일센스 99 : 불황을 이기고 성장하는 직장인의 무기

일센스 99 : 불황을 이기고 성장하는 직장인의 무기

$21.00
Description
숫자 문맹, 시간 제약, 아이디어 고갈에서 벗어나
눈에 띄는 성과를 내는 인재가 되는 99가지 비법
“프로와 아마추어의 차이는 바로 ‘센스’에 있다!”
문제를 발견하고, 개선하고, 경쟁력을 강화해
직장에 반드시 필요한 인재가 되는 99가지 방법

유난히 일을 잘하는 사람을 본 적 있는가? 분명 출발선상은 비슷했는데 저 멀리 앞서 나가는 사람이 있다. 그들은 시간 제약, 숫자 문맹, 아이디어 고갈에서 자유롭고, 한정된 자원에서도 최대치의 성과를 일군다. 비결이 무엇일까? 타고난 능력일까? 아니다. 답은 ‘센스’에 있다. 일을 하는 센스가 일의 수준을 높인 것이다
센스는 일종의 성능이다. 생각해 보라. 성능이 안 좋은 컴퓨터에서는 가벼운 프로그램 하나 실행하기도 버겁다. 반면 성능이 좋은 컴퓨터로는 여러 프로그램을 동시에 사용할 수 있다. 성능에 대한 신뢰가 있으니 제약에서 자유롭고 한계를 끊임없이 극복하며 더 나은 결과물을 만들어낸다. 따라서 우리가 어떤 사람을 보고 ‘저 사람 왜 저렇게 일을 잘해?’라는 생각이 든다면 그 사람의 일센스가 뛰어난 것이다. 그들을 ‘프로’라고 부른다.
그렇다면 어떻게 해야 아마추어 직장인에서 벗어날 수 있을까? 시간이 해결해 줄까? 시간은 우리가 기댈 수 있는 유일한 가치다. 하지만 누군가에겐 3년이 걸릴 일이 누군가에겐 3달밖에 걸리지 않기도 한다. 일센스의 가장 큰 장점은 목표에 가장 빨리 도달할 수 있는 최적의 경로를 알려준다는 데 있다. 가장 빠른 루트로 당신을 인재로 만들어줄 내비게이션이 ‘일센스’다.
『일센스 99』는 한 분야에서 오롯이 인정받는 프로가 되기 위해 의식해야 하는 가치, 지속해야 하는 습관을 99가지 핵심으로 소개하고 있다. 개별적으로는 간단해 보이지만 하나씩 쌓아가다 99번째에 이르면 세상이 필요로 하는 인재로 거듭날 것이다.

저자

고미야가즈요시

저자:고미야가즈요시
고미야컨설팅대표이사로28년간수백만명에게프로직장인이되는비법을알려준경영컨설턴트다.교토대학교법학부를졸업하고다트머스대학교터크경영대학원에서MBA를취득했다.도쿄은행에서직장생활을시작해,글로벌컨설팅기업오카모토어소시에이츠에서이사로재직했다.캄보디아유엔평화유지활동(PKO)에서국제선거감시원으로참여했으며,일본고령화문제를해결하는데중추적역할을하고있는니혼복지서비스(현세인트케어)를거쳐독립했다.
현재는기업규모와업종에관계없이누구나적용할수있는‘경영원리·원칙’을개발해교육하고있다.특히매년100회이상진행하는고미야가즈요시의강연은직장인의경제·경영기반을다져주는명강의로정평이나있다.
『일센스99』는일본에서140만부가판매된고미야가즈요시의『비즈니스맨양성강좌』시리즈의핵심을한권으로압축한책이다.이책은독자들로부터“자신을돌아보게하는책”,“당장무엇을할지알려주는책”,“비즈니스방법론을가장쉽게설명한책”이라는극찬을받으며‘일을잘하기위해필요한기본서’로자리잡았다.

역자:장혜영
이화여자대학교물리학과를졸업하고가와이주쿠국제일본어학교를나왔다.현재일본어전문번역가로활동하고있으며주요번역서로는『세상에서가장쉬운하고싶은일찾는법』,『보이는노트재무제표』,『싫은사람과잘사귀는기술』등이있다.

목차

서문세상은일센스가좋은사람을필요로한다

1부|인풋원하는결과물을만드는최소한의자원

1장숫자센스숫자문맹을극복하라
01숫자파악법_주의!숫자를눈으로만보지마십시오
02연관성찾기_숫자사이의은밀한관계를찾아서
03목표달성_직장에서는숫자가제2의언어다
04전체숫자_답을알면풀이가보인다
05큰숫자_일십백천만다음을알라
06빅피겨_단위가커질수록정확하게알아야한다
07작은숫자_왜월급을조금이라도올리려할까
08숫자비교_숫자보기를경쟁자보듯이하라
09사실과해석_100만원은큰돈인가,작은돈인가
10숫자습관_숫자와절친한사이가되어라
11재무3표_평생써먹을수있는회계기본기
12재무상태표_이회사는괜찮은회사일까
13손익계산서_한눈에경영성과를확인하다
14현금흐름표_돈의실제흐름이보인다

2장발견센스눈뜬장님에서벗어나라
15발견원칙_길을걷다가도5만원을줍는법
16사물보는법_일센스가높은사람의돋보기
17사물분해법_그많던○○은어디로가버렸을까
18나쁜회사피하기_숨은좋은회사찾기
19발견공부_깊이알수록멀리볼수있다
20차이의발견_평범함은특별함의어머니다0
21문제발견능력_많이봐야많이알수있다
22파고들기_비공개사칙:덕후가되세요
23올바른사상_일잘하는사람의가치관
24발견비법_일센스가높은사람의발견법

3장공부센스똑똑하게일하고싶다면집요해져라
25논리적사고력_공부는평생하는것이다
26본질익히기_흐린눈은금물이다
27QPS와PDCA_나를알듯이고객을알라
28경제학과심리학_일에는마음이들어가면안될까
29가치관과인간관_인생을잘못살지않기위한공부
30공부요령_엉덩이가무거운사람이일을잘한다

4장독서센스업무난독증을치료하라
31속독_속도가생명이다
32통독1단계_나무가아닌숲전체를보다
33통독2단계_숲너머의세상을보다
34숙독_똑똑하게읽다
35중독_커리어를만드는내면성장법
36독서기술_고급독자는고급인력이된다

5장시간센스시간의한계를극복하라
37나만의시간대_일이잘되는시간을찾아라
38긍정사고_부정적인시간을줄인다
39목표설정_골대를봐야골인할수있다
40시간활용의정점_일에도피크타임이있다
41시간인풋_시간을손안에놓고써라
42시간아웃풋_시간의제약을극복하라
43나쁜시간습관_밑빠진독에시간을붓는사람
44좋은시간습관_왜저사람만여유로울까

2부아웃풋|한정된자원으로만든최대치의결과물

6장해결센스어려운문제일수록낱낱이분해하라
45문제찾기_어디서부터잘못됐을까
46근본문제_문제에도진짜,가짜가있다
47해결책찾기_문제를잘푸는사람의노하우
48해결책실행_문제가있었는데사라졌습니다
49문제해결툴_누구나직장에서해결사가될수있다
50해결습관_일센스가좋은사람은위기를잘관리한다

7장발상센스참신한아이디어의재료를확보하라
51데이터베이스_내머릿속의서랍
52정보의퀄리티_정보력싸움에서앞서야이긴다
53발상의전환_어떻게저런생각을했을까
54발상의역산_무엇을꿈꾸든정확하게꿈꾸어라
55기존사례습득_미래는과거를먹고자란다
56모방하기_모방은창조의시작점이다
57다각도로보기_다양한시선은센스가된다
58의미부여_뜻이있는곳에길이있다
59발상저해요인_왜자꾸머릿속이새하얘질까
60발상습관_창의적발상을만드는창조적습관

8장실행센스망설일시간에시작하라
61득과실_꿩인가알인가
62프로세스_절차대로처리하겠습니다
63스케줄링_내가나의매니저가되어야한다
64끌림의법칙_저사람은왜인기가많을까
65지구력_오래달리려면튼튼한다리가필요하다
66결과평가_스스로를몇점이라고평가하는가
67컨트롤습관_컨디션관리도능력이다
68행동하는습관_생각만하지말고행동하라
69결과내는습관_행동만하지말고결과를내라
70지속하는습관_결과를냈다면지속해라
71행복해지는습관_행복해지기위해움직여라
72리크스_빚또한재산이다
73작은성공경험_십시‘일’반성공법
74덕_잘쌓아올린마음은쉽게무너지지않는다

9장인물센스자신이원하는사람이되는법
75이상적인간_더좋은사람이되어라
76낯선사람파악_첫인상으로사람을판단하는법
77좋은인상주기_일에도적용되는첫인상의힘
78직장동료판별_좋은동료와나쁜동료를구분하라
79관계읽기_좋은관계는좋은사람과맺을수있다
80스트로크_긍정을주면긍정으로돌아온다
81컴포트존_안전한환경에서안정적으로성장한다
82심리배리어_적정거리유지는필수다
83선입견_정말안봐도비디오일까
84에니어그램_이세상에같은성격은없다

10장리더센스뒤에서밀어주면서앞에서끌어라
85결단력_자,이렇게해봅시다
86정보수집력_알려주기위해알아야한다
87관찰력_저사람보는눈있네
88리더의역할_할일을하되선을지켜라
89실행력_전략적으로팀원을움직인다
90목표설정력_업계1위한번해봅시다
91전달력_때때로리더는선생이된다
92이해력_믿고의지할수있는존재가되어라
93리더주의사항_주의,착각에빠지지마세요

11장습관센스내일을만드는것은잘만들어진오늘이다
94메리트와강제력_억지로한다고뭐가달라질까
95환경조성_일찍일어난새가밥을한숟갈더먹는다
96습관화실패원인_한발을더못가는이유
97습관센스키우는법_안되는걸되게하라
98성공습관_일잘하는사람의강력한무기
99실패습관_일을잘하기위해버려야할습관

출판사 서평

“왜지금일센스가필요한가!”
인생에서가장큰터닝포인트를만들어줄자기관리법
직장에서잘살아남기위한무기를만드는방법

평범한직장인의삶은쳇바퀴돌듯반복된다.멀리서보면평화로워보인다.하지만실상은전쟁터를방불케한다.문제는‘고물가,주거비상승,고용불안정,낮은임금상승률’까지더해져나날이경제적부담이커지고있다는점이다.사직서를가슴에품고있지만내던질수없다.그렇다면이위기를극복할방법은단하나,‘일잘러(일을잘하는사람)’가되는것뿐이다.
『일센스99』는직장에서일어날수있는가장현실적인문제에초점을맞춘다.재무3표보는법,좋은회사를찾는법,업무에필요한기본적인툴을활용하는법,검토해야할자료가많을때시간의한계를극복하는법등구체적이고실용적인방법이등장한다.
이책이안내하는길을따라걷다보면문제를극복하는힘이생긴다.출근이힘들어퇴사만을꿈꾸고,월요일이두려워일요일에잠을설치는직장인들에게하루를이겨낼무기가되어줄것이다.

‘일센스가있는사람’은무엇이다른가?
최소한의인풋을이용해압도적성과를만드는논리적사고력

대부분하루라도빨리인풋을쌓아야아웃풋을낼수있다고생각한다.따라서무분별하게인풋을쌓게된다.이는오히려아웃풋의방해요소가된다.영어문화권기업과의미팅에중국어로쓰인자료를준비해간것과같다.지식이아무리넘쳐도적절히사용하지못하면불필요하다.
해내는사람들은아웃풋을떠올리면서일을진행한다.목표를이루기위해필요한인풋이무엇인지역산하는것이다.일관된추론과합리적인판단으로정확한결론에도달하게만드는힘이논리적사고력이다.논리적사고력을잘만이용하면전략적으로최소한의인풋만쌓을수있다.
논리적사고력은지식을지혜로바꾸는힘으로,일상에서도자주사용된다.회식장소로적합한식당은어디인지,거래처와의미팅에는어떤옷을입는것이좋을지정할때도논리적사고력이필요하다.따라서일센스가좋은사람은언제,어디서나리스크를낮추고성공확률을높인다.
물론성공확률을높이려면막연한목표는지양해야한다.프로젝트를성공시키고싶다면몇퍼센트의성취를원하는지,좋은리더가되고싶다면어떤리더가좋은리더인지알아야한다.구체적이고명확한목표가성장가능성을높인다.

회사의노예에서벗어나
경제적자유와워라밸을가져다주는99가지공식

평사원에서기업의대표자리까지올라가는사람이있는반면,잘나가던회사를망하게하는사장도있다.일센스에서수준차이가났던것이다.일센스는경제?경영의기반이다.기반이무너져있다면아무리높은자리에있어도한계를극복하지못한다.반대로말하면잘쌓은일센스는우리를더높은곳으로견인해준다.
이책의저자고미야가즈요시는28년간수백만명에게프로직장인이되는비법을알려준경영컨설턴트다.그는기업규모나직종,직위에상관없이누구나삶에적용할수있는실용적인비즈니스원칙을개발했다.그내용을다룬『비즈니스맨양성강좌』시리즈는‘일을잘하기위해필요한기본서’라는극찬을받으며일본에서140만부의판매를기록했다.『일센스99』는이시리즈의핵심을단한권으로압축하고있다.
이책은고미야가즈요시가28년간경영컨설턴트로일하며만난수많은성패를바탕으로쓰였다.누구도알려주지않지만성공에는공식이있다.실패도마찬가지다.인풋을쌓는44가지방법과아웃풋을내는55가지전략을통해그공식을흡수하라.99가지일센스를자신의것으로만들었다면‘미래’라는100번째일센스가따라올것이다.
대체불가능한사람이되고싶은가?지금보다더많은연봉과성과를누리고싶은가?당신의의지에다시금불을지펴줄이책을권한다.