“기본기만제대로다져도미래를내다볼수있다.”
당신을다음단계로나아가게하는성장마인드셋
1.자신이원하는바를알라.
우리는대체로자신의능력을제대로발휘하지못하며살아간다.경쟁사회속에서느끼는압박감과심각한스트레스는현대인을쉽게무기력에빠트린다.더잘해낼수있으면서‘그럭저럭’에안주하게된다.하지만사실이무력감은스스로무능하다고생각해서생긴것이다.당신은그저자신의능력을활용하지못하고있을뿐인데말이다.이런상황에서는중요하지않는것들에시선을빼앗기고잘못된선택을반복하게마련이다.
“사냥개세마리가다람쥐한마리를쫓고있었다.다람쥐는사냥개들을피해나무구멍으로들어갔다(나무구멍엔출입구가딱하나뿐이었다).그러자갑자기토끼한마리가그나무구멍에서뛰쳐나와재빨리큰나무위로뛰어올라갔다.나무위에서흔들흔들매달려있던토끼는마침고개를들고위를쳐다보고있던사냥개세마리에게로떨어졌다.그사냥개들은기절했고,결국토끼는탈출에성공했다.”
이이야기를듣고어떤생각이드는가?토끼는나무를기어오르지못한다고말하는사람도있을것이다.또는토끼가어떻게사냥개세마리를동시에기절시킬수있냐고반문할수도있다.다맞는말이다.그런데왜다람쥐가어디로갔는지묻는사람은없을까?우리는종종다람쥐를놓치는경험을한다.세상은유혹으로가득해서우리역시그것들에시선을빼앗기곤한다.
-p.30,「인생과지혜에는세가지층위가있다」
악순환에서벗어나려면자신을알아야한다.자신을알면어떻게경쟁할수있는지알수있으므로전략을세워접근할수있다.자,이제스스로에게질문해보아라.당신은지금무엇을원하고있는가?그질문에답할수만있다면근본력의초석이마련되었다고볼수있다.근본력은당신이쥐고있던손안의달걀(욕망)을바위(현실)로만드는힘이기때문이다.
2.남이아닌나와경쟁하라.
사람이있는한반드시경쟁이일어난다.그리고이경쟁을통해누가뛰어난지,또뛰어나지않은지가결정된다.그러다보니사람들은당장의작은승리에집착한다.하지만밀려드는소소한경쟁에시선을빼앗기게되면거시적인성공을이룰수없다.원하는바를성취하기위해서는남이아닌자신과의싸움에서이겨야한다.일례로아마존의성공전략인‘플라이휠’경영이야기를해볼수있겠다.
플라이휠은‘가격인하→고객유입→바이어증가→공급망최적화→가격인하’의선순환구조를만드는전략이다.하지만이플라이휠이자리를잡기위해서는적잖은시간이필요하다.아마존의창업자제프베이조스는원하는결과를도출하기까지주주들의엄청난압박과경영난을견뎌야했다.1997년,주주들에게이런편지를쓰기도했다.“모든것이장기적가치를위해추진됩니다.”결과는?모두가알다시피아마존은세계적인기업이되었고,제프베이조스는2024년세계부호1위를차지했다.
제프베이조스는근본력을가장잘활용한인물중하나다.뚜렷한가치관을가지고(사고력)역량을발견해극대화하고(잠재력)자신의주도권을절대내주지않으며(주도력)경쟁사회에서차별성을확보해(경쟁력)성공가능성과미래를내다본다(통찰력).이모든힘을하나로모아‘근본력’으로만들면나와의싸움에서승리한셈이다.
3.근본력을활용하라.
근본력을얻고도활용하지못하면무용지물이다.인생은일종의비즈니스모델과같다.근본력을삶에적용해성공하고싶다면자신이어느정도의역량을지녔는지,얼마나효율을높일수있는지,어떤레버리지를사용할수있는지살펴봐야한다.근본력을가지고도아무것도못하는사람이있는반면,세계를바꾸는사람도존재한다.
근본력을제대로활용하기위해서는능력×효율×레버리지의공식을활용해야한다.고효율의가공할만한노력으로능력을키우는능력을얻고,가장중요한일을구분하고선택해효율적인방법을사용하고,레버리지를통해팀,제품,자본,영향력을강화한다.능력은다른사람이5년걸려얻을성취를2년만에얻게하고,효율은1시간으로3시간의효과를얻게하며,레버리지는사람의마음을움직일수있다.이공식을잘만활용한다면부의우선순위를차지할수있다.당신의근본력이그저그런수준이라면끊임없이경쟁하게되겠지만,제대로근본력을쌓아올린다면더는경쟁할필요없다.
누가당신을욕할때당신이1층에있다면그소리를듣고화가난다.10층에있다면누군가가당신을욕해도뭐라고하는지잘들리지않는다.오히려누군가가당신에게인사하는것처럼들릴수도있다.100층에있으면누군가가당신을아무리욕해도그사람이보이지도,들리지도않는다.
p.94,「제대로해내면10배의가치를창출할수있다」
성공의본질을낱낱이해부하여
근본력의수준을높이는방법
“근본력을통해삶이자유로워지다.”
이유없이시비를거는동료,선을넘는친구,복종테스트를하는상사때문에짜증난적없는가?짜증나는상황에서자유로워지고싶다면상대보다더높은수준의근본력을구축하면된다.시비를거는동료에겐유머로,선을넘는친구에게는경계감에대한인식심어주기로,복종테스트를하는상사에겐지혜로대처할수있다.그렇다.결국이모든것은근본력의차원이낮아서벌어지는불상사다.
근본력의수준을높이기위해서는사고력,잠재력,주도력,경쟁력,통찰력을습관으로만들어야한다.이책이최소한의기본기만다루고있는까닭은당신이의식하지않아도그능력을활용할수있게만들기위해서다.습득의시간을최소화하고반복해사용하도록유도함으로써능력을극대화한다.따라서각장에등장하는논리들과흥미로운사례들은진입장벽을확실히낮추어누구나삶에적용할수있게만든다.
이를테면이런것이다.테슬라CEO일론머스크의성공요인(고효율의가공할만한노력),레오나르도다빈치가누린수많은성취의원인(능력×효율×레버리지공식),빌게이츠가자신의시간을활용하는방법(5분단위의시간세분화),모방국이었던독일이독일산제품의브랜드가치를높인비법(희소한체험가치제공)등메커니즘을알려주어손쉽게이해하게한다.
메커니즘을알면미래에대한불확실성이확실성으로바뀐다.근본력은시대와문화를막론하고언제,어디에서나통용되는본질의힘이다.평범한사람을특별하게만들어줄폭발적역량강화의비밀이『근본력』에있다.이책이당신의삶을완전히바꾸어줄것이다.
