지역인구의유출로장기적인노동인구감소및생산력저하를걱정하고있는지자체라면줄어드는소비와경제적활력을키우기위한방법을고심하고있을것이다.지역활성화를위해서는사람·물건·자금이지역내에서순환하도록환경을조성해야하는데,이책은지역경영을위한효과적인자금조달의방법으로‘고향납세’와‘크라우드펀딩’을꼽는다.
제1장과2장에서는고향납세가사업자와지역경제에미치는영향을명확하게분석해대체적자금조달수단으로서의유용성을검증한다.고향납세가답례품제공사업자의자금조달개선과사업성향상에어느정도기여할수있는지를조사하고특히시민참여형지역과제해결에어느정도유용성을갖는지,이로인해인구변화에대해영향력이있는지를밝혀지역활성화정책으로서의유용성을검증한다.
제3장과4장에서는고향납세답례품을통한지역사업자육성지원효과와그에의한지방사업가정신확장에대한시사점을분석한다.
제5장에서는고향납세사례를바탕으로관계인구과교류인구의증가에필요한항목을검토한다.
제6장에서는고향납세제도가지방자치단체와지역금융기관의연계를통해지역활성화와창업지워에어느정도영향을미치는지분석했다.
제7장부터는고향납세와더불어새로운지역재정조달의방법으로크라우드펀딩에대해다룬다.7장에서는구매형크라우드펀딩이중소기업과지방기업의사업능력향상에기여하는정도와지역발전및활성화에어떤영향을미치는지를중점적으로검토한다.
제8장에서는지역금융기관이구매형크라우드펀딩에대해어떤인식을가지고있으며어떤관계를설정하고자하는지파악한다.
제9장에서는마을조성과지역과제를해결하기위해고향납세와크라우드펀딩의활용방안에대해검토하고이를통해지역과제를해결한사례를소개한다.
제10장에서는일본기후현히다다카야마지방에서실시하는‘사루보보코인’의활용상황을분석해디지털토큰과지역화폐의도입에관한논점을정리했다.
마지막제11장에서는향후지역경영의방향에관해검토한다.
이전과달라진경제상황에서국가의지원예산으로지역기반을강화하거나유지하는지금까지의운영은더이상통용되지않는다.지역에도‘경영’의관점이필요하다.책에는일본에서고향납세를활용한정책으로지역인구를증가시키는데효과를본지자체도등장한다.독자적재원강화,인구유입등지방회생을모색하는우리나라지자체들에게도큰도움이될것이라기대한다.
더불어농민신문사는지금까지발간한《고향사랑총서》를세트로도판매한다.총서1권<고향사랑기부제교과서>과총서2권<히라도市는어떻게일본최고가됐나>에이어이번에발간한총서3권<지역경영을위한새로운재정>까지총3권으로구성되어있다.
총서1권<고향사랑기부제교과서>는그야말로곧시행될고향사랑기부제의개념을설명하고이해를돕는안내서다.고향사랑기부제의의미와효과,성공적인정착을위한다양한방법들을제시하고,다양한사례와진단을바탕으로지자체를포함한이해관계자들의역할,제도의내실화방안등을폭넓게다루고있어독자에게유익한정보를제공한다.
총서2권<히라도市는어떻게일본최고가됐나>는우리나라농촌지방자치단체장들이꼭봐야하는필독서다.일본최서단의인구3만명남짓한작은지자체인나가사키현히라도시가일본전체에서고향기부금실적1위를달성한비결을구로다나루히코히라도시시장이직접들려준다.기부금유치노하우와치밀한답례품판매전략,기부금을활용한지역활성화등특급정보를구로다시장이생생히전달한다.
고향사랑기부제의시행을목전에둔지금,《고향사랑총서》시리즈는우리농촌지자체의열악한상황개선을위해고향사랑기부제를어떻게활용해야하는지를상세히알려준다.세권안에꽉찬정보가지역활성화를고민하는분들에게큰도움이될것이라확신한다.
책속에서
고향납세답례품
*마케팅세계에서는소비자가상품을구매할때까지의행동모델을‘아이다(AIDA)’법칙으로설명하고있다.이를지방자치단체로바꿔해석하면답례품은주의(Attention)를일으키고,답례품을통해마을을알게하며(Interest),그마을에가고싶고특산물을구매하고싶다는욕구(Desire)를느끼게하고,마지막으로상품을구매하고관광하는행동(Action)을하게한다.즉지방자치단체가답례품을통해하는모든움직임이마케팅자체가된다.(47쪽)
지방자치단체패러다임의전환:운영에서경영으로
*이제지방자치단체는자금이필요하면국가로부터예산을지원받을수없어서스스로조달하거나자금을만들어내지않으면안되는상황에놓였다.이때문에자기지역의자산과강점이무엇인지를파악하고잘포장해서부가가치를덧붙여개선한다음마케팅을통해외부인의구매행위를이끌어냄으로써자금을불러들일필요가있다.최종적으로지역의물건과서비스를판매해자금을모으는과정은기업경영과동일하다.(51쪽)
지역기업가정신향상의시사점과과제
*향후최대과제는답례품매출을통해경영력지표가개선되는기업비율을보다높여일반시장에서도통용되는사업자를하나라도더배출하는것이다.그리고지방자치단체는기부금수입을지역사업자의답례품에의존하지않고,유용한활용사업을제시한뒤이에공감하는자금을끌어들이는등의전략을마련하는노력을해야한다.(120쪽)