디자인경영 세트 (전 2권)

정경원

1950년생.서울특별시디자인서울총괄본부장(부시장급)의중책을맡고있는정경원박사는디자인경영분야의최고권위자라는평가를받는다.1984년부터KAIST산업디자인학과교수로재직하고있으며,LG전자,미래산업,삼성전자,롯데건설,삼성태스코,현대카드등유수기업의디자인경영자문역과사외이사등을역임했다.1994년KBS1TV의4부작다큐멘터리'디자인에승부를걸어라'의리포터로기획및제작을주도했다.1995년한국인으로는최초로국제산업디자인단체협의회(ICSID)의집행이사로피선되어4년간산업디자인분야의세계적인문제를해결과국제적인디자인이벤트의국내유치에앞장섰다.1996년세계화추진위원회가추진한'디자인산업세계화방안'수립에참여했다.2000년2월디자인전문가로서는최초로공모를거쳐한국디자인진흥원원장으로선임되어코리아디자인센터건립,KIDP이전및경영정상화,2001ICSIDSeoul등세계적인사업의성공적인개최,디자인산업마스터플랜수립등을성공적으로추진한공로로은탑산업훈장을수훈했다.주요저서로는디자인경영분야의필독서로알려진'디자인경영'(안그라픽스,2006)과'디자인과브랜드,그리고경쟁력'(웅진북스,2003),'세계디자인기행'(미진사,1996)등을꼽을수있다.세계적인전문지에우수논문을게재하고있으며,2008년하버드비즈니스스쿨프레스에서출판한'DesignStrategyatSamsungElectronics:BecomingaTop-TierCompany'는베스트셀러로꼽힌다.소득4만달러시대를열려면디자인과경영의시너지로기업,도시,국가의경쟁력을획기적으로높여야한다고주장하는저자는서울대학교와동대학원에서공업디자인을전공했다.1973년대한민국산업디자인전람회에서대한상공회의소회장상을수상하는등3년연속입상으로1976년추천디자이너로데뷔했다.1982년미국시라큐스대학교에서'디자인경영의이론과실제'로산업디자인석사,1989년영국맨체스터메트로폴리탄대학교에서'신제품전략에서산업디자인의역할'로박사학위를받았다.

디자인경영에센스(디자인경영1)

디자인경영에센스를펴내며
프롤로그
1장디자인경영의필요성
디자인과경영의이해
디자인의이해
경영의이해
디자인과경영환경의변화
제4차산업혁명의도래
심미적욕구에대한인식전환
규모의경제를넘어경험·공유경제로
온디맨드경제와긱경제의확산
넛지디자인의대두
디자인의경제적가치재인식
디자인싱킹
인간의사고유형
디자인싱킹의유래
디자인싱킹에대한다양한견해
디자인경영의필요성
학제적협력의조정자
난해한문제해결의드라이버
융합의촉매
2장디자인경영의본질
디자인경영의본질
디자인+경영=시너지제고
디자인경영에대한오해와진실
디자인경영에대한정의의변화
디자인경영시스템
디자인경영의특성
디자인경영의요소:디자인,브랜딩,지식재산
디자인경영의역할과기능
디자인경영의원칙
디자인경영의수준
디자인경영의범주
디자인경영의성숙단계
3장디자인경영의역사
개요
디자인경영의여명기(1750-1890년대)
픽토리얼디자인중요성대두
기업디자인활동의태동
국가디자인진흥의시작
선구적인디자인컨설턴트들의출현
미술공예운동의영향
디자인경영의태동기(1900-1960년대)
기업디자인경영의본격화
미국기업의디자인부서설립
디자인컨설팅산업의출현
제2차세계대전중의디자인서비스
디자인경영학술대회및저술활동의시작
디자인경영의성장기(1970-1990년대)
디자인경영교육의확산
캐나다교육계의디자인경영교육주도
티파니와튼의디자인경영강연회
영국대학원과정의디자인경영교육
DMI설립
디자인경영의개념적체계형성
영국국립학위수여위원회의디자인경영교육과정
디자인임원시대의도래
디자인경영의성숙기(2000년대-)
아시아의디자인경영붐
유럽의디자인경영확산
4장디자인경영자의특성
디자인경영자
디자이너와경영자의차이점과유사점
디자인경영자의정의와유형
디자인경영자의임무와역할
디자인경영자의임무
디자인경영자의역할
디자인경영자의자질과기량
기본적인자질
디자인경영자의기량
디자인경영자육성모델
경영계층에따른역량변화
디자인경영자육성을위한교육내용
디자인경영교육과정모델
디자인경영자사례
디자인후원자사례
토마스왓슨주니어,IBM전회장
이건희,삼성전자회장
정태영,현대카드&현대캐피털부회장
디자인사업가사례
테런스콘란,콘란홀딩스회장
레이먼드로위,로위디자인설립자
스코트윌슨,미니멀대표
이영혜,디자인하우스대표
디자인관리자사례
조너선아이브,애플CDO
페터슈라이어,현대기아자동차그룹
CDO
조수용,카카오공동대표사장
주
찾아보기
감사의글

디자인경영다이내믹스(디자인경영시리즈2)

디자인경영다이내믹스를펴내며
프롤로그
1장디자인을위한기획
디자인기획
정의와기능
선견
기획을위한도구
전략적접근
전략과정책
전략의유형
전략수립프로세스
디자인전략
기업디자인목표
기업디자인범주
디자인운영정책
디자인표준
국제디자인표준
국가디자인표준
기업디자인표준
이벤트디자인표준
제품디자인표준
기타디자인표준
디자인기획의유형
디자인일정기획
디자인예산기획
디자인전략기획사례
영국항공의디자인전략
애플의디자인전략
2장디자인을위한조직화
디자인조직화
정의와기능
조직구조의설정
조직구조의유형
팀접근
조직구조의구축프로세스
디자인조직의정의와유형
디자인조직의정의
디자인조직의유형
디자인업무공간의조직
조직생태학과전체업무공간
디자인자원의조직
디자인업무공간의구성지침
디자인설비및도구의조직
디자인설비및도구
디자인도구로서의컴퓨터
새로운디자인조직의사례
구글
나이키
3장디자인을위한지휘
디자인지휘
정의와기능
동기부여의중요성
조직문화
자부심의중요성
리더십스타일
고전적리더십
거래적-변혁적리더십
상황적리더십
경영그리드
디자이너지휘하기
디자이너의유형
디자이너선발
디자이너재교육및훈련
디자이너보상과포상
의사소통
의사소통의종류및원칙
디자이너의의사소통
4장디자인을위한통제
디자인통제
통제의정의와기능
통제의원칙및주요영역
통제프로세스
디자인업무통제
디자인목표와전략의확인
디자인감사
디자인평가
굿디자인의유래와정의
굿디자인의성과와선정제도
디자인평가기준
디자인평가시스템
디자인권리의보호
지식재산권
디자인권과저작권
디자인권과저작권의차이
기타디자인권보호관련법률
트레이드드레스
디자인권분쟁의해결방법
상표권분쟁해결사례
부록
1.동기유발관련경영이론
2.각국의굿디자인선정제도
3.잭다니엘위스키상표권침해관련서신
주
찾아보기
감사의글