노무현의 리더십 이야기(노무현 전집 2) (행정가와 CEO를 위한 8가지 리더십의 원리)

노무현의 리더십 이야기(노무현 전집 2) (행정가와 CEO를 위한 8가지 리더십의 원리)

$12.47
Description
겸손한 권력, 노무현의 리더십

노무현 대통령은 생전에 미국의 링컨 대통령을 존경하고 좋아했다. 2003년 3월 13일, 경남 진해의 웅동중학교를 방문한 노 대통령은 학생들에게 “링컨 같은 훌륭한 대통령이 되고 싶습니다. 링컨의 겸손함, 도전 정신, 자기희생에 기반한 결단력을 배워야 합니다”라고 이야기한다. 이 학교를 방문한 이유는 2001년 6월 29일에 이 학교를 방문했을 때 대통령이 되면 다시 오겠다고 한 약속을 지키기 위해서였다.
노무현 대통령은 독특한 지도자였다. 대한민국의 대통령 중에서 가장 서민과 가까운 대통령, 가장 소탈한 대통령. 우리가 다시 이런 대통령을 만날 수 있을까? 불가능하리라 본다. 한때 대통령의 언행에 대해 시비가 일자 대통령은 “준비 안 된 대통령이라고 말하는 사람들이 많이 있는데, 다른 점에는 승복하지 않지만, 언어와 태도에서 품위를 만들어 나가는 준비가 좀 부실한 것 같습니다. 이 점은 인정합니다”라고 말한다. 그의 말처럼 임기 내내 그의 언행은 여러 문제를 만들었다. 문제를 만들었다는 것이 나쁘다는 의미는 결코 아니다.

저자

노무현

저자:노무현
1946년경남김해에서태어났다.
1966년부산상고를졸업했다.
1975년사법시험에합격했다.
1977년대전지법판사를지냈다.
1978년부터변호사로활동했다.
제13,15대국회의원과해양수산부장관을역임했고
제16대대통령을지냈다.
2009년5월23일서거했다.

목차


노무현대통령전집을발간하며
서문―리더십을다시생각한다

1장리더십의원리―신뢰로조직을움직인다

1애정과열정으로하나가되자
2신뢰하면,신뢰를받는다
3든든한바람막이역할을한다
4업무에정통해야신뢰를얻는다
5진솔한마음으로대화를즐기기
6스스로낮추면권위가생긴다
7나와관계된것은더욱냉정하게
8존재이유를알고꿈을갖는다

2장리더십과문제해결―전략적으로정책을판단한다

1여론과현장,그리고현실
2문제의본질에서생각하기
3전략적사고로문제를해결하기
4먼저생각하고먼저행동하기
5의욕을넘어실현가능성을보기
6때로는신중하고,때로는신속하게
7미래를바라보고미리준비한다
8생각의지평을넓힌다

3장리더십과조직관리―확신으로내부추진력을강화한다

1토론하고설득해서확신을갖게한다
2때로는자존심을부추길필요가있다
3된다는생각으로부딪쳐보라
4성공사례를통해확신을갖게하기
5먼저나서서분위기를변화시킨다
6칭찬은아끼지않고사기는꺾지않는다

4장리더십과인사관리―조직의내부역량을강화한다

1리더는일할의욕을생산한다
2인사의생명은‘공정에대한신뢰’이다
3공동체가함께하는인사시스템
4책임있는리더에게권한을준다
5낙하산은없다.경쟁으로승부한다
6끊임없이학습하고정보와지식은공유한다

5장리더십과마케팅―설득과홍보에열성을다한다

1열의와용기로국민을설득한다
2자신의조직은자신이홍보한다
3홍보를잘해야진실이살아난다
4상대를존중하되당당해야한다
5갈등해결의능력을길러야한다

6장리더십의목표―‘국민을위해’,‘국민과함께’

1국민의입장에서사고하고판단하기
2가능하면되는방향으로생각한다
3국민한사람이라도소중하게
4진실을말하는것이최고의의무이다
5자율이스스로문제를해결한다

7장리더십의핵심―리더로서의인식을분명히한다

1‘주인’의식을갖는다
2‘관리’가아닌‘행정리더’가된다
3자신감과자긍심을가지고일하게한다
4‘도우미’로서의행정가가된다
리더론1:전문성과정치력
리더론2:리더의자질과능력
리더론3:리더의힘

8장리더십과비전―동아시아의중심국가를향하여

1발상의전환과동북아의중심국가
221세기의시대정신과리더십
3동북아의‘평화와번영’을위한새로운질서

부록노무현의리더십분석―노무현깊이읽기

노무현의‘꿈꾸는조직’만들기/박광열
사랑과생명의리더십/김용구
3김이후의정치적리더십과노무현/유시민

노무현대통령연보

출판사 서평

힘센장관에서우리장관으로

이책은노무현대통령이8개월간해양수산부장관을지내며겪은일을기록한,회사로치면일종의경영보고서라고할수있다.이책에는그가국정운영의현장에서고민하고실천했던‘노무현리더십’과그가생각한국가운영의비전이고스란히들어있다.
각부의장관은전문가가맡아야하는가,정치가가맡아야하는가.지금도말들이많지만,정치가가맡아도잘해낼수있다는사례를보인것이바로해양수산부장관노무현이다.당시에노무현장관의취임소식을들은해양수산부의많은직원들은‘힘센장관이오는구나’라고했다.당시그는여당의부총재를지낸사람이고대중적인지도가높았으며무엇보다논리정연한언변을소유하고있었기에해양수산부가끌어안고있던많은현안들을해결해주리라직원들은기대했고실제로그는기대이상으로그일을감당해냈다.그가떠나던날직원들은개각발표를보며“어,‘우리장관’이바뀌네”라고했다.
8개월이라는짧은기간동안노무현의리더십을경험한해양수산부에서는노무현을“해양수산부가경험한최고의리더십”이라고평가했다.이책은서구에서도입되기시작하여경영학에서는이제최고의경영기법으로평가되는‘지식경영’이어떻게노무현을통해해양수산부에적용되었으며그것이어떻게해양수산부를바꾸어놓았는지를상세하게밝혀놓고있다.


100%노무현,노무현전집[전7권]

누구나노무현에대한기억은있다.어쩌면책장에책한두권은꽂혀있을수도있다.특히그를사랑한‘노사모’에게는너무나많은기억들이있다.서민들의대통령을만들기위해희망돼지를전했던기억,봉하에서비를맞으며그를떠나보낸기억,서울광장에서목놓아울던기억,그런기억의조각들이있다.그러나누구에게도100%노무현은없다.그를다끌어모은전집이없었기때문이다.모두에게있지만누구에게도없었던노무현,조각조각노무현이아니라100%노무현이다.


노무현대통령전집을발간하며간행사
노무현대통령서거10주기입니다.노무현재단은그10년동안일어났던우리사회의변화를살피고재단이벌였던사업을돌아보았습니다.이제는애도와추모를넘어,‘사람사는세상’을열고자했던노무현대통령의생각과뜻을시민과함께더깊고더넓게펼쳐나가는일에힘을집중해야할것입니다.노무현대통령의전집을펴내는것이그첫걸음입니다.
여러출판사에서펴냈던노무현대통령의책을전집으로묶는과정에서관련사료를면밀히검토해착오와오류를바로잡음으로써더정확한텍스트로만들었습니다.노무현대통령의생애와철학을이해하고연구하고평가해보려는시민에게이전집은확실하게믿고의지할수있는자료가될것입니다.기존저서로엮이지않은노무현대통령의말과글가운데널리알릴필요가
있는것을가려모아말글집을만들었습니다.1권『여보,나좀도와줘』와2권『노무현의리더십이야기』,3권『성공과좌절』,4권『진보의미래』,5권『운명이다』는이미나와있던책이지만,노무현대통령의말과글을모은6권은새로편찬한것입니다.전집세트를통해서만만나실수있는7권은사진과함께보는노무현대통령의연보입니다.앞의책들곁에함께두고보시면노무현대통령의삶이더풍부하고입체적으로다가올겁니다.
노무현대통령은대한민국에서가장큰책임이따르는공직을수행했지만,한인간으로서는보기드물정도로겸손하고소탈했습니다.‘사람노무현’의느낌을전하기위해소박하지만품격이있고독자가편안하게읽을수있도록책을만들었습니다.성의를다해전집을제작한돌베개출판사와지난10년동안노무현재단을만들고키우신9만여후원회원여러분께노무현대통령을대신하여따뜻한감사인사를드립니다.노무현의시대를직접경험하지않은젊은이들이《노무현전집》에서그분의삶과철학을만나기를기대합니다.

2019년5월
사람사는세상노무현재단이사장유시민