책속에서
이런성격이있는사람
단점은뒤집으면장점이되기도한다.포기가빠른것은내단점이지만,‘포기가빠르다’는것은‘기분전환이빠르다’는의미이기도하다.기분전환이빠르면실패의꼬리를밟지않고,하나를고집하지않아서유연한발상과탄력있는대응을할수있다.결국이것은한가지‘장점’인셈이다.이것이단점을장점으로바꾸는나만의‘성격교정법’이다.
이런능력을가진사람
인기없는남자는얼굴이아니라머리가나쁘다.이성에게인기있는것은일잘하는사람의절대조건이다.여자사원에게호감을얻지못하는남자라면위기감을가지는게좋다.여자사원에게인기있다는것은술집에서인기가있는것과다르기때문이다.여자사원들에게인기가있으려면좋은분위기를갖출뿐만아니라신뢰감을주지않으면안된다.
이런노력을하는사람
균형감각은양극단의것을동시에가지는것을뜻한다.긴봉으로균형을잡으면서줄위를건너는서커스의줄타기를연상해보자.이때는아무것도없이서있을때균형잡기가더어렵고위험하다.그때긴봉양쪽의무게가무거우면무거울수록균형잡기가쉽다.
이런습관이있는사람
최고경영자는회사업무전부를시야에둔제너럴리스트이고,부하는각분야에정통한스페셜리스트이다.그스페셜리스트가최고경영자와같은발상이나의견을가진다면그사람은한마디로말해필요없는존재다.최고경영자와같은것밖에생각하지못하는‘복제인간’에게월급을주는것은아까울뿐이다.성장하고싶다면담당분야에서적어도사장보다는정통한게당연하다.
이런말을하는사람
‘남의불행은꿀맛’이라고한다.옳고그름을떠나그것이경쟁사회의현실이다.그렇지만남을칭찬하지못하는사람은성공하지못한다.타인의장점을솔직하게받아들여흡수하려는욕심이없기때문이다.한번생각해보자.자기보다한발짝앞서가는경쟁자가좋은성적을올렸을때,당신은박수를보낼수있나?
이런태도를가진사람
출세라는것은‘의자앉기게임’과도같다.입사해서승진하는것과더불어의자수는차례차례줄어든다.겸손하게의자를양보한다면그다음에의자에앉을기회는영영다가오지않는다.극단적으로말해비즈니스에서‘좋은사람’이란‘무능’의대명사인것이다.
이런견해를가진사람
비즈니스는결과가모든것으로,과정은묻지않는다.다만왜실패했는지그과정을분석하면분명히성공하기위한수많은노하우를얻을수있다.이처럼실패를자신의‘재산’으로삼을수있는사람이일잘하는사람이다.결과만이전부라고단정짓고실패의과정을고려하지않는다면일을잘할수없다.우연한성공은있어도우연한실패는없는셈이다.
이런가치관를가진사람
자신의일이삶의보람인이상,거기에자기가치관이없다면일도존재할수없다.특히리더가되는사람은자기인생관을항상밝혀둘의무가있다.“이것이일에대한내가치관입니다.이런신념으로일합니다.”비즈니스에는반드시철학이있어야한다.
---본문중에서