페미니즘, 리더십을 디자인하다

페미니즘, 리더십을 디자인하다

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Description
『페미니즘, 리더십을 디자인하다』는 사람들이 여성 리더에게 기대하는 리더십은 무엇이며, 그런 기대는 합당한가? 여성 리더는 여성주의 리더십을 수행하는가? 무엇이 여성주의 리더십이며, 그것은 종전의 권위주의적 리더십과 어떻게 다른가? 여성주의 리더십은 사회에 어떤 변화를 줄 수 있는가? 여성만이 여성주의 리더가 될 수 있는가? 여성들은 실제 현장에서 어떤 리더십을 보여주고 있는가? 이화여자대학교 리더십개발원에서 기획하고, 페미니즘과 리더십의 접점을 고민해오던 연구자들이 위의 물음에 답한다. 나아가 어떻게 여성주의 리더십을 체화할 수 있는지를 모색하기도 한다. 궁극적으로는 지금 우리 사회 곳곳에 필요한 리더십의 형상을 그려보자는 데 이 책의 의의가 있다.
저자

장필화

저자장필화는이화여자대학교여성학과명예교수.영국서섹스대학교에서박사학위를받았다.30년넘게여성학을가르쳐왔으며,이화여자대학교리더십개발원원장,아시아여성학센터소장,이화여자대학교대학원장,한국여성연구원장,한국여성학회장,아시아여성학회장등을역임했다.최근에는자본주의적가부장제의대안패러다임으로나눔경제와모계,모성연구에관심을갖고있다.지은책으로는《여성몸성》,《나의페미니즘레시피》(공저),《글로컬시대아시아여성학과여성운동의쟁점》(공저),《우리들의목소리》(공편)1권과2권등이있다.

목차

머리말조성남

1장새로쓰는여성주의,리더십|장필화
2장‘스펙’이아닌‘일상’의치열함으로:여성주의와알파걸|나임윤경
3장여성/여성주의리더십:권력을다시생각하다|이상화
4장공동체리더십과감정커뮤니케이션|김찬호
5장공유감정으로소통하다:마을만들기여성리더십|김엘리
6장‘여성’리더와리더사이:대기업여성중간관리자들의융합리더십|김엘리
7장나눔리더십,여성리더가만드는상상과실천|이명선
8장변화를만드는‘글로컬여성주의리더십’|양민석

출판사 서평

왜지금‘여성주의리더십’을말해야할까?

2012년12월,한국최초의여성대통령이탄생했다.적지않은사람들이그가여성이라는이유로새로운리더십을발휘할것이라기대했다.기대는배반당했다.그는남성리더들이행했던것이상으로권위주의에가까운낡은리더십을보여줬다.게다가부정부패로얼룩졌으며,자신의견해나의지를갖지도못한수동적인사람이었다.그때문에어떤이들은여성리더및여성리더십자체에의문을제기했다.또어떤이들은“암탉이울면나라가망한다”같은발언을하기도했다.그런여성혐오성의문제기나발언은일고의가치가없을것이다.여성리더의실패는전체‘여성’의실패가아닌특정‘리더’와그주변사람들의실패이기때문이다.
다만이런질문을던져볼필요는있겠다.사람들이여성리더에게기대하는리더십은무엇이며,그런기대는합당한가?여성리더는여성주의리더십을수행하는가?무엇이여성주의리더십이며,그것은종전의권위주의적리더십과어떻게다른가?여성주의리더십은사회에어떤변화를줄수있는가?여성만이여성주의리더가될수있는가?여성들은실제현장에서어떤리더십을보여주고있는가?이화여자대학교리더십개발원에서기획하고,페미니즘과리더십의접점을고민해오던연구자들이쓴《페미니즘,리더십을디자인하다》는위의물음에답한다.나아가어떻게여성주의리더십을체화할수있는지를모색하기도한다.궁극적으로는지금우리사회곳곳에필요한리더십의형상을그려보자는데이책의의의가있다.

‘여성주의리더십’은지금까지의리더십과어떻게다를까?

종전의남성중심사회에서는절대적권력을지닌리더가팔로워들을지배하고통제하는리더십을행사해왔다.이른바‘전통적리더십’이다.이책에서는전통적리더십의대안으로‘변혁적리더십’을말한다.변혁적리더십은권위주의적이고억압적인사회구조,가부장제문화의전복을목표로한다는점에서여성주의와닮았다.
그렇다면여성주의리더십은어떤내용으로채워져야할까.이책에따르면여성주의리더십은성평등은물론생명과상생,포용성등의대안적인가치를실현하는것을비전으로삼는다.그런비전의실현을위해서는“불이익을당하는개인이나집단이그들을종속적인경제적,사회적,정치적지위에있게하는기존권력관계에도전하고,그권력관계를변화시킬수있는저항능력을고양하는힘을주는과정”으로서의‘힘갖추기’가필요하다.여성주의리더십에서힘갖추기는리더가팔로워들에게일방적으로주는방식이아니라,권력을공유하고나누며공조와협력을통해주고받는상호적방식으로실천된다.그런여성주의리더십은세속적성공을성취하는과정에서얻을수있는게아니다.“여성주의가지향하는가치를논의하고,그러한가치에부합하는실천은무엇일지에대해토의”하는과정,“구성원들과함께여성주의강의를수강하거나책을읽고토론하면서책과강의의내용을함께실천”하는과정을주도하고겪어야만여성주의리더로서훈련될수있다고이책에서는역설한다.

‘여성주의리더십’은내일상,우리사회를어떻게바꿀까?

책의후반부에서는각자의현장에서여성주의리더로스스로를단련하고있는다양한여성들의이야기가등장한다.각양각색의그들이한사람의리더이자시민주체로서거듭나면서깨닫는바는유사하다.그들은소통과대화를방해하는권위주의적이고위계화된권력을비판적으로인식하고,자아와타인의관계를수평적으로배치하려고한다.물론책에나오는대기업여성중간관리자들의경우처럼,여전히남성중심의문화가강한기업내에서는불가피하게지배하고통제하는전통적리더십을발휘해야할때도있다.하지만그럴때도경청,대화,포용,신뢰,배려,부드러움등과맞닿은수평적리더십을조직의상황과관계에따라유동적으로수행한다.여기서중요한것은마을활동가현아가뚜렷이인지하고있는것처럼대안적리더십,즉여성주의적리더십의주체는여성만이아니며성별과관계없이그것을지향할수있고,또그래야한다는것이겠다.
제도정치와일상을막론하고우리를억압하고우리에게모멸감을주는사건과사람이넘쳐난다.그런세상을만든것은사람이고,역으로변화를일으킬수있는주체역시사람이다.그렇다면종전의리더십이드러낸문제점을분석하고,사람과사람을연결하고북돋고변화시켜좀더살만한세상을만들새로운리더십을모색할필요가있겠다.이책이그런시도가운데하나다.페미니즘및리더십연구자들,페미니즘입문서를지나페미니즘관련각론을접해보고자하는독자들은물론,정치인,기업인,직장인,시민사회활동가등일상에서자신의삶이나타인과의관계를주도적으로이끌어가는문제,더나은사회를만드는일을고민하는이들에게필요할책이다.