일 잘하는 사람 일 못하는 사람 (개정3판)

일 잘하는 사람 일 못하는 사람 (개정3판)

$15.00
Description
“성공하는 비즈니스에는 철학이 있다.”
마쓰시타 고노스케형 경영의 시대는 끝났다.
1년 후 오늘 당신의 회사는 살아남아 있을까?
그것은 당신에게 달렸다.
저자

호리바마사오

저자:호리바마사오(堀場雅夫)

호리바제작소(堀場製作所)회장이며학생벤처의개척자이다.1924년교토에서출생했다.1945년교토제국대학물리학부재학중호리바무선연구소(堀場無線硏究所)창업하여식품공장등에서필수품인pH미터개발에성공,1953년주식회사호리바제작소(堀場製作所)를설립했다.사원에게박사학위를권장하고자신도1961년의학박사학위를취득,전사원이일치단결하여벤처의모델로불리는기업을만들어냈다.1971년에오사카교토증권시장에상장.1974년에도쿄증권시장상장달성.분석기기톱메이커로서꾸준히기술개발을하여항상업계를리드했다.1978년회장취임했으며,1995년에는대표권을반납했다.(재)벤처엔터프라이즈센터연구개발형기업심사위원장과(재)三和벤처육성기금심사위원장등으로일하면서기업가육성에힘을쏟고있다.

‘재미있고즐겁게’를사훈으로내걸만큼독특한경영이념을갖고있다.저서로『싫으면관둬라!』『모난돌이돼라!』『호리바마사오의경영자의마음가짐수첩』『불황에강한CEO를만드는경영기술』『마인드스토밍』『남의말을듣지마라』등다수가있다.



역자:은미경

숙명여대국어국문학과를졸업한후동부그룹홍보실을거쳐현재일본에거주하며교민잡지와KBS월드넷등에서자유기고가로집필과번역활동을하고있다.역서로는『일잘하는사람일못하는사람』『일잘하는사람일못하는사람-경영자편』『손가락끝으로꿈꾸는우주인』『카를로스곤』『3분력』『토미아저씨의마케팅비밀노트』『아침형인간으로변신하라』『부모가아이의능력을발견하고키우는비결』『부족함을모르고자란아이는행복할수없다』『일잘하는사람의타이밍기술』『여자를바꾸는5분혁명』외다수가있다.접기

목차


추천의글_조병호동양기전회장
글머리에_조병호동양기전회장
옮긴이의말_문화로읽는경제철학그파장

Chapter1이런성격이있는사람
Chapter2이런능력을가진사람
Chapter3이런노력을하는사람
Chapter4이런습관이있는사람
Chapter5이런말을하는사람
Chapter6이런태도를가진사람
Chapter7이런견해를가진사람
Chapter8이런가치관을가진사람

출판사 서평

책속에서

이런성격이있는사람
단점은뒤집으면장점이되기도한다.포기가빠른것은내단점이지만,‘포기가빠르다’는것은‘기분전환이빠르다’는의미이기도하다.기분전환이빠르면실패의꼬리를밟지않고,하나를고집하지않아서유연한발상과탄력있는대응을할수있다.결국이것은한가지‘장점’인셈이다.이것이단점을장점으로바꾸는나만의‘성격교정법’이다.

이런능력을가진사람
인기없는남자는얼굴이아니라머리가나쁘다.이성에게인기있는것은일잘하는사람의절대조건이다.여자사원에게호감을얻지못하는남자라면위기감을가지는게좋다.여자사원에게인기있다는것은술집에서인기가있는것과다르기때문이다.여자사원들에게인기가있으려면좋은분위기를갖출뿐만아니라신뢰감을주지않으면안된다.

이런노력을하는사람
균형감각은양극단의것을동시에가지는것을뜻한다.긴봉으로균형을잡으면서줄위를건너는서커스의줄타기를연상해보자.이때는아무것도없이서있을때균형잡기가더어렵고위험하다.그때긴봉양쪽의무게가무거우면무거울수록균형잡기가쉽다.

이런습관이있는사람
최고경영자는회사업무전부를시야에둔제너럴리스트이고,부하는각분야에정통한스페셜리스트이다.그스페셜리스트가최고경영자와같은발상이나의견을가진다면그사람은한마디로말해필요없는존재다.최고경영자와같은것밖에생각하지못하는‘복제인간’에게월급을주는것은아까울뿐이다.성장하고싶다면담당분야에서적어도사장보다는정통한게당연하다.

이런말을하는사람
‘남의불행은꿀맛’이라고한다.옳고그름을떠나그것이경쟁사회의현실이다.그렇지만남을칭찬하지못하는사람은성공하지못한다.타인의장점을솔직하게받아들여흡수하려는욕심이없기때문이다.한번생각해보자.자기보다한발짝앞서가는경쟁자가좋은성적을올렸을때,당신은박수를보낼수있나?

이런태도를가진사람
출세라는것은‘의자앉기게임’과도같다.입사해서승진하는것과더불어의자수는차례차례줄어든다.겸손하게의자를양보한다면그다음에의자에앉을기회는영영다가오지않는다.극단적으로말해비즈니스에서‘좋은사람’이란‘무능’의대명사인것이다.

이런견해를가진사람
비즈니스는결과가모든것으로,과정은묻지않는다.다만왜실패했는지그과정을분석하면분명히성공하기위한수많은노하우를얻을수있다.이처럼실패를자신의‘재산’으로삼을수있는사람이일잘하는사람이다.결과만이전부라고단정짓고실패의과정을고려하지않는다면일을잘할수없다.우연한성공은있어도우연한실패는없는셈이다.

이런가치관를가진사람
자신의일이삶의보람인이상,거기에자기가치관이없다면일도존재할수없다.특히리더가되는사람은자기인생관을항상밝혀둘의무가있다.“이것이일에대한내가치관입니다.이런신념으로일합니다.”비즈니스에는반드시철학이있어야한다.
---본문중에서