위대한리더십이란무엇인가?
우리에게는어떤리더가필요한가?
이시대진정한리더가반드시갖춰야할덕목은무엇인가?
‘모두과인의책임’을외친조선왕들의리더십에서한수배운다!
『조선왕조실록』은왕조차살아생전에보지못했으며,조선이망한뒤에야공개되었을정도로세계에서유례를찾기힘든기록물이다.기록으로사회를통제했던조선이낳은기형적인유산이다.사생활노출을꺼린왕과부딪쳐자칫목숨마저위태로웠던사관의투철한직업관덕에우리는날것의역사를접할수있다.오늘상상의연료로언제든타오를준비가되어있는500년역사의주인공들을다시만난다.
『심리학으로읽는손자병법』『고구려에서배우는경영전략』등대중의눈높이에맞춰역사를재해석온저자가이책에서는500년조선역사의주역들을불러낸다.키워드는리더십이다.혼란의용광로속에서융합을이끌어내야했던통치자에게어리광은통하지않았다.이성계와더불어고려말최고의실세로국정을운영했던최영은이성계의위화도회군에반대하다가회군세력에게목숨을잃었다.아버지인조는청나라의선진문물을배워돌아온장남소현세자를질투해두달만에독살했다는강한의심을받는다.패륜의군주라며쫓아낸광해보다더중대한패륜을저지른것이다.숙종은인조,효종,현종도무시못한50년정치거물송시열이세자책봉에반대하자과감히제거했다.선조는임진왜란동안리더십을발휘한광해에게마지못해선위했다.
저자의분류에따르면27명왕중세종과정조정도가백성을위하는위민의리더다.태종과세조는과정보다결과를중시했다.그런가하면조선최악의폭군연산군을비롯해중종,숙종은지시만있을뿐리드는없는군림형리더였다.정종을포함해인조,순조,문종,단종,예종,인종,명종,현종,경종등10명은천성은착했으나권력의지와냉혹한정치현실을간파할지략이부족했다.“권력은스스로노력해쟁취하고지켜나가지않으면반드시다른이에게넘어간다”라는교훈을준다.지금한조직의리더라면자신을돌아볼일이다.
조선왕조500년왕들의위대한리더십으로
과거를돌아보고현재를통찰하여미래를꿈꾼다!
왕조사회에서는누가왕이되느냐에따라세상이완전히달라진다.왕이무엇을소중히여기느냐에따라신하들의의식과행동이변하기때문이다.리더십은세상을특정한방향으로추진하고자하는리더가구성원을이끌고나가는행위다.세상을조금이라도더나은방향으로바꾸고자하는욕망에근거한다.어진신하의나라로설계한정도전의조선은태종이방원의강력한리더십앞에서좌초했다.그러나장자계승의원칙을깨고셋째충녕(세종)을보위에앉힌태종의리더십은탁월한선견지명이었다.
리더는사랑받기보다사랑을주어야하며,위로받기보다구성원의고뇌를위로해주고해결해주어야한다.리더는강해야한다.체력적강함과신념적강함을겸비해야진정한리더십을발휘할수있다.이자명한사실을문종과단종은반면교사가된다.
세조는쿠데타를일으켜집권했지만,창조적상상력과위기관리능력이있었고,특히인재식별력과기회포착력이탁월했다.조선최고의인재라일컫는조광조를수용하지못한중종은리더의가장중요한덕목이조직원의능력을파악하고그것에집중하도록해주는것이라는사실을일깨운다.
리더는자신보다뛰어난인물도다룰줄알아야한다.한나라의리더에게필요한것은올바른방향설정과포용력이지특정분야의전문성이아니다.오늘날조직의리더들에게도전문가들을코디네이션할줄아는지략이필요하다.조직은리더의능력이아니라그릇만큼큰다.
준비되지못한왕,질투심에사로잡힌왕,자식과도권력을나누지못한왕,외세의무력앞에자신의보위에만급급했던왕….이책에서조선의왕27명이보여준리더십의서사는실패하지않는리더가갖추어야할금과옥조의덕목들을다시일깨운다.이책은왕과리더십에관한책이지만결국이질문으로수렴한다.“우리는어떤리더를원하는가?”
과거와현재를잇고자하는저자의친절한안내가역사서라는부담감을내려놓게한다.
