재택 HACKS (새로운 시대 새로운 일을 위한 89가지 재택 기술)

재택 HACKS (새로운 시대 새로운 일을 위한 89가지 재택 기술)

$17.24
Description
포스트코로나 시대,
노동의 진화와 그 방법론까지 다룬 가장 실용적인 HACK
일본의 비즈니스 컨설팅 회사 블룸콘셉트의 대표이사이자 대학 교수, 기업 및 지자체 프로젝트 자문 및 컨설턴트 등 다양한 분야에서 활약하고 있는 저자 고야마 류스케가 포스트코로나 시대 재택근무의 가능성을 짚고, 그 세부적인 실전 HACK을 소개했다. 변화하는 시대를 바라보는 수많은 전망과 글이 쏟아지는 지금 이 책 『재택 HACKS』는 거시적인 담론과 미시적인 이야기를 동시에 담고 있다. 앞으로 일의 미래가 어떻게 변할지, 노동의 형태와 구성이 어떻게 달라질지에 대한 커다란 이야기를 하는 동시에 그 안에서 개인이 어떤 방식으로 자신의 컨디션을 유지하면서 최상의 성과를 거둘 수 있는지도 이야기한다. 저자의 친절한 설명과 짧고 간결한 문장, 세부적이면서도 실용적인 HACK들은 현재 재택근무 중인 프리랜서뿐 아니라 앞으로 재택근무를 희망하는 사람, 재택근무를 고민하고 있는 회사 경영자에게도 놀라운 생각거리와 팁을 제공한다. 책 속 「포스트코로나 시대 우리는 어떻게 일할 것인가」는 여러 매체에서 새로운 시대, 새로운 관점을 제시한 13인의 다양한 시선을 재인용하여 특별히 마련된 것이다. 재택을 시작하는 독자에게 그들의 글과 말은 풍부한 영감을 줄 수 있을 것이다.
저자가 직접 재택근무를 하면서 활용하고 있는 많은 소프트웨어와 작업 방식 등은 실제로 재택근무를 해보지 않은 사람은 할 수 없는 고민에서 나온 결과물이다. 특히 조명, 의자, 향기, 시간 확보, 산책 습관 같은 혼자 할 수 있는 것부터 시작해 회계 관리, 화상회의, 업무 모델링 등 팀으로 관리할 수 있는 프로그램까지 소개하는 것도 인상적이다. 또한 세부적인 방법론에만 집중하지 않고, 재택근무를 통한 새로운 부업 창출의 가능성도 탐색한다. 이것은 재택근무가 단순히 일하는 ‘장소’의 문제가 아니라 ‘삶의 자리’가 바뀌는 것, 삶이 펼쳐지는 공간이 달라지는 것을 의미하기 때문이다.
회사라는 공간에 얽매이지 않고 다양한 장소에서 다양한 일을 하는 것이 대세가 될 포스트코로나 시대에 이 책 『재택 HACKS』는 재택근무란 무엇인가, 재택근무는 왜 새로운 시대의 일하는 방식이 될 것인가, 재택근무를 할 때 필요한 마음가짐은 무엇인가, 구체적으로 어떤 방법으로 어떤 문제를 해결할 것인가, 언택트 시대에 일의 방식은 어떤 모습으로 진화할 것인가 등 다양한 질문에 대한 답을 제시한다. 더불어 이 HACK의 본질은 기존의 업무 방식이라는 상식에 사로잡혀 있는 나 자신을 해킹할 수 있다는 것이다. 새로운 업무 방식의 가능성을 느끼고 스스로가 새로운 시대에 발맞춰 변화하고자 한다면, 재택근무를 하는 사람이든 여전히 사무실 출퇴근을 하는 사람이든 앞으로 다가올 새로운 시대의 ‘일’과 ‘일의 방식’, 나아가 ‘삶의 방식’에 대한 이해와 방법을 알아가게 될 것이다.

*저자는 ‘HACKS’를 문제를 효율적으로 해결하는 방법 혹은 업무나 생활에서 만나는 성가시고 귀찮은 문제를 우리 주변의 것들로 간단하게 해결하는 테크닉으로 정의하고 있다.

북 트레일러

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저자

고야마류스케

小山龍介
일본의비즈니스컨설팅및인재육성회사인블룸콘셉트의대표이사이자콘셉트크리에이터다.교토대학에서철학과미학미술사를공부했고,광고대행사를거쳐미국에서MBA과정을마쳤다.쇼치쿠의프로듀서로서가부키를테마로신규사업을시작했다.2008년회사를그만둔이후재택근무를자신의새로운가능성을펼칠기회로삼아2010년블룸콘셉트를설립했고대학교수,대기업및지방자치단체의프로젝트자문및기업설립컨설팅등다양한분야에서활약하고있다.재택근무를통해다양한경력을쌓은것외에도대학원에진학해교토조형예술대학에서현재박사과정을밟고있다.LifeHacks계열의책뿐아니라동기부여,비즈니스모델등과관련된전문서적도여러권펴냈다.

목차

포스트코로나시대우리는어떻게일할것인가
시작하며

환경정비HACK
01뇌의인지자원을낭비하지않는환경을만든다
02조명을활용해집중력을이끌어낸다
03식탁을사무용책상으로활용한다
04게임용의자를활용해허리의피로를줄인다
05골반을바로세워앉는다
06대형모니터를활용해작업효율을높인다
07이산화탄소농도를1,000ppm이하로낮춘다
08공간에약간의자극을더한다
09창문을디지털화한다
10재택근무용음악을선택한다
11향기로기분을전환한다
12베란다를카페로만든다
13환경이의지를만든다

행동관리HACK
14옷차림으로온오프스위치를전환한다
15일을시작하는루틴을만든다
16의욕이생기지않을때는목표치를낮춘다
17스트레칭으로머리를재가동한다
18포모도로테크닉과좌선
19레코딩업무기술이주는순환효과
20오후3시를마감시간으로정한다
21근무시간표를만든다
22아침은아웃풋,저녁은인풋,수면중에는문제해결
23시간공제로파킨슨법칙을피한다
24업무내용에맞춰장소를바꾼다
25일단70%를완성으로보고자주업데이트한다
26회의중에제안한다
27인풋의날을정해놓고자신을연구ㆍ개발한다
28뉴턴시간과베르그송시간

커뮤니케이션HACK
29재택근무를할때전화연락은피한다
30재택근무는노동의비동기화다
31아침과저녁메일로진행상황을공유한다
32소통의형식을만들어오해를피한다
33이모티콘을효과적으로사용한다
34채팅채널별로장문과단문을구분해사용한다
35성과를성실하게보고해팀의선순환을창출한다
36업무를시각화,공유화하고일체감을창출한다
37업무가아닌모델을관리한다
38탈출채널로업무를관리한다
39화상회의에서유용한스피커폰
40생산적인화상회의를위한회의록중심회의
41아이가있어도마음놓고회의에집중할수있는방법
42배경전환으로편안한비즈니스회의를한다
43공유채널을활용해외부파트너와협업한다
44툇마루와공동창조

정보정리HACK
45종이서류의세가지문제
46종이를데이터화하는애플리케이션
47대량의서류는스캔해저장한다
48데이터를저장할때는하나의포켓원칙을지킨다
49명함정보를자동으로업데이트한다
50경비정산도애플리케이션으로해결한다
51폴더이름에규칙을정해공동창조를촉진한다
52책장을확보해인풋의폭을넓힌다
53교양을갖추는산책기술
54현장에서눈에보이지않는정보를수집한다
55SNS에시간을낭비하지않는기술
56음성콘텐츠를활용해일하면서입력한다
57집이기때문에할수있는인풋
58집에서영어실력을향상한다
59대량의아웃풋을실현하는음성입력
60음성입력을하기전이미지를확장한다
61인풋없이아웃풋도없다

몸과마음의건강을위한HACK
62링피트어드벤처로운동부족을해소한다
63생각거리가있을때는빠른걸음으로걷는다
64재택근무에명상을도입한다
65재택근무에서식사문제를해결하는방법
66혈당스파이크를피한다
67최고의간식을찾아라
68수면은양이아니라질로파악한다
6920분의낮잠으로집중력을회복한다
70목의피로를무시하지않는다
7110분휴식을자주이용한다
72자신만의회복방법을가진다
73여러일을함께진행하며슬럼프를방지한다
74여행하면서일하는워케이션
75고독을이겨내는비결
76친목을도모해주는랜선회식
77몸과마음의균형을유지한다

부업HACK
78정보전달로나만의브랜드를만든다
795G시대를맞아유튜버로데뷔한다
80집을유튜브스튜디오로만드는데필요한기자재
81노트에콘텐츠를저장한다
82개인라디오프로그램을운영한다
83재택근무를하며인맥을만든다
84커뮤니티를운영해인맥의폭을넓힌다
85동료와회사를시작한다면유한책임회사로
86공공성이있는사업이라면일반사단법인으로
87우선집을거점으로무료로시작한다
88기브앤드테이크의원칙
89여증순환과삶의자리

주석
마치며

출판사 서평

일의대전환!
재택근무는단순히일하는장소만이아니라
일의방식,삶의방식이바뀌는것이다

저자의이력은화려하다고말하는것만으로는부족하다.저자는2008년회사를그만둔뒤블룸콘셉트라는회사를차려서운영하고있다.기업연수를중심으로대기업대상의컨설팅을제공하는곳이다.또일본문화청의프로젝트를맡아서진행했고,이를계기로여러지자체의지역활성화사업과문화재활용자문위원으로활동한다.대학교교수로도강단에서고있으며3곳의회사설립에서관여했으며,책도15권이나써낸작가이다.심지어대학원공부를시작해현재교토조형예술대학박사과정에재학중이고밴드활동을할뿐만아니라일본전통가면극인노가쿠도배워해마다공연도하고있다.
이제40대중반인한사람이이렇게많은일을할수있는걸까?단지개인의뛰어난역량과성실성덕분이라고할수는없을것이다.저자는이렇게한번에다양한일을할수있는비결이재택근무라고답한다.아침부터저녁까지회사에붙들려있었다면결코할수없던일들이다.재택근무는이전보다몇배나더생산적인삶을살아갈수있게해주는비결이다.
코로나19가창궐하기이전에도IT기술과AI기술등에힘입어재택근무는있었고어느정도실제로적용되기도했다.하지만코로나시대와그이후의시대에는이제재택근무를할지말지는더는논란거리가아니다.이제문제는‘어떤방식으로재택근무를실현할것인가’로옮겨졌다.
재택근무는단지집에서일하는것만을의미하지않는다.장소가바뀌면동선이바뀌고,동선이바뀌면삶이바뀐다.재택근무는새로운일과새로운인생이펼쳐짐을의미한다.재택근무를한마디로표현한다면회사에서해방되는인생이라는‘새로운선택지’다.나의집이가장강력한사무실이될수있다고제시하는이책은이러한사회적·시대적배경에속에서재택근무의필요성과구체적인방법론그리고그가능성을모두담고있다.
재택근무를하게되면매일지옥철과교통체증에시달리며출퇴근을반복하지않아도된다.남는시간에취미생활을할수도있고,부업을할수도있다.하지만재택근무가마냥좋기만한것은아니다.재택근무를하게되면생산성관리가어렵고실적위주의근무평가를할수밖에없어전보다더오랜시간일을해야할지도모른다.여럿이협업을해야하는일이라면의사소통에문제가생길수도있다.무엇보다혼자서일해야한다는데서오는‘고독’의문제도있다.장점만큼이나단점과어려운점도있는재택근무,이책은재택근무라는새로운가능성의공간이일하는개인과사회에어떤영향을미칠지살핀다.

***포스트코로나시대,우리는어떻게일할것인가****

재택근무는직업종말의시기에살아남는방법이다
_제이슨솅커미래학자

혼자있기를원하는현재의트렌드는코로나19가갑자기만들어낸것이아니다.뜻하지않은충격으로사무실이라는물리적인공간에꼭가야만하는것이아니라는것을알게되었다.조직안에서개인의역할정의와함께일하는방식에대해서도고민하게된것이다.우리의삶은이런변화에영향을받아계속변화하고또변화할것이기에이변화를관찰하고,관찰하고,또관찰해야한다.
_송길영바이브컴퍼니부사장

책임을다한다면내근무환경은언제나자유롭게선택할수있다는철학에서원격근무는시작한다.
_성노들슬로워크오렌지랩팀장

미래는그냥오는것이아니라창조하는것이다.살다보면중대한결정을내려야하는시점이있다.이시대를사는지금우리는100-150년뒤의역사를바꾸는분기점에와있다.
_유현준유현준건축사사무소,대표건축가

부엌은거실이기를원한다.침실은그자체로집이기를원한다.자동차는바퀴위에놓은방이다.
_루이스칸LouisIsadoreKahn미국의건축가

코로나19이전에도우리사회에서는조직문화,위계질서,사내직원간의관계,가족구성과그들의관계까지,거의모든사람사이의관계가다시정립되고있었다.코로나19로전환은빨라졌고다른선택지도없어졌다.그게새로운문명을받아들이는방법이다.
_최재붕성균관대학교서비스통합디자인학과·기계공학부교수

누군가가옆에서격려해주거나남과경쟁을하지않을때스스로동기를얻으려면좋은순환회로FeedbackLoop가필요하다.무언가를성취하거나하지못하던일을해냈을때스스로만족할수있는모티베이션이필요하다.
_조승연유튜브조승연의탐구생활채널운영

코로나로일시정지된상태였기때문에우리에게남은건시동을다시켜는것뿐이다.
_김미경유튜브MKTV채널운영

코로나로비대면업무문화가확산했고,디지털기술을통한전통적인사회구조의혁신을의미하는디지털트랜스포메이션DigitalTransformation이본격적으로시작됐다.기업들은불확실한상황속에서신규채용대신단기적으로외부인력을도입하고,재택근무로시간이많아진직장인들은새로운수익창출의기회를가질수있는환경이조성되고있다.
_박현호프리랜서플랫폼크몽대표

내가원하면전세계어디든직접연결되는가장운좋은세대,지금이단군이래돈벌기가장좋은시대다.
_주언규경제유튜브신사임당채널운영

코로나시대에는새로운리듬을만들어내는수밖에없다.목표를잘게쪼개서하나씩성취하며행복을느껴야한다.
_김경일아주대학교심리학과교수

모든사람은우리의삶을이루고있는조건과생각그리고구조를바꾸는데참여하는예술가이자자유로운존재다.
_요제프보이스JosephBeuys

비대면문명이강화되는방향으로변해갈것이다.이것은논쟁의대상이아니다.그안에서더나은존재가되고자욕망하고,자기진화를수행해야할뿐이다.한때여러사람이함께작업해야사용할수있던거대한컴퓨터가개인용컴퓨터,랩톱,스마트폰으로차츰진화하면서이제인간은개인으로세계와싸울수있는존재로거듭났다.기술문명의진화가우리에게새로운가능성을열어준것이다.
_최진석전서강대학교철학과교수

출근십초!
_이슬아작가겸헤엄출판사대표