기본으로 혁신하라

이태철

조달청공무원이다.PDCA를실천하고있는CEO들에대해관심을갖게되며그들의성장이야기를담은『우리는누구나1인CEO이다』(성안당)를집필하였다.통일문제에도관심이많아석사논문으로「남북한경제협력의현황과한계에관한연구」(2013)가있다.

프롤로그위기의순간,‘기본’을다시생각하다

PART1.생각대로살지않으면사는대로생각하게된다
가치있는비전과목표를가져라
비전은명확하고구체적이어야한다
중장기계획을수립하라
구조분석없이승리할수없다
변화하지않으면변화당하게된다
인재를알아보는눈을가졌는가?
남이아닌자신의길을가라

PART2.스마트한도전과실천이성공을부른다
무모한도전만이능사는아니다
사마귀에게도전정신을배우다
실행력을높여라
자신을알지못하면이길수없다
시험삼아하지말고정성을다해하라
읍참마속의규율을가져야한다
꼰대를경계하라

PART3.행복한사람이성공하는것이다
존경받는CEO는존재하지않는것일까?
당신은프로인가?아니면아마추어인가?
CEO와샐러리맨의차이
사람사이에믿음이없으면불행해진다
인사는축복을부르는메아리다
조삼모사리더십,마음을열어야한다
비즈니스에도사람이살고있다
기본이곧혁신이다

PART4.긍정적사고로나를바꾸어야한다
끊임없이소통하라
상대방에게한걸음다가가면더잘듣게된다
말투가운명을만든다


수평적조직구조로속도경영을가속화하라
신뢰없이함께할수없다
고객은가족이아니다
고객만족경영은내부고객만족이출발점이다

PART5.문제와해결책은멀리있지않다
크리스마스에어린왕자를만나다
이또한지나가리라
철학없는부(富)가위험한이유
직장문화개선없이발전할수없다
진정성없이는어느것도해낼수없다
자기경영시스템을만들어야한다
나에게주어진달란트는?

PART6.비즈니스마인드로하루를살아야한다
사업을하는것은돈을버는것이상의가치가있다
위기를경영해야한다
독서경영이경쟁력이다
호기심을담는그릇이‘메모’다
환영받을수있도록겸손하라
선한영향력이결국승리한다
체력이곧경영능력이다

PART7.적극적인사고방식이행복한성공을만든다
지금필요한것은의사결정이다
성장과퇴보,CEO에게달렸다
긍정적이고적극적인관점을가진사람이행복하다
사장공부가필요하다
가까워지기위해서는상대방에대해기억해야한다
행복은내가만드는것이다
목표에제대로가고있는지점검하고확인해야한다

에필로그나를찾아주는모든것에감사하다
경향BP신간보도자료

혁신의함정,기본으로극복하라
우리는지금변화와혁신의시대에살고있다.여기저기에서‘변화와혁신’을주문하니피로감이밀려올지경이다.도대체무엇을어떻게변화하라는것일까?참답답한일이고,그것을알기도너무어렵다.때로는혁신을위해추진한일이도리어자신을위기에빠트리게하는경우도생긴다.사람이세상을살면서마땅히해야하고추구해야하는기본,이기본을하지못하는사람은다른사람의변화를전혀이끌어내지못한다.‘천릿길’도‘한걸음’부터시작해야한다.이것을토대로변화와혁신이가능하다.
이책은저자가현장에서많은중소기업과CEO들을방문하고만나면서‘성공하는사람들의공통적인습관’에대하여발견하고그들이공통적으로‘기본’을실천하고있는내용들을담았다.성장할것인가?퇴보할것인가?모든것이기본에달렸다.기본을하면현실에맞게변화하고성장할수있지만,기본을못하면정체되거나퇴보한다.기본은‘현실에안주하는것’도‘고리타분한것’도아니다.우리가추구하고꿈꾸는변화는또다른관점에서보면‘기본’에가깝다.혁신도‘기본’에서시작해야성공한다.

기본과혁신은전혀별개의것이아니다
누구나위기를만나면변화를생각한다.대부분의사람은위기상황에서기존의것과전혀다른새로운방법만을찾으려한다.기본적인것도제대로하지못하는데,무턱대고‘변화’라는처방전을꺼내니우물가에서숭늉을찾는격이다.변화란선택의문제가아닌‘생존의문제’다.자신을둘러싼환경이변화하고있는데변화하지않으면도태되기때문이다.그러나마땅히해야할‘기본’도되어있지않은데,어떻게변화하고혁신할수있겠는가?기본이제대로되어있어야자연스레외부환경에맞게변화할수있다.
어느날갑자기위기가찾아올때필요한것은변화와혁신이아니라다시기본으로돌아가는것이다.그러나이기본을하는것이지루하고재미없기때문에화려한‘혁신’을찾게되는것이다.시대의변화나유행을쫓다보면자신도모르게기본을망각하게된다.혁신을하는것도어렵지만,더어려운것은기본을유지하고실천하는일이다.기본과혁신은전혀별개로동떨어진것이아니라같은방향을보는것이다.자신이하는일을즐기고좋아하고기본을지키다보면혁신도잘하게될수있다.