모임의 기술 : 최고위 과정으로 인맥 만들기

모임의 기술 : 최고위 과정으로 인맥 만들기

$19.00
Description
#인생 2막을 위한 각계각층 다양한 인맥
#항상 자극을 주는 전문가들의 성공 스토리
#취미와 사업을 잇는 인간관계를 원한다면

새로운 삶이 열리는 인적 교류의 플랫폼
성공하는 교우회 운영 노하우
이 책은 인맥 형성을 위한 최고위 과정 운영 매뉴얼이다. 저자는 고려대학교 AMP 사무총장을 두 번 역임하며 최고 전성기를 이끈 경험과 노하우를 책에 모두 담았다.
최고위 과정은 국내 각 대학뿐만 아니라 병원, 언론사, 각종 단체에서 많은 과정을 운영하고 있다. 이 과정에 사람들이 모이는 이유는 다양한 사회 각층의 성공한 사람들을 만나 서로 돕고 도우며 인맥을 형성하기 위해서다. 교우회는 인적 교류의 플랫폼이라 할 수 있다. 결코 적지 않은 비용과 시간을 투자해야 함에도 많은 사람이 교우회를 찾고 있다.
투자 이상의 가치로 돌아와 인생이 바뀌는 경험을 하게 해주는 저자만의 모임의 기술을 엿볼 수 있는 책이다.

북 트레일러

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저자

김용우

저자:김용우

2017~2018년고려대AMP교우회사무총장을역임했다.다시요청을받아2023년부터사무총장을두번째역임하고있다.

사무총장으로재임한고려대AMP교우회는5,100여명의교우들이참여하고있으며,대한민국최고라는평가를받고있다.

경희대학교를졸업하고2사단에서소대장과교육장교를거쳐중위로전역했다.(ROTC29기)

외환은행에서10년근무하고기업금융팀과장으로의원퇴직했다.

현재는건강기능식품브랜드닥터닥터스대표를맡고있다.

서울대식품영양산업CEO과정(FNP)13기를수료하고,고려대경영전문대학원최고위과정(AMP)69기를수료했다.

목차


머리말

1부|최고위과정오리엔테이션
어떤최고위과정을선택할것인가?
최고위과정선택의기준6가지
최고위과정에서얻을수있는것6가지
최고위과정에오는사람들의5가지특징
최고위과정을어떻게활용할것인가?

2부|인맥만들기플랫폼교우회구성
회장은어떤사람이되어야할까?
회장인사말의요령
사무총장은어떤사람이잘할까?
회장과사무총장
임원은어떤사람으로구성할까?

3부|인맥만들기플랫폼교우회운영
회비의조성과관리
찬조와협찬의기술
품격있는교우회를위한디테일
카톡방의관리
문자·카톡보내기
애경사공지의매너
탄탄하고오래가는교우회의조건
사례로예방하는교우회의사고

4부|인맥의깊이를더하는교우회행사
총교우단합등산대회
총교우회장배골프대회
1박2일행사
조찬세미나
경영대상시상
송년회
큰행사를성공적으로진행하는노하우
소규모행사의형식구성과진행
행사사회를잘보는방법

출판사 서평

내주변을최고의사람들로채우려면
최고의교우회를선택하라!

저자는명실공히대한민국최고의AMP라자부하는비학위최고위과정인고대AMP(경영전문대학권최고위과정)의전성기를이끈명사무총장으로활동했다.이책은저자가교우회사무총장으로활동하며얻은노하우를정리하여,최고위과정을선택하려는사람들과교우회를운영하는운영진및총교우회집행부,넓게보면인맥이만들어지는우리나라의모든모임의운영진에게,아무도알려주지않는모임성공비결을전해주는책이다.

저자는교우회의운영이교우들의인맥만들기의목적달성여부에결정적인요소임을강조하며,어떻게운영해야하는지그핵심을전달한다.제대로운영된교우회는교우간사업연결의기회를제공하며,다양한분야의전문가들과의교류를가능케하며,교우들이인생2막의친구로서깊은신뢰와우정을쌓을기회를제공한다.
이책은그런교우회를만들기위한가이드를제공한다.특히교우회의구성과운영을쉽게여겨모임자체가와해되는사례를들어설명하며,자칫인생의중요한터닝포인트가될모임을너무쉽게망가뜨리는잘못을피하도록해준다.
최고위과정에참여하려는사람들에게는어떤교우회를선택을해야하는지,교우회를운영하는사람들에게는어떻게운영해야효과적이고원활하게운영할수있는지에대한지침을제공한다.
모임을통해내주변을최고의사람들로채우려하는모든사람이반드시알아두어야할지식들이이한권에담겨있다!

책속에서

단기간에성공한사람들을가장많이만나려면최고위과정을다니면된다.사람들은성장해가면서또는어느정도성공한지위에오르면보다많은사람과의인맥을통해한단계더성장하고자한다.이런사람들의만남의장을마련해주는곳이대학을비롯한언론사,기관,단체등에서운영하는최고위과정이다.
최고위과정은경제적측면에서운영하는곳에큰도움을주기때문에정말많은다양한과정들이개설되어운영된다.매년1월이나7월이면신문지면에서도광고하는최고위과정들을많이볼수있는데,지원자격만갖춘다면많은과정을섭렵해볼수도있다.최고위과정에서만나는사람중에는수십군데를수료한분도있다.거의매년1~2곳을입학해다니는것이다.시간과경제력이있어야가능한경우다.
-1부최고위과정오리엔테이션

‘인사가만사다’라는말이있다.적합한인재를적재적소에배치하여일하게하면모든일이순리대로잘된다는의미다.교우회도사람이모여일하는곳이다보니어떤사람이회장,사무총장등의핵심임원을맡느냐에따라결과는판이하게나타난다.보통말하는‘교우회가잘된다’‘안된다’의평가는회장,사무총장의마인드와노력으로결정된다.그래서교우회는핵심임원인회장,사무총장을잘선출하고선임해야한다.매우중요하다.
많은비용과시간을투자해최고위과정에‘뜻한바’가있어서왔는데그‘뜻한바’를이루어지게할수도,이루어질수없게도하는사람이회장과사무총장이다.이런중요한역할을하는회장과사무총장을너무고민없이선출하는경향이있다.그래선안된다.교우회의성패를좌우할핵심적인일이라고생각해야한다.
-2부인맥만들기플랫폼교우회구성

교우회는조직을구성하고회비를조성하여각행사를진행한다.조직을구성하고회비를조성하기까지가준비단계라고하면,회비를관리및집행하고각종행사를진행하는과정은운영단계라고할수있다.준비단계를잘거쳤다면이제교우회운영을통해성과를내야한다.여기서부터가본게임이라고할수있다.
‘교우회가잘된다’라는평가는이운영단계에대한평가라고할수있다.사실내용을들여다보면‘잘된다’와‘잘안된다’의차이는한끗차이정도다.서로소통하는단체톡방에어떤운용규칙이있느냐,문자를보내는정형화된양식이있느냐,애경사공지의정해진형식이있느냐등이렇게사소해보이는곳에서부터교우회운영에대한평가는시작된다.
-3부인맥만들기플랫폼교우회운영

교우회활동은행사다.모든교우회활동은행사를통해진행된다.교우들은교우회에서주관하는행사를통해서로교류하며친교한다.교우회가교우들의교류플랫폼이라면그플랫폼은각종행사들로채워져있다.그래서교우회가본분을다하려면행사를잘진행해교우들이최고위과정에온본질적인목적,즉사람을만나고그관계의깊이를더해갈수있는장을잘만들어줘야한다.
행사는교우회집행부의마인드와노력에따라천차만별의차이가난다.참여인원부터행사의내용,참가선물까지도확연하게달라진다.집행부가바뀔때마다교우들이행사의질적차이를경험할필요는없다.교우회집행부는정리된일정한진행매뉴얼과노하우에노력을더해항상최고수준의행사를진행할수있어야한다.
-4부인맥의깊이를더하는교우회행사