개발자에게 물어보세요 (디지털 공급망으로 조직의 핵심 역량 구축하기)

개발자에게 물어보세요 (디지털 공급망으로 조직의 핵심 역량 구축하기)

$20.00
Description
스마트 팩토리 구축, 데이터가 흐르는 조직, 실험하는 문화···
가야 할 곳은 알지만 가는 방법은 막막한 레거시 조직이
21세기 API 경제에서 디지털 공급망으로 승리하는 법
기회는 사라지지 않는다. 이동할 뿐이다. 배달의민족, 무신사, 오늘의집··· 디지털 네이티브 기업이 없던 시장을 만들고 기존 시장 점유율을 장악하고 있다. 디지털 네이티브들은 위대한 아이디어를 몇 주 혹은 며칠 만에 프로덕션 코드로 바꾼다. 매일 새로운 버전을 출시한다. 무엇보다 그들은 무엇을 빌드(Build)하고 무엇을 바이(Buy)할지 안다. 기업이 소비자와 만나는 인터페이스가 디지털화되고, 거래 비용과 진입 장벽을 낮추는 디지털 공급망이 형성되면서 비즈니스 판도가 바뀌고 있다.

이 책은 잘 만든 소프트웨어로 무엇을 이룰 수 있는지 설명하는 데서 시작한다. 우연찮게 은행이 된 기술기업 벙크, 고객센터를 사지 않고 구축한 ING의 생생한 사례를 통해 왜 그 어느 때보다 지금 개발자가 중요한지 알려 준다. 나아가 개발자 출신 CEO인 저자가 당신이 버락 오바마나 애슈턴 쿠처가 아니라도 그들처럼 개발자의 잠재력을 끌어내 고객이 기대하는 수준의 혁신을 일으키는 법을 가감 없이 공개한다.

혁신은 그저 결심한다고 생겨나는 게 아니다. 핵심 경험을 개선하는 데 필요한 데이터를 어떻게 쌓을 것인가? 작업 흐름을 주 단위로 반복해서 개선한다면 어떤 일이 벌어질까? 비즈니스 가운데 어떤 요소를 아날로그에서 디지털로 바꿀 것인가? 이 책은 소프트웨어가 집어삼킨 세상에서 살아남아야 하는 레거시 조직을 위한 생존 가이드다.
저자

제프로슨

JeffLawson
플랫폼기업트윌리오(Twilio)의공동창립자겸CEO다.트윌리오는기업에서고객에게보내는알림,문자,이메일과같은커뮤니케이션기능을제공하는클라우드기반API를서비스하며,‘전세계모든개발자들의툴킷’을꿈꾼다.500만명넘는개발자와15만개이상의글로벌기업이이들의고객이다.트위터,에어비앤비,우버,스트라이프,쇼피파이,세일즈포스등이트윌리오의고객사다.
제프로슨은연쇄창업가다.미시간대학재학당시똑똑한학생들의강의노트를무료로다운로드받을수있는사이트를만들어닷컴붐을타고1천만달러의투자금을지원받았다.첫회사를팔고받은주식은버블붕괴후휴지조각이되었다.이후익스트림스포츠용품판매,행사티켓거래스타트업을차려밑바닥부터프로덕트를만들었고아마존웹서비스(AWS)에서프로덕트매니저로일하며내적동기로일하는소규모팀의위력을실감했다.
그는사업가와소프트웨어개발자가같은것을원한다고생각한다.고객을기쁘게하고,고객이사랑하는멋진제품을만드는것.그러나대부분의회사는개발자의잠재력을최대한이끌어내는방법을제대로이해하지못한채열정과능력을갉아먹고있다.개발자출신CEO로서제프로슨은디지털공급망에서무엇이새롭고흥미로운지가장먼저아는개발자들이주어진업무만처리하는게아니라주요비즈니스문제를해결하는조직을구축하고지원하는법을공유한다.

목차

서문|디지털비즈니스시대의리더라면소프트웨어의가치를이해해야한다
프롤로그|시작은광고판이었다

1부왜그어느때보다지금개발자가중요한가

1장만들거나혹은죽거나
2장새로운소프트웨어공급망

2부개발자를이해하고동기부여하기

3장제이름은제프고개발자예요
4장코드는창의적이다
5장실험은혁신의전제조건
6장코드몽키가되고싶은개발자는없다

3부개발자를성공으로이끄는법

7장열린학습환경만들기
8장소규모팀과단일스레드리더
9장우리는고객편이에요
10장쉽게이해하는애자일
11장인프라구조에투자하라

에필로그|소프트웨어개발자와함께하는길
감사의말