직장인 성공백서 (두둑한 연봉 제때 승진 그리고 정년까지)

직장인 성공백서 (두둑한 연봉 제때 승진 그리고 정년까지)

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Description
돈, 권력, 명예 원치 않는다.
연봉, 승진 챙기며 말년까지 버티고 싶다.
평범한 직장인들의 ‘성공’ 분투기!
직장인들이여, ‘소소하지만 확실한 성공’을 잡아라
높은 연봉과 정년이 보장된 직장에서 일하는 것은 모든 직장인들의 로망이다. 하지만 눈앞에 펼쳐진 신기루일 뿐, 그 꿈을 이루기란 쉽지 않다. 연봉이 많으면 직장을 빨리 떠나야하고 정년까지 버티려다 보면 박봉의 급여를 감수할 수밖에 없다. 그렇다면 직장인으로서 만족할 만한 성공이란 무엇일까?
저자는 성공의 의미가 개인마다 다르기 때문에 자신이 생각하는 기준을 명확히 정해야 한다고 강조한다. 진정으로 성공한 사람들은 돈과 권력을 가진 것만으로 평가하지 않기 때문이다. 우선 목표를 선명하게 설정하는 게 성공의 첫걸음이라고 말한다. 목표를 정하면 잠재의식이 작용해 자신이 원하는 삶을 향해 끊임없이 노력해 나아갈 수 있다는 것이다.
저자가 제시하는 성공하는 직장인의 목표에는 4가지가 있다. 첫째, 연봉추구형이다. 전문적인 능력을 갖춘 극소수에 해당하겠지만, 승진이나 근속년수에 신경 쓰지 않고 일정 기간 최대한의 성과를 내서 계획한 자금을 확보하면 깨끗이 직장 생활을 정리하고 새로운 인생을 살아간다. 두 번째는 기간추구형이다. 연봉과 승진에는 관심이 없고 정년까지 근무할 수 있기를 바란다. 요즘 청년 세대가 공무원이나 교사처럼 안정적인 직업을 선호하는 이유가 여기 있다. 세 번째는 승진추구형이다. 출세욕이나 성취욕이 강한 사람들이 추구하는 유형이다. 유달리 권력욕이 강해 동기들보다 빨리 승진하고 영향력을 발휘할 수 있는 핵심 부서에서 일하기를 원한다. 능력도 있고 성과도 내는 부류이지만 승진이 빠르면 퇴직도 빨라지는 게 직장에서는 평범한 이치다. 마지막은 중간추구형이다. 적정한 연봉에 제때 승진을 바라면서 정년까지 근무하기를 원하는 보통사람들이다. 대다수 직장인들이 여기에 해당한다. 물론 이렇게 되려면 일을 잘하고 적당한 성과도 내야 한다.
각각의 유형마다 장단점이 있지만 저자는 많은 연봉을 받거나 제때 승진하지는 못해도 오래 근무하는 소확성(小確成 : 소소하지만 확실한 성공)을 목표로 할 것을 권한다. 평범한 관리자로서 부하 직원을 육성하고 상사를 잘 보필해 성과를 높이며, 다양한 인간관계와 가족을 소중히 여겨 성공을 완성해가는 삶. 직장인의 성공이란 바로 그런 것이다.
저자

한일섭

대우증권과교보증권등에서25년간근무하며무려12년에걸쳐임원직을수행한정통증권맨이다.기획,인사,온라인트레이딩및IT부서등을두루거치며혁혁한공로를세워해결사,데이터뱅크,얼리어댑터같은별명이줄곧따라붙었다.특히IMF사태로회사가존망의위기에처했던시절,대우증권기획조정실장으로구조조정을밀어붙이며조직을안정시키는데크게기여해독일병정으로불리기도했다.
부산출신으로성균관대사범대학교육학과를졸업하고,서울대학교대학원에서경제학석사학위를받았다.

목차

시작하며

소확성의방정식

제1장직장인에게성공이란?
성공의정의
성공의첫걸음은목표설정부터
직장인의성공

제2장잘하는사람,못하는사람,안하는사람
일잘하는사람,못하는사람
두부류의차이
일안하는사람
나쁜상사
적응×적응은곧순응

제3장옳은일,그른일
의사결정의역학
리스크관리
경영혁신의함정
조직의논리
일과사람그리고모순
올바름의미덕을살려라

제4장직장인도사람이다
본성과겉모습
직장인의5적(敵)
도적들
조직의미아들
십이취군상(十二醉群像)
일곱난쟁이

제5장생존의기술
직장인의기초능력
배움의기술
일의기술
관계의기술
돈의기술
건강의기술
성공의길

제6장오페라의별들
인간만세
철갑을두른거품
방패뚫는엿가락
낮은포복의거인
집사의왈츠
안개속의등대
킬리만자로의삼촌지설(三寸之舌)
완벽한인간
솜털속의철옹성
중원의지배자
박힌돌굴러온바위
마지막황제,영원한보스

마치며

출판사 서평

당신은일을잘하는사람인가?
‘소확성’의직장생활을하기위해서는기본적으로일을잘하는사람이되어야한다.일을잘한다는것은좋은성과를낸다는의미이다.기업이요구하는것은오로지성과뿐이다.성과가있느냐없느냐에따라일잘하는사람과못하는사람으로평가가갈린다.
어떤조직이든일잘하는사람이있는가하면성실하고열심히하는데도일을못하는사람이있다.이들은어떤점에서차이가날까?저자는수시로상사에게보고를하는지,일을처리하는프레임워크를갖추었는지,상사의숨은의도를읽는능력이있는지,업무가효율적인지(즉,가성비가높은지),배움의자세를갖추었는지,새로운일을찾아서하는지,자신이부족하다는점을알고있는지등이이들의차이를드러낸다고분석한다.이런차이점을인식하고하나씩고쳐나간다면누구나일잘하는사람으로인정받을수있을것이다.
세상이변화하는속도가이전과다르게빨라졌다.더이상기본지식으로평생을우려먹는시대는저물었다.저자는스스로배우고,남에게가르침을받고,다른사람을가르치는배움의길을게을리하지말아야‘소확성’의삶을실현할수있다고말한다.수십년간저자가체험한경험이녹아든조언들은신입사원부터중간관리자까지두루유용하게쓰일수있을것이다.