데일 카네기 대화론 : 당신의 말에 생명을 불어넣어라

데일 카네기 대화론 : 당신의 말에 생명을 불어넣어라

$14.88
Description
“카네기가 가르친 대화의 기술을 배운다면
당신의 소득은 150% 이상으로 늘어날 것이다.” -워런 버핏
데일 카네기의《대화론》은 1937년 ‘목소리 훈련’이라는 제목으로 처음 출간된 이래 90년 가까이 사랑을 받고 있는 도서로 카네기 연구소의 출발점이 된 책이다.
세계적인 투자가 워런 버핏은 카네기에게 직접 수강한 말하기 수업이 자신의 삶을 통째로 바꾸었다고 말하며 “카네기가 가르친 대화의 기술을 배운다면 당신의 소득은 150% 이상으로 늘어날 것이다”고 강조했다.
사업가, 교사, 변호사, 방송인, 종교인 뿐만 아니라 어떤 직업이든 의사소통은 성공에 있어 가장 중요한 요소다. 모든 성공은 ‘어떻게 말하느냐’에 달려 있다고 해도 과언이 아니다.
《대화론》은 품격 있는 말하기 공식으로 자신을 완벽하게 표현하여, 개인적인 성취감을 얻으려는 사람들에게 구체적이고 성공적인 도움을 주는 책이다.
말하기의 두려움을 몰아내는 법부터 빠르고 쉬우면서도 효과적인 화술, 연설의 구성, 청중을 사로잡는 법, 의사전달 기술 등 말하기의 거의 모든 것을 아우르고 있어 이 책대로 따라하면 두려움을 없애고 원하는 대로 대화를 이끌 수 있게 될 것이다.
중요한 회의, 발표, 대화를 앞두고 반드시 읽어야 할 책으로 커뮤니케이션 노하우를 집대성하였다.

저자

데일카네기

1888년미국미주리주에서태어나워렌스버그주립대학을졸업한후교사·세일즈맨등으로일하며수많은실패를경험했다.1912년뉴욕YMCA에서대화및연설기술을강연하면서이름이점차알려지게되었다.사례중심으로펼쳐지는그의강의는인간관계를잘하기위한실질적기술들을제시하면서선풍적인인기를끌었다.그의강연은사람들이자신의경험과성취를나누는나눔의장이되었다.이어서그는카네기...

목차

1장효과적인화술의기초

기본기술익히기
다른사람의경험을마음속으로받아들여라/목표를세우고집중하라/마음속에성공한모습을그려라/연습할수있는기회를놓치지마라

자신감개발
사람들앞에서말하는게두렵다는사실을받아들여라/적절한방법으로준비하라/
마음속에성공한모습을그려라/자신있게행동하라

빠르고쉬우면서도효과적인화술
경험이나학습을통해말할자격을얻은것에대해말하라/스스로가자신의주제에
흥미를가져야한다/청중과이야기나누고싶다는열망을가져라

2장연설,연사,그리고청중

말할자격갖추기
주제를한정시켜라/힘을예비하라/실례와보기를많이들어라/정확하고쉬운단어를생생하게표현하라

말에생기를불어넣기
자신이솔직하게말할수있는주제를선택하라/주제와관련된감정을억제하지마라/열정적으로행동하라

청중을연설에끌어들이기
청중의흥미를끌만한내용을말하라/칭찬은성의있고진지하게하라/청중과자신을동화시켜라/청중을연설속에나오는상대방으로만들어라/자신을낮춰라

3장준비한연설의목적과즉석연설의목적

청중의행동을유발하는짧은연설
자기경험을예로들어라/청중에게바라는요점을말하라/청중이납득할만한이유나이익을말하라

정보를주는연설
주제를시간에맞춰조절하라/생각을순서대로정리하라/하나하나열거하면서말하라/낯선것은익숙한것에비교하라/시각적인보조물을활용하라

청중을납득시키는연설
마음을사로잡을만한자격을갖춰라/긍정적인반을을얻으라/열정을전염시켜라/청중에게존경과애정을보내라/우호적인방법으로말문을열어라

즉석연설
즉석연설을연습하라/언제라도연설할수있도록정신적인준비를하라/바로실례를들어라/생기있고활발하게말하라/현장의특징을이용하라/즉석연설을즉흥적으로하지마라

4장의사전달기술

말하기
자의식이라는껍질을깨라/다른사람을흉내내려고하지마라/청중과대화하라/연설에마음을담아라/목소리를힘차고유연하게하라

5장효과적인연설에도전하기

연사소개,시상,수상식
철저하게준비해서말하라/T-I-S공식따르기/열정적으로하라/따뜻한진심을보여라/소개말을철저히준비하라/수상연설을할때는진실한감정을표현하라

긴연설의구성
바로주목을끌어라/청중을등돌리게만들지마라/주제를보강하라/행동을호소하라

배운것을적용하기
일상적인대화는구체적으로말하라/효과적인화술을업무에이용하라/청중앞에서연설할기회를찾아라/끈기를가져라/당신에게돌아올보상을확신하라

출판사 서평

사람의마음을사로잡고원하는대로대화를이끄는말하는기술

‘말만잘해도천냥빚을갚는다’라는속담이있듯이,말을잘하는것은우리의삶에서가장중요한능력,성공을위한필수능력이다.카네기는성공적인말하기의가장핵심비결은두려움을극복하고용기를갖는것이라고말한다.윌리엄제닝스브라이언,율리시스그랜트,루스벨트,찰리채플린,링컨등연단에서빛을발한위대한인물들도처음말을꺼낼땐두려움에떨었다는사실을아는가?카네기는자신감을지니기위해서는성공적인말하기경험이무엇보다중요하다고강조하며이를위해수강생모두에게발표기회를줘서두려움을극복하도록하고말하기역량이성장하도록도왔다.그리고그비결을이책에담았다.“대화는상대방과같이느끼고같이이해하는것”임을강조하는카네기의모든말하기비결이담긴『대화론』은다른사람의마음을얻고,빠르게일을성사시키며,많은사람에게인정받게하는성공적인말하기능력을키워줄것이다.

책속에서

*조지버나드쇼(GeorgeBernardShaw)는어떻게그렇게감격스런연설을할수있느냐는물음에이렇게답했다.“스케이트를배우는것과똑같습니다.자신있을때까지바보처럼끈질기게연습했습니다.”……
‘완벽한준비’라는것은꼭원고를외워야한다는뜻일까?누군가나에게이런질문을한다면나는우렁차게아니라고말하겠다.많은연사들이청중앞에서정신이아득해지는창피를당할까봐걱정하다가,오히려암기라는덫에빠지고만다.일단이런종류의정신적제물이되어잘못된방법에집착하게되면,연설자는시간만죽이는어리석은짓을저지르는셈이고막상연단에섰을때는감동할청중이아무도없다.
무조건써서외우는사람은,시간과에너지를낭비할뿐아니라불행을자초하는바보다.우리는살면서자연스럽게말한다.미리생각했다가말하지않는다.생각하는것은개념뿐이다.개념이명확하다면,말은우리가숨쉬는공기처럼자연스럽게무의식적으로튀어나오게마련이다.
-1장효과적인화술의기초중에서

*에릭존스톤은청중의심리상태를배경으로한실례를면밀하게계산해넣은것이다.그는복사판을읊조리는연설이아니라청중이자신들을위하여새로만든것같이느끼게끔연설했다.청중은자신들의관심사를말하는연사에게등을돌리지않는다.
당신이가진주제에대한지식이청중이가지고있는문제를해결하고그들이목적한바를이루는데얼마나도움을줄수있는지스스로에게물어보라.그런뒤에청중에게도움을준다는식으로연설한다면,청중의전폭적인지지를얻게될것이다.회계사라면이런식으로시작하는것도좋다.
“소득신고를할때매년50에서100달러를절약하는법을가르쳐드리겠습니다.”
변호사라면유언장만드는법을얘기해주면,청중은분명굉장히흥미있어할것이다.당신의특별한지식은분명이야깃거리를가지고있을것이고,청중에게진정으로도움을줄수있을것이다.
-2장연설,연사그리고청중중에서

*개인의생각을한군데로모으는능력과갑자기나서서말할줄아는능력이,장황하고수고스럽게준비한연설문을읽는능력보다훨씬더중요해지고있다.현대사회의기업적요구와격식을차리지않는시류속에서,빨리생각해내서유창하게표현하는능력이필수적으로중요해지고있다.
산업적으로나정치적으로중요한결정도한사람이내리기보다는회의책상에둘러앉은사람들이토론을통해영향력있는결정을많이내리고있다.
개인은누구나발언할기회를가지지만,그가말하는내용은모여있는사람들이내놓는의견속에서도효과적으로빛을발해야만한다.개인의즉석연설능력이효과적인결과를낳는것은바로이런때이다.
-3장준비한연설의목적과즉석연설의목적중에서

*좋은연사란모름지기어휘력을넓히고,비유적인표현과다양한말씨를풍성하게사용하며,힘있고도다양한표정을만드는데노력을게을리하지않는사람이다.
목소리크기와,억양을다양하게조절하는지,말하는속도는어떤지스스로평가해보는것도좋은생각이다.이런과정은녹음기를사용하면많은도움이된다.아니면,잘평가해줄만한친구에게부탁하는것도좋겠다.전문가의도움을받을수만있다면더바랄나위가없을것이다.
-4장의사전달기술

*앞에서말한‘청중의행동을유발하는짧은연설’에서는여러사람앞에서말할때네가지일반적인목적중하나를염두에두라고강조했다.
당신은전혀예상하지못한때에,청중에게정보를주고,그들을환영하고,당신의입장이옳다고그들에게확신을주고,어떠한것에조치를취하라고그들을설득시킬일이생길지도모를것이다.
공적인말하기에서는말의내용이나말하는태도에서이목적을분명히전해야만한다.일상적인말하기에서이러한목적은다른목적과합쳐지고일상의과정속에서끝없이변하므로,유동적이라고말할수있겠다.
이책에서서술된기술들을일상적인대화에응용함으로써우리는자신의말을더욱설득력있게만들수있고,우리의생각을보다능률적으로전달할수있으며,기술과사실로써다른사람들을움직일수있다.
-5장효과적인연설에도전하기중에서