CEO 칭기스칸 : 유목민에게 배우는 21세기 경영전략 - SERI 연구에세이 2

CEO 칭기스칸 : 유목민에게 배우는 21세기 경영전략 - SERI 연구에세이 2

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저자

김종래

저자:김종래
1952년충남논산출생.서울경복고와서울대사회학과졸업.한국일보에입사하여사회부·정치부·편집부에서근무했고,이후조선일보사회부차장,정치부차장,<주간조선>부장과조선일보사회부장을거쳐현재편집국기획취재담당부국장이다.서강대학교신문방송학과대우교수를지냈으며,저서로는『밀레니엄맨』(해냄,1998),『CEO칭기스칸-유목민에게배우는21세기경영전략』(삼성경제연구소,2002),『우마드-여성시대의새로운코드』(삼성경제연구소,2002)가있다.
2002년11월몽골정부로부터칭기스칸과유목민의역사를21세기관점에서재조명하고한국에몽골의역사와문화를널리알리는등두나라우호증진에기여한공로로친선훈장을받았고,몽골국립대학교와칭기스칸아카데미에서명예박사학위(역사학)를수여했다.2002년6월에는한국교육방송(EBSTV)에서칭기스칸에게서배우는CEO경영전략과21세기는유목민의시대라는주제로강연하였고,삼성과현대등의기업과정부부처,대학등에300여회출강하였다.

목차

프롤로그-한사람의꿈은꿈이지만만인(만인)의꿈은현실이다

1.제로섬게임의땅
2.길을닦는사람들,성을쌓는사람들
3.유목민을찾아서
4.역사속의말발굽
5.유목민CEO칭기스칸
6.평생의동지-태어난곳은달라도죽는곳은같다
7.개인적인약탈을금한다
8.속도숭배주의자들
9.눈과귀를열어라
10.적의군대도아웃소싱하라
11.고양이1천마리와제비1천마리를잡아주면철군하겠다
12.기술자6만명을포로로잡다
13.칸이라하지말고이름을불러라
14.대자사크-법치(法治)의원칙을세우다
15.칭기스칸의제국경영
16.고인물은썩고,흐르는물은쌓이지않는다
17.제국이남긴이름들
18.800년전에21세기를살았던사람들

에필로그-21세기생존법은우리들심장에새겨있다
책속의책

출판사 서평

CEO칭키스칸-800년전에21세기를살다간사람
“지금부터800년전에21세기를살다간사람들이있었다.”로이책은시작된다.그사람들은칭기스칸,그리고그와함께제국을건설했던이들이다.몽골유목민과칭기스칸을오랫동안연구해온저자는그들이야말로우리의벤치마킹대상이라고외치고있다.세계화,정보화,첨단기술,무한경쟁이라는단어들로요약되는오늘날의환경,그속에서살아남아야하는개인과조직에게요구되는삶의방식을그들은이미800년전에터득,실천했던것이다.그래서저자는그들을“800년전에21세기를살다간사람들”이라고부른다.
칭기스칸의삶은어떤것이었는가?칭기스칸의삶은유라시아의광활한초원에서시작되었다.그가속한부족은나무도없는황무지를떠돌아다니는유목민이었다.그래서그는글을모르는야만인이었다.기약할수없는이동과끝없는전쟁,잔인한약탈이그가배울수있는세상일의전부였다.절망조차허락하지않는그현실을칭기스칸은극복해냈다.그는선대로부터이어내려오던오랜내전을종식하고몽골초원을통일한다음,바깥세상으로달려나갔다.칭기스칸시대에정복한땅은777만평방킬로미터에이른다.이는알렉산더대왕,나폴레옹,히틀러가차지한땅을합친것보다넓다.이런사실만으로도그는영웅의반열에오르는데부족함이없다.그러나단지역경을극복하고엄청나게넓은땅을단시일에정복했다는것만이그가추앙받는이유는아니다.그의통치철학과전략,전술이현재의우리에게주는교훈이그냥역사적시사점으로지나치기에는너무값진것이다.

이책의주요내용

이책은문고판150페이지분량의작은책자이다.저자는각장에서유목민들의역사,삶의철학,정신,문화,사회시스템등의성공요인과칭기스칸의통치철학과전략,전술을하나씩설명해가고있다.그들이왜그렇게생각하고행동하게되었으며어떻게효과를발휘하였는가?를설명하고현대의우량기업들중거의동일한철학과전략으로성공을거둔기업들의이야기도함께소개하고있다.

한사람의꿈은꿈이지만만인(萬人)의꿈은현실이다
몽골유목민은문자도변변치못한민족이었다.우리가가지고있는그들에대한이미지도야만인이나잔인한전사(戰士)일수있다.그러나그들이정말아둔한사람들이었을것이라고믿는사람이있다면그야말로아둔한사람일것이다.아둔한사람들100~200만명이1억~2억의인구를150년간지배한다는것이가능한일인가?그들이농경정착민들의눈에난폭하고무례한침략자로보였을수는있지만절대로미개하거나야만적인인간들은아니었다.저자는프롤로그에서이점을강조하며그들이남다른비결을가지고있음을암시한다.저자는그들의성공비결을한마디로꿈이라고요약하고있다.그들은한사람이꿈을꾸면꿈으로끝날지모르지만,만인이꿈을꾸면얼마든지현실로가꿔낼수있다는신념을지니고,‘열린사고’를통해‘꿈의공유’를이룰줄아는사람들이었다고주장한다.만약칭기스칸이난폭하고,독재적이어서부하들과백성들에게일방적인복종과희생만을강요하는유아독존적리더였다면‘꿈의공유’가가능했었을까?절대로그렇지않았다는것을또한암시하고있다.
그렇다면도대체무엇이가난한유목민들로하여금세계를정복한다는거대한꿈을꾸게만들었을까?

제로섬게임의땅
몽골초원에는지독한가뭄과때이른강추위라는무서운재앙이있다.몽골사람들은대대로그런재앙을겪었다.농사는애시당초지을수없고가축들이굶거나얼어죽고나면인간들도더이상살수없게되는그런척박한환경에서살아남는것이상의가치는없다.살아남기위해서는전쟁이나약탈도마다할수없었다.그들이동족끼리죽고죽이는내전을그치고살수있는길은오로지밖을정복하여파이를키우는길밖에없었다.게다가그들은자연에맞서는생존본능에서비롯된강인함즉,막강한개인전투력을지니고있었다.그힘으로살길을찾아나선결과가세계정복으로까지확대되었던것이다.그렇다면그들은농경정착민족과는어떻게다른사고방식과행동양식을지니고있었기에승리자가될수있었던것인가?

길을닦는사람들,성을쌓는사람들
농경정착민들의우선관심대상은씨를뿌릴토지와비를내려줄하늘이다.위(하늘)와아래(땅)를봐야한다.내농사만잘되면부러울것이없기때문에옆동네일에는관심이없다.땅을많이가진사람이부자가되니소유의식도강해지고계급이발달하여인간관계에있어서도위,아래가중요하다.정착사회는이처럼수직마인드를기초로형성되는수직적사회시스템이된다.수직적정착사회에서는모험이필요치않다.자연히창의력보다는기억력이중요해지고머리가좋다는것은곧기억력이좋다는것을의미하게된다.이대목에서저자는정착민들의결정적인약점을이렇게꼬집는다.“기억력을중시하는사회는미래를사는게아니라과거를산다.”“그런사회는닫힌사회에그치는것이아니라아예갇힌사회가된다.수직적사고가낳는해악들이다.”
그에반해유목이동민들은항상옆을바라봐야살아남을수있다.생존하려면싱싱한풀이널린초지를끝없이찾아헤매야한다.살기위해위가아니라옆을봐야하는수평마인드의사회가유목사회이다.사방이트인초원에서는동지가많아야살고적이많으면죽게된다.그곳에서는민족이,종교가,국적이다른것도무시하고한사람이라도더내편으로끌어들여야한다.그런사회에서는완전개방이최상의가치로통한다.그래서그사회는출신이나조건에얽매이지않는,능력에따라무한가능성을보장하는사회가된다.21세기인지금정착민의문화를지닌조직과유목민의문화를지닌두조직이경쟁하고있다면어느조직이승자가될것인가?그때유목민들이승자가되었던것처럼대답은명약관화하다.울타리를치는사람들이길을만드는사람을이길수는없는것이21세기의사회인것이다.

평생의동지-태어난곳은달라도죽는곳은같다
사람을말이나개라고부르는것이농경사회에서는모욕인경우가많지만몽골유목민들에게그것은최고의찬사가담긴칭호였다.칭기스칸의곁에는4준마(駿馬),4맹견(猛犬)이포진하고있었다.이칭호는그들이자칭한것이아니라그들과싸웠던적들이붙여준것이었다.적의찬탄을자아낼만큼그들은무섭고용맹했던것이다.4준마는참모이거나정책쪽에서활동한측근들이었고,4맹견은전투의지휘관들이었다.그들의역할은다양했고칭기스칸과만난인연도갖가지였지만하나같이결속을중시하고배신을혐오하는공통점을지니고있었다.CEO칭기스칸의곁에는최고의역량과충성심으로무장된사업부장들과참모들이있었던것이다.칭기스칸은사람을보는눈,넓은포용력그리고인간적인매력을충분히지니고있었을것이다.대대적인권한위양이불가피한현대의조직에서최고경영자가반드시배워야할덕목이다.이장에는그측근부하들과칭기스칸이인연을맺게되는과정,그들이보여준충성심,칭기스칸이그들에게베푼파격적인보상등의감동적인이야기들이소개되어있다.

개인적인약탈을금한다
당시전쟁에서승리한부족들은패배한부족의가축과재산,때로는여인들까지전리품으로취했다.그과정은적진에먼저도착한순서대로개인적인약탈을하는일종의선착순약탈방식이었다.이방식으로는맨앞에서싸우는사람만이득을볼수밖에없었다.다른여러가지방식으로전쟁에기여한사람들에게는돌아오는것이없었다.칭기스칸은이런불공평을해소하여조직전체의전투력과사기를높이기위해혁신적인조치를단행한다.전리품을공동의몫으로두고공(功)에따라배분하였다.개별적인약탈금지로모든병사들은성취욕을불사르게되었다.전쟁에서승리하면기여한만큼반드시대가가돌아온다는믿음을갖게되었기때문이다.현대의우량기업들이시행하고있는스톡옵션등의이익분배제도와같은효과이다.그때나지금이나공평한보상과이익분배는조직의높은사기와성장의원동력인것이다.

속도숭배주의자들
몽골군이놀라운전투력을발휘할수있었던원동력은스피드였다.적들이미처대비할여유를두지않고바람처럼들이닥쳤다가,바람처럼사라져버리는기마군단이몽골군의이미지이다.넓은초원을가축을돌보며이동해야하는유목민족의스피드는전투수단이아니라이미생업의수단으로체득되어있었을것이다.그들은군대의이동속도,전투시의진격속도를높이기위해불필요한것은소지하지않고,꼭필요한것은가볍게만들었으며,병참기능이따로없는군대를운용하였다.이점은현대의기업이반드시배워야할점이다.유연한조직,감량경영,슬림화된조직,지원기능의폐지등경영용어들이지향하는바를몽골인들은이미실천하고있었던것이다.

눈과귀를열어라
칭기스칸의또하나의승리의비결은정보마인드에있다.초원지대는사방이평평하여언제갑자기적들이들어닥칠지알수없고숨거나피할곳도마땅치않다.그러니보이지않는저편에서무슨일이벌어지고있는지,그곳에살고있는사람들은무슨생각을하고있는지,혹시우리를공격할생각은없는것인지를알아내야한다.가축을잘먹이기위해서는어디에좋은풀들이많이있는지도알아야한다.이처럼유목민들은끊임없이뭔가를알아내야만살수있다.그래서그들의인사말은“안녕하십니까”가아니라“당신이온쪽에서무슨일이있었습니까”였다.그들에게정보는생존의수단이었고외지인은정보를가져다주는고마운사람이었으므로나그네를환대하였다.이와같은유목민의정보마인드가전쟁에서도발휘되어몽골군은첩보전,심리전에매우능했다고한다.이또한21세기의개인과조직이반드시갖추어야할요소중하나이다.

또“기술자6만명을포로로잡다”라는제목의장에서는그들이기술을얼마나중시하였으며패배한적이라하더라도기술을지닌사람들은우대하여얼마나잘활용하였는지소개하고있다.그외에도“적의군대도아웃소싱하라”,“고양이1천마리와제비1천마리를주면철군하겠다”,“칸이라고하지말고이름을불러라”,“대자사크-법치(法治)의원칙을세우다”,“고인물은썩고,흐르는물은쌓이지않는다”등의제목아래칭기스칸과몽골유목민들의웅장한서사시와현대기업에게주는교훈을소개하고있다.“21세기생존법은우리들심장에새겨있다”를제목으로붙인에필로그에서저자는우리의유전자속에분명히남아있는유목민의혼과신명을오늘에되살려보자고외치고있다.

이책은어디서나짜투리시간을이용해서한장씩읽더라고별지장이없지만다음장까지읽고싶은유혹을이기기힘들것이다.또한독자들중격변하는환경에서살아남기위해깊이고민한적이있는사람이라면이책에서저자의친절한설명이상으로많은교훈을얻게될것이다.