직장인 숫자 활용 매뉴얼 (설득력을 높이려면 숫자를 활용하라)

후카사와신타로

저자후카사와신타로는BM컨설턴트주식회사대표이사이자숫자에강한회사원을육성하는전문가다.수학학원강사를하다가패션업계로이직하여외국기업을대상으로판매,영업,마케팅,매니지먼트등의분야에서다양한경험을쌓았다.비즈니스현장에서일하면서산수지식이비즈니스에큰도움이된다는것을깨닫고회사원에게‘일에정말도움되는수학력’을넓히고자독립하였다.다양한기업에서이색적인경력을활용한연수의뢰가쇄도하고있으며,대학에서도강의하며미래의회사원을육성하는데힘을쏟고있다.지금까지총4,000명에달하는사람을지도하였으며,‘비즈니스수학컨설턴트’의일인자로확고한지위를구축했다.알기쉬운해설과친숙한캐릭터가호평을받아신문과잡지에도여러번나왔다.주요저서로는『회사에서꼭필요한최소한의수학』(국내출간),『이렇게숫자를사용하면일이잘풀린다』,『논리적인생각은어디부터시작해야할까?』,『숫자에강해지는비법30』등이있다.

프롤로그

PART1업무손실파악은숫자로한눈에보이게
숫자로업무효율을높이자
매뉴얼1업무효율화의기본중기본은계산
매뉴얼2납기지연의위기는숫자로대처
매뉴얼3시간손실은수치화하여도출
매뉴얼4확률은시간단축의중요한열쇠
매뉴얼5팀원의보고를개선시키는매직숫자
COLUMN팀원은자신이‘그일을하는이유’를알고있나

PART2숫자를이용하면관리가바뀐다
팀원은숫자를잘사용하는팀장을신뢰
매뉴얼1숫자10을사용하여커뮤니케이션을심플하게
매뉴얼2숫자에강한팀장은그림이아닌‘표’로정리
매뉴얼3일의분배는숫자이론으로
매뉴얼4덧셈지도법으로배우는팀장의자세
매뉴얼5계산은항상정확해야할까
COLUMN팀원이‘2가지수치’로비교보고하게하라

PART3숫자에강한팀장의사내정치술
상사와의대화는숫자에근거해소통하라
매뉴얼1부정적평가는숫자로바뀔수있다
매뉴얼2문제해결은극단적인생각이첫걸음
매뉴얼3비즈니스전략은곱셈으로말하라
매뉴얼4목표치하향조정은비율을근거로삼아라
매뉴얼5손익계산에최악의경우도계산했는가
COLUMN‘산수’와‘수학’은어떻게다른가(1)

PART4숫자를자신의최대무기로만들기위해
숫자를장악하는사람이승부처에서성과를올린다
매뉴얼1숫자에강한팀장은합리적으로성공한다
매뉴얼2수익률이높은상품은정말득이될까
매뉴얼3상대의입장에알맞은숫자를이용
매뉴얼4차별화의열쇠는분석력
매뉴얼5비즈니스의구조는항상산수로파악
COLUMN‘산수’와‘수학’은어떻게다른가(2)

PART5팀장들에게꼭전하고싶은3가지
비즈니스에서중요한것은초등학교산수안에다있다
매뉴얼1팀장이갖춰야할균형감각은숫자가알려준다
매뉴얼2시각을바꾸면현실이바뀐다
매뉴얼3숫자없이구구단을표현할수있을까

회사에서꼭필요한기적의숫자활용법
산수수준의계산으로회사업무OK!

업무에숫자를활용하고있습니까?
높은고과를받는사람은말대신‘표’로보여준다.
설득력을높이려면숫자를활용하라!

*책소개

회사에서는숫자를잘활용하는사람이성공한다!
회사에서잘나가는사람과그렇지못한사람의차이점이무엇일까?평소에능숙하게업무효율화를실현하는사람은무의식적으로숫자를사용하고말대신‘표’로보여준다.하지만숫자를사용하지않는사람은‘성과’를내는데필요한계산을하지않는다.그래서일을열심히하더라도업무에서적자를내기쉽다.숫자를사용하면업무의구체적인목표를알수있고,진행과정에서성취수준을파악할수있어문제가생길경우에도예측가능한방법으로대처할수있다.또한상대방에게말할때설득력을높일수있어일이원활하게진행되게할수있으며,상사에게보고할때도신뢰도를높일수있다.

비즈니스의구조는‘산수’로설명할수있다.
이책에서는회사업무에숫자를사용하는방법을다양한예시를통해설명하며,숫자로생각하는방법을가르쳐준다.숫자울렁증이있다고해서미리두려워하지마라.초등학교수준의숫자‘개념’과‘사용법’만알면숫자활용이전혀어렵지않다.손익분기점의구조를산수로파악할수있다면누구라도비즈니스숫자를사용할수있다.회사가전쟁터라면숫자는직장인의무기다.이책은회사에서살아남아승리하는데도움을줄것이다.