잘나가는 서비스 기획자 도그냥은 왜 PM/PO가 되었을까?

잘나가는 서비스 기획자 도그냥은 왜 PM/PO가 되었을까?

$18.00
Description
“커리어 점프를 꿈꾸는 IT 기획자를 위한
랜선 사수 도그냥의 레벨업 가이드!”
문과생 IT 비전공자에서 서비스 기획자로, 서비스 기획자에서 PM/PO로

성장하는 1N년 차 현업 기획자의
프로덕트와 기획, 일과 성장에 관한 에세이

IT 서비스 기획자나 PM(프로덕트 매니저), PO(프로덕트 오너)가 되기를 꿈꾸지만 어디에서부터 어떻게 시작해야 할지 막막하다면? 카카오스타일 프로덕트 오너이자 브런치 100만 뷰 작가인 랜선 사수 도그냥과 함께 차근차근 가볍게 시작해 보자!

문과생 IT 비전공자에서 서비스 기획자로, 서비스 기획자에서 PM/PO로 끊임없이 커리어 점프를 이룩해 온 저자는 이 책에 IT 프로덕트팀 기획자의 사고방식부터 성장에 관한 리얼한 분투기까지 자신만의 유니크한 경험을 가감 없이 녹여 냈다. 사수가 없어 힘든 주니어 기획자는 물론 1N년 차 기획자로서 ‘나 잘하고 있는 걸까?’ 하는 생각이 드는 시니어라면, 이 책을 발판 삼아 자신만의 스킬을 단련하고 업그레이드해 보는 것은 어떨까?

저자는 책에서 ‘기획자’라는 일의 본질과 PM/PO 등 직무 간 핏(fit)의 차이를 집요하게 고찰하며 파고드는 한편, 변화하는 업계 트렌드와 실전 업무 팁도 최대한 쉽고 자세하게 소개한다. 팀의 장점을 살리는 유저 스토리는 어떻게 쓰는지, 메이커에게 더 높은 자유도를 선사하는 법은 무엇일지, 어떻게 Why로 시작하는 크로스펑셔널팀을 운영하는지 궁금하다면 얼른 이 책을 펼쳐 보자. 불분명하고 애매모호하게 느껴졌던 IT 업계의 생생한 현장을 내 것처럼 경험할 수 있을 것이다.

저자

이미준

저자:이미준(도그냥)
‘내가좋아하는나의일을제대로설명할수있는사람’이되고싶다는생각으로‘배워서남주기’를실천하는직업인.14년째전공과전혀상관없는IT기획일을하고있다.전시,마케팅,상품,배송등의시스템기획을거쳐이커머스시스템의꽃인주문과클레임시스템기획에애정을갖고일하는중이다.국내이커머스1세대롯데닷컴에서서비스기획자로출발해현재카카오스타일에서프로덕트오너(PO)로불리지만,본인스스로는프로덕트매니저(PM)로불리는게맞지않나생각한다.회사밖에서는이미준보다‘도그냥’으로더알려져있다.
2016년브런치연재를시작으로서비스기획과프로덕트매니지먼트업무를하는사람으로서의소소한생각들을기록해왔다.이후그로스쿨,휴넷,트레바리클럽,유튜브등다양한채널을통해서더많은이들과성장경험을공유하는중이다.취준생이었던첫수강생들이어느덧6년차직업인이되었지만,매번같은내용을반복하지않고새강연을한다는마음가짐으로업무지식과스킬을업데이트하려노력한다.가장유명한교육커리큘럼으로는‘역기획’이있으며,이커머스도메인지식을기반으로2019년부터는스타트업전문언론사인〈아웃스탠딩〉에다양한생활속서비스들에대해기고해오고있다.
첫책《현업기획자도그냥이알려주는서비스기획스쿨》을출간하며‘랜선사수’라는별명을얻었다.이밖에펴낸책으로는《코딩몰라도됩니다》(2022년세종도서선정),《대한민국이커머스의역사》가있다.

목차

프롤로그

Chapter01.일잘러의세상이흔들렸다

01우물안일잘러,회사밖에서도일잘러를꿈꾸다
02누가우물안일잘러를만드나
03우물안일잘러의위기
04우물탈출을방해하는에고와의싸움
05터부시하는부정적감정이성장을만들어낼때

Chapter02.메타인지에서시작한프로덕트오너로의도전

06헤드헌터보다유능한커피한잔_커피챗
07우물밖으로점프_회사내프로세스전환또는이직
08점프하기전기모으기_이직할회사정하기
돋보기:프로덕트매니저,프로덕트오너,서비스기획자

Chapter03.우물밖으로점프!프로덕트오너로의도약

09우물로돌아가려는에고의역습,“나를증명하고싶어!”
돋보기:애자일사상과스크럼프레임워크
10완결성이아닌효용성을보는세상_서비스기획자에서프로덕트오너로
11프로덕트로드맵의시작은비전(Vision)으로부터
돋보기:폭포수프로젝트와애자일프로젝트방법론
12프로덕트팀의장점을제대로활용하려면뭐가필요하지?
13드디어Why로시작하는크로스펑셔널팀을운영하다
돋보기:힘들게깨달은유저스토리작성팁4
14모든것은정의로부터_교과서적인프로덕트오너이해하기
돋보기:도그냥의이상적PO되기노션페이지목차엿보기
15성장과성공의관계_장르의차이
돋보기:거대한성공이아닌프로덕트의일상적성장만드는법
돋보기:PM/PO/서비스기획자직무서를보기전알아야할팁2

Chapter04.경계없는일잼러의탄생을위해

16고연차의성장은스킬에서일어난다
17직업인으로서의기획자의성장

에필로그

출판사 서평

“커리어점프를꿈꾸는IT기획자를위한
랜선사수도그냥의레벨업가이드!”

문과생IT비전공자에서서비스기획자로,서비스기획자에서PM/PO로

성장하는1N년차현업기획자의
프로덕트와기획,일과성장에관한에세이

IT서비스기획자나PM(프로덕트매니저),PO(프로덕트오너)가되기를꿈꾸지만어디에서부터어떻게시작해야할지막막하다면?카카오스타일프로덕트오너이자브런치100만뷰작가인랜선사수도그냥과함께차근차근가볍게시작해보자!

문과생IT비전공자에서서비스기획자로,서비스기획자에서PM/PO로끊임없이커리어점프를이룩해온저자는이책에IT프로덕트팀기획자의사고방식부터성장에관한리얼한분투기까지자신만의유니크한경험을가감없이녹여냈다.사수가없어힘든주니어기획자는물론1N년차기획자로서‘나잘하고있는걸까?’하는생각이드는시니어라면,이책을발판삼아자신만의스킬을단련하고업그레이드해보는것은어떨까?

저자는책에서‘기획자’라는일의본질과PM/PO등직무간핏(fit)의차이를집요하게고찰하며파고드는한편,변화하는업계트렌드와실전업무팁도최대한쉽고자세하게소개한다.팀의장점을살리는유저스토리는어떻게쓰는지,메이커에게더높은자유도를선사하는법은무엇일지,어떻게Why로시작하는크로스펑셔널팀을운영하는지궁금하다면얼른이책을펼쳐보자.불분명하고애매모호하게느껴졌던IT업계의생생한현장을내것처럼경험할수있을것이다.

서비스기획자이자PM/PO인도그냥이들려주는
IT기획과프로덕트의모든것

IT서비스기획자와PM(프로덕트매니저),PO(프로덕트오너)에관심있는사람들이나날이늘어나고있다.그러나IT직군에서일의환경은빠르게바뀌고있고,막상직군별차이를모르거나일의전환에적응하지못하는사람들도적지않다.알지못하니접근하기어렵고,신입입사든경력직이직이든번번이면접에서고배를마시기일쑤.한번쯤꿈꿨지만어디에서부터어떻게시작해야할지막막하다면?카카오스타일프로덕트오너이자브런치100만뷰작가인랜선사수도그냥과함께차근차근경험을쌓아보자!비전공자로IT업계에입사해서비스기획자,PM/PO로끊임없이자신의커리어점프를이룩해온저자는기획자로서의심도높은고민과통찰은물론,변화하는업계트렌드에빠르게발맞출수있었던자신만의노하우를이책에담았다.

성장하는기획자도그냥과함께
직급이아닌‘스킬’을업그레이드하는시간!

‘네카라쿠배당토’같은혁신적인기업들은모두빠르게변화하는업무환경에잘적응하는준비된인재를원한다.따라서개인은스스로역량을키우고,일하는방식의전환에유연하게대처할줄알아야한다.IT업계인들이끊임없이자신의성장을고민하고갈구하는이유다.

문과생비전공자로시작해10년간이커머스기획자로서서비스를성공적으로론칭해온도그냥역시어느날자신이‘우물안일잘러’였음을깨닫고,우물을탈출하기로결심한다.고군분투하던그가선택한방법은이직,그리고프로덕트매니저(PM)로의직무변경이었다.

저자는이책에IT프로덕트팀기획자의사고방식부터성장에관한리얼한분투기까지,자신만의유니크한경험을가감없이녹여냈다.치열하게현실에부딪치며실패와좌절을겪은본인의경험을발판삼아,같은고민을하는더많은후배들이꿈을펼치기를바라는마음에서다.서비스기획자와PM/PO직무간핏(fit)의차이를깨닫고새로운일하기방식에완벽히적응한저자의레벨업스토리가궁금하다면?1N년차기획자로서‘나잘하고있는걸까?’하는생각이든다면?성장하는기획자도그냥과함께자신만의스킬을갈고닦을때다.

“직무인사이트와실무노하우를한권에!”
취준생부터주니어,시니어까지
IT프로덕트팀을꿈꾸는모두를위한최소한의로드맵

14년차시니어기획자만이들려줄수있는직무인사이트와실무노하우를한권에꽉꽉눌러담아누구든부담없이IT프로덕트팀을간접경험할수있는책!시간은없고고민은많은기획자들에게더할나위없이고마운책이다.사수가없어힘든주니어부터커리어점프를꿈꾸는시니어까지,성장을원하는기획자들에게이책은최소한의로드맵이되어줄것이다.

저자는프로덕트팀의장점을끌어올리는유저스토리쓰는법부터스크럼프레임워크로더애자일하게일하는법,비즈니스임팩트를끌어올리는법,메이커들에게더높은자유도를선사하는법,Why로시작하는크로스펑셔널팀을운영하는법등실전에서쓰이는업무팁도최대한쉽고자세하게소개하고있다.서비스기획자나PM/PO가되고싶은사람은물론,IT업계의살아있는이야기가궁금한취준생,기존의지식과경험을기반으로다른직무로의전환이나이직을꿈꾸는사람에게도자신있게이책을권한다.