테크니컬 리더

제럴드M.와인버그

저자:제럴드M.와인버그(GeraldM.Weinberg)
·40여년간자연석기법워크샵과새티어(Satir)글쓰기세미나,개인교습을통해1,000명이상의학생들에게글쓰기교습
·40여권의책과400여편의기고문을저술
·컴퓨터명예의전당원년5인에헌액
·20만개이상의웹페이지에서인용
·미국남서부작가협회,오레곤주작가연맹,기타개인그룹협회회원
·일본어,불어,한국어,독일어,중국어,헝가리어,네덜란드어,러시아어,폴란드어,포르투갈어등10여개이상언어로역서출간
·미국최초로우주인을배출한NASA머큐리프로젝트에서운영체제개발관리
·가족치료분야의선구자인버지니아새티어의학생및조교
·200명이상의회원을확보한온라인토론그룹SHAPE포럼운영
·뉴멕시코주일버커크와페코스거주
·시카고출생으로,자녀넷에손주넷을뒀고,현재는잘생긴독일산셰퍼드두마리를둠

더자세한정보는http://www.geraldmweinberg.com를참고하기바란다.  

역자:조승빈
캐시슬라이드를서비스하는스타트업인NBT파트너스(NBTPartners)에서코칭및관리업무를담당하며훌륭한개발문화를만들어내고자하는구성원들의노력에힘을보태고있다.인하대학교컴퓨터공학과를졸업했고,SK커뮤니케이션즈에서일하며싸이월드,싸이메라등의모바일앱을개발하기도했다.“더좋은방법은언제나있다”라는말을좌우명으로삼아프로세스,리더십,품질,생산성,조직역동,변화,코칭,퍼실리테이션,역사,지리,심리학등다양한분야에관심을갖고학습하고있다.‘Self,OtherandContext(http://selfothercontext.com)’라는블로그를운영하고있고,번역서로는『테크니컬리더』가있다.
  

리더십은익숙한주제이지만여전히무엇인지이해하는것은어려운문제다.현대조직은기술과관리가복잡하게얽혀있어,팀에서발생하는문제를해결하고변화를불러일으키는데필요한리더십을파악하는일이쉽지않기때문이다.다양한상황에부딪히는조직을하나의정답으로이끌어갈수있을까?

이책은리더십을바라보는제한적이고전통적인시각을지양하고,아이디어와혁신을통해조직원의능력을발휘할수있도록하는문제해결형리더-‘테크니컬리더’로가는길을안내하고있다.



1부-리더십에대한재정의와테크니컬리더가되려면꼭필요한것이무엇인지설명하는MOI모델을만들어본다.

2부-혁신에방해가되는장애를알아보고,극복할수있는방법을설명한다.

3부-조직원에게영향을미치는데무엇이방해가되는지,영향력을높이기위해어떤일을할수있는지알아본다.

4부-왜조직화의힘이중요한지,기존의힘을조직력으로바꾸려면무엇을해야하는지,훌륭한조직가가되려면무엇을배워야하는지살펴본다.

5부-변화를이루어야하는현실에서만날수있는장애물을극복하고,어떻게실천할수있는지살펴본다.