100년 음식명가 창업특강 (성공을 열망하는 당신을 위한 창업 지침서)

100년 음식명가 창업특강 (성공을 열망하는 당신을 위한 창업 지침서)

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Description
10명이 창업해서 5년 후 8명이 망하는 레드오션에서 살아남으려면 어떤 전략이 필요한가? 46년 현업 외식창업 전문가의 노하우를 뜯어보는 『100년 음식명가 창업특강』. 다들 장사가 안 된다는 비슷한 상권과 비슷한 업종에서도 왜 유독 잘되는 음식점은 항상 있는 걸까? 고객들은 무엇을 보고 그 업소를 찾는 걸까? 대답은 이구동성으로 음식이 맛있다거나, 가격이 저렴하다거나, 친절하다거나, 청결하다든가, 인테리어나 매장 분위기가 좋다는 이유를 꼽는다. 최소한 이러한 조건 중에 한두 가지라도 만족하면 고객은 발걸음을 돌리지는 않는다는 뜻이다. 그런데 이렇게 고객이 찾는 기준이 명확하게 나와 있는데도 왜 창업에 성공하지 못하는 걸까?

“준비 안 된 창업”은 결코 외식경영에서 성공하지 못한다. 실패하는 창업자들은 창업을 준비하는 과정에서 구체적인 사업계획과 전략을 수립하지 않은 채 막연한 희망사항을 품고 점포를 연다. 음식값의 원가계산법이나 손익분기점도 모르고, 자신의 경험과 요리기술을 과신 또는 불신한다든가, 철저한 입지 분석이나 시장분석, 메뉴선정에 대한 분석 없이 다른 가게가 그렇게 하니까 따라한다든가, 창업자금과 규모에 어울리지 않는 과도한 설비를 투자하기도 한다. 이 책은 사업 실패와 성공을 겪어냈던 저자의 경험과 교훈, 그리고 후배 창업자들을 성공으로 이끌고자 하는 선배의 따뜻한 나침반이다. 46년 현업과 컨설팅 경력을 바탕으로 독자들이 차근차근 창업의 기초부터 관련 최근 법률까지 머릿속에 그려보고, 손익을 계산해 보고, 현실적인 정보력과 창업역량을 향상시킬 수 있도록 이끌어 준다.
저자

김태수

저자김태수는1970년외식업에입문,1981년호텔신라에서퇴직하기까지셰프(Chef)로서다양한기술을습득하고경험했다.이를기반으로한정식전문점,수제만두전문점,식품제조업등외식과식품관련사업을2011년까지영위하며,한분야의길을46년간일관되게걸어왔다.
국책대학원에서창업학을전공,석사학위를취득했으며,창업학연구와이론을체화시켜창업환경통찰력과통계분석,빅데이터를활용한사업계획수립을가능케하였다.
현재10여년넘게중소벤처기업부소상공인시장진흥공단외식경영컨설턴트를해오고있다.또한?미래외식경영전략연구소?를설립,창업강의와수많은자문,컨설팅을통해영업부진외식업소를활성화시키고,매각직전점포를회생시키는일을돕고있다.
2013년소상공인시장진흥공단컨설팅우수사례공모전[우수상]과2009년한밭대학교창업경영대학원성공창업패키지교육사업계획서[우수기술상]을각각수상하였다.

목차

머리말
프롤로그

PART01.외식창업은이미레드오션이다?
-시장을알면위태롭지않다
-외식시장들여다보기
-트렌드는유행일까문화일까
-고객을알면성공이보인다
-변화속에잠재고객이있다

PART02.당장갖다쓸수있는고수의친절한메뉴개발코칭
-창업메뉴선정
-손맛디지털맛
-가식부율과폐기율의차이
-음식은눈으로먼저먹는다
-전문?다양성으로어필하라
-고객은가성비좋은상품을원한다
-눈을돌려라,친환경?친건강식품식용곤충이뜬다
-3D프린터요리를맛보았는가

PART03.얼마에팔고얼마가남는것일까
-비중원가의다이어트관리
-매출이올라도남는게없다
-원가관리는경영의노른자위
-손익분기점수익창출의시점이다
-식당경영진단서손익계산

PART04.음식대신가치를팔아라
-기본법칙에충실하자
-작은차이가큰차이를가져온다
-고객은사소한것에도감동한다
-멈추지않는식(食)공간의진화
-음식에문화를입혀라

PART05.어디에점포를낼까
-중개업소말,어디까지믿어야하나
-상권분석스킬이아닌빅데이터의해석
-상권의범위와단절요인
-잘선택한입지는절반의성공
-점포계약은신중하고꼼꼼하게

PART06.2등제품이라도1등사장은성공한다
-부족한것은채우면된다
-핵심가치를정착시켜라
-창업역량적성점검은필수
-외식창업은어떤자질을요구하는가
-상상력에독창성날개를달자
-경영역량이성패를좌우한다

PART07.창업은성공의희열을느끼게한다
-열정이성공을보장하지않는다
-실패를통해성공을배운다
-철저하게배우고체화시켜라
-브랜드는이미지로소통한다
-재창업성공의꿀을맛보다
에필로그-그래도창업이다
부록

출판사 서평

46년현업전문가의외식창업·경영전략노하우공개
최근트렌드에서메뉴개발,원가,점포,경영분석까지!

100년음식명가는무엇이남다른가?신규창업자는물론현재영업부진에힘겨운창업자들은다시한번철저하게서비스,메뉴,입지,원가분석과경영전략을되짚어보라!무엇보다고객을향한따뜻한마음이있는지점검하라!

음식은생명유지의필수조건이다.시대와세대가변해도달라지지않는불변의원칙이지만외식창업시장에서는어떤트렌드를올라타느냐에따라성패의희비가갈린다.이책에서는이미포화상태에다다른전통적인외식분야에서의독창적인창업뿐만아니라‘몰링(Malling)’과같은대형복합쇼핑공간의등장,최근의친환경식용곤충분야와3D프린터를이용한외식창업과그가능성까지도다루고있다.
또한‘당장갖다쓸수있는메뉴개발코칭’과원가관리,손익분기점과수익창출을가져오게하는기본적인경영상식,브랜드와차별화전략,빅데이터를이용한상권분석과음식과식문화를아우르는식공간의연출같은세세한부분까지도고수의친절한지혜를만나볼수있다.무엇보다저자가강조하고있는것은외식창업자의경영역량과핵심가치에대한관심이다.비록2등상품을갖고있다고해도경영자의마인드와역량이1등사장이라면성공의발판은마련되었다고본다.음식과외식업은사람을먹여살리는일이다.단순이돈만벌겠다는목표로창업하고야박하게음식을준비하는음식점은고객들이알아챈다.사람을향한,고객을우선하는따뜻한다가감이‘100년음식명가’를이룰수있는창업의기본조건이된다.저자가일반적인외식창업이론서와다르게외식창업자의“후덕함”을강조하는이유이기도하다.