린 스타트업

에릭리스

저자:에릭리스
스타트업IMVU를공동창업했고CTO로일했다.비즈니스행사의단골연사이자수많은스타트업,대기업,벤처투자사에비즈니스및제품전략에관해조언하고있다.그의린스타트업방법론은월스트리트저널,하버드비즈니스리뷰,허핑턴포스트,그외많은블로그에서다뤄졌다.StartupLessonsLearned(http://www.startuplessonslearned.com/)라는블로그를쓰고있고샌프란시스코에서산다.
  

역자:이창수
텔레커뮤니케이션에서게임,소셜네트워킹분야까지넓은분야를섭렵한10년차엔지니어다.현재아블라컴퍼니의최고기술책임자(CTO)로재직하며대한민국맛집/레스토랑예약앱‘예약왕포잉’과지인대상광고앱‘불레틴’을서비스중이다.아블라컴퍼니를창업하기전에는SK텔레콤과게임온에서근무했다.영어,일어,스페인어등4개국어에능통하며한국과학기술원(KAIST)전산학과에서학사,석사학위를받았다.
  

역자:송우일
대학에서는중국어를공부했고지금은IT관련직종에종사하고있다.IT역사에관심이많다.옮긴책으로는<미래를만든Geeks>,<프로그래머,열정을말하다>,<린스타트업>(이상인사이트)이있다.
  

“실천가능한과학적창업방법론”

현대는일상의많은부분을과학의결과물에의존하고있다.과학이이러한영향력을지니게된것은무엇보다검증가능성과재현가능성때문일것이다.그런데유독창업이나비즈니스세계의성공은개인의영웅담이나그에따른미담성교훈으로결론나는경우가적지않다.에릭리스는『린스타트업』을통해창업과사업성공이단지개인의뛰어난마법이아니라재현가능한과학적실천에서비롯될수있음을밝힌다.
뼈아픈창업실패를겪었던에릭리스는2004년IMVU라는스타트업창업에참여해2011년연매출5000만달러규모의회사로성공시키기까지경험을토대로도요타의린,소프트웨어개발분야의애자일방법론등을접목해‘린스타트업’이라는방법론을고안해내고그내용을본서로펴내게된다.
에릭리스는21세기스타트업이그어느때보다불확실성에직면해있고이를돌파해살아남아회사를성장시키는것이스타트업에주어진도전이라고전제한다.또‘미래는예측불가능하며,고객들은수많은종류의대체재를가지고있다.이러한변화의속도는점점더빨라지고있’는상황에서기존경영이론이나방법론은극도로제한된자원으로출발하는스타트업에는부적합하다고주장한다.
사용자취향은점점세분화되어고객요구파악이어려워지고,어떤해법으로사용자를만족시켜야할지점점오리무중이되는문제에대한대안으로,에릭은사용자의최소요구만만족시키는시제품을신속하게만들어사용자에게선보이고그에대한피드백을수집해측정할수있는지표로만들어그를통해실질적인학습을한후그교훈을제품개발에다시반영하는순환방법을제시한다.
그런데본서에서는단순히이론만제시하는것이아니라실제IMVU가어설픈메신저와3D아바타를시작으로어떻게사용자를만족시키며발전해왔는지,최근몇년간주목받아온대표적인스타트업인드롭박스가어떻게고객의관심을끌어모아제품개발에반영했는지,구글이나아마존에성공적으로인수된스타트업들이이러한순환형전략을어떻게적극적으로서비스개발에적용했는지를보여준다.그뿐아니라미소비자금융보호국같은정부기관에서도린스타트업아이디어를어떻게반영해개혁기관으로서사업을시작했는지도살펴볼수있다.
에릭리스는또한이미성장한상태인대기업도신생회사와마찬가지로혁신과새로운사업창출이라는도전에직면하고있으며마찬가지로린스타트업방법론으로그와같은상황을풀어나갈수있다고제안한다.대기업내에서혁신조직을숨겨개발하는방식이지닌위험성을지적하고,적절한합의와보상체계내에서혁신조직의성과가원조직에반영되는일련의전략역시제시하고있다.
본서는출간후하버드비즈니스리뷰가선정한‘리더가되기위해읽어야할책10권’목록에올랐으며현재실리콘밸리를비롯한다양한스타트업들사이에서필독매뉴얼로쓰이고있다.국내에서도아블라컴퍼니,클럽베닛등스타트업에서린스타트업방법론을제품과서비스개발에적용하고있다.

이책의내용
*창업가와스타트업의정의
*창업가적경영의원칙
*‘만들기-측정-학습(Build-Measure-Learn)’피드백순환
*최소요건제품(minimumviableproduct)
*방향전환과고수
*사업성장과확장
*대규모조직에서린스타트업을적용하는방법

에릭리스는예전에는요령만있던분야에과학을창조했다.진지한창업가나혁신에관심있는경영자라면모두반드시읽어야할책이다.
-마크앤드리슨(MarcAndreessen),넷스케이프공동창업자

『린스타트업』은모든창업가가흡수하고적용하기를바라는교훈이들어있는책이다.스타트업성공가능성을개선하는데이보다좋은안내서가있는지모르겠다.
-미첼케이퍼(MitchellKapor),로터스창업자

에릭리스는창업가정신의수수께끼를풀고마법과천재성이성공의필수요소가아님을드러내면서대신배우고되풀이할수있는과학적과정을제안한다.
-팀브라운(TimBrown),IDEOCEO

아서너가먼저에릭리스의조언에서혜택을받은것은행운이었다.이책으로그는창업가들이사업을하면서마주하는까다로운질문에대한답을찾는데도움을주었다.
-더스틴모스코비츠(DustinMoskovitz),페이스북·아서너공동창업자