부등공공기관,서울특별시,부산광역시,인천광역시등지방자치단체및국내대기업의채용제도설계,역량모델링,평가자교육및평가등을위해노력하고있다.

목차

들어가는글

1부면접을준비하는이들에게

A지피지기백전백승
A-1면접일정통보를받고
A-2사전에준비를하고싶다면
A-3복장도점검해볼까?
A-4여러면접유형을겪게될텐데
A-5NCS는뭐고블라인드는뭐야?

B역지사지
B-1이런저런질문-지원동기
B-2이런저런질문-성격의장단점
B-3이런저런질문-입사후포부
B-4이런저런질문-마지막하고싶은말

C군계일학
C-1인바스켓면접
C-2토론면접
C-3BEI면접
C-4프레젠테이션면접
C-5기타등등면접

D안성맞춤
D-1끝나도끝난게아니다
D-2즉흥적인연봉협상은백전백패
D-3면접은출근까지다

2부면접을담당하는이들에게

A면접관의가치
A-1누구를면접관으로뽑나?
A-2면접관이얼굴이자브랜드이다

B면접관의소양
B-1좋은면접관
B-2나쁜면접관

C면접준비태도
C-1준비해야할것
C-2알아야할것

D평가역량
D-1봐야할것
D-2관여하지말아야할것

E면접운영자세
E-1상사마인
E-2부모마인드

F면접관의한계
F-1책임져야할것
F-2불가항력인것

G면접운영능력
G-1반드시지켜야할것
G-2케이스바이케이스

H평가태도
H-1내기준
H-2조직의기준

I평가기준적용
I-1베스트를뽑고화를내는이유
I-2지금누구를원하는거야?

J질문의기술
J-1듣고싶은것을들을수없는질문
J-2감추려하던것을알수있는질문

K기록의기술
K-1내가나를믿을수없는기억
K-2기술이필요한관찰과기록

부록
1.면접관역량지표
2.면접질문과의도
3.기출면접질문
4.면접준비체크리스트
5.면접전사전준비과제