그린 스완 (회복과 재생을 촉진하는 새로운 경제)

그린 스완 (회복과 재생을 촉진하는 새로운 경제)

$18.25
Description
지속가능 경영ㆍESG의 선구자가 말하는 새로운 경제
“현재의 자본주의는 미래 인류가 누려야 할 것을 도둑질하고 있다”
회복과 재생을 촉진하는 새로운 미래 자본주의 모델 안내서 《그린 스완》이 출간됐다.
그린 스완은 지난 2007년 뉴욕대학교 교수 나심 니콜라스 탈레브가 제시한 용어 ‘블랙 스완’에서 파생했다. 블랙 스완은 가능성이 극히 적지만, 일단 발생하면 돌이킬 수 없을 정도의 엄청난 충격을 주는 사건을 말한다. 9.11 테러나 2008년 세계 금융위기가 그 대표적인 예다. 그린 스완은 ‘해결책’을 더한, ‘자본시장의 변화를 촉진하는 개념’으로 지속가능성 측면에서 새롭게 정의한 미래 자본주의 모델이라고 할 수 있다.
이 책은 이미 시작된 ‘변화의 징후’를 읽는 10가지 용어인 목적, 비즈니스 모델, 수익, 성장, 가치, 임팩트, 책임, 중대성, 지배구조, 좌초자산을 통해 세계 경제의 패러다임이 바뀌고 있음을 확인한다. 기업에서 전례가 없는 엄청난 사안에 직면하게 될 때, 종종 ‘사악한 문제’가 발생한다. 예를 들면 담배 회사는 흡연이 수많은 질병을 일으킨다는 것을 알면서도 그 문제를 은폐해왔고, 결국 거대한 액수의 벌금을 선고받아야 했다.
저자가 지적하는 사악한 문제는 크게 다섯 가지다. 플라스틱 쓰레기로 오염된 바다, 살인자 칼로리, 항생제가 초래한 슈퍼버그, 탄소가 급격히 기온을 상승시킨 것, 심각하게 증가한 우주 쓰레기다. 책에서는 이를 해결하기 위한 다섯 가지 패러다임을 짚어내고, 그린 스완의 특성을 지닌 자본주의와 민주주의 그리고 지속가능성을 제시한다. 저자는 세계 기업들에 다음과 같이 엄중하게 윤리성을 촉구한다.
“우리가 2030년까지 어떤 형태의 부의 창출을 이룩하든 간에, 그 결과가 자연환경 및 우리의 경제와 사회를 적극적으로 회복, 재생시킬 능력의 여부가 궁극적인 시험 대상이 될 것이다.”
저자

존엘킹턴

JohnElkington

지속가능경영의선구자.
이른바‘건설적인불편함’을널리알리는데큰공헌을한인물로,1994년기업이사회,환경,경제에미치는영향을조사하는프레임워크인‘트리플바텀라인(TBL,TripleBottomLine)’이라는용어를만들었다.이외에도‘사람,지구,이익’등많은용어와개념을만들었고그대부분은비즈니스사전에등재되어있다.
40년이상금융계,산업단체,정부단체,언론,비영리단체및학계,혁신가및기업가와협력하면서,비즈니스리더들에게영향력을행사하고그들에게영감을주어사고를확장시켰다.지금도포드와네슬레등글로벌기업의이사회및최고경영진과왕성하게협업하고있다.
그가창업한사회적기업은환경데이터서비스,존엘킹턴어소시에이츠/카운터커런트,서스테인어빌리티,볼란스벤처스인데,볼란스벤처스는영국최초로,서스테인어빌리티는영국에서두번째로비코프인증을받았다.지금까지70개이상의이사회와자문위원회에몸담았으며현재크랜필드경영대학원,임페리얼칼리지,유니버시티칼리지런던(UCL)의초빙교수다.
2004년〈비즈니스위크〉는그를‘30년간기업의사회적책임운동을이끌어온주역’이라고표현했다.1989년유엔의‘글로벌500명예의전당’,2005년패스트컴퍼니에서‘올해의사회적자본가’상을포함해많은기관에서여러가지상을받아왔다.2011년에는미국품질협회에서‘사회적책임을강조하고긍정적인사회변화를주도하는탁월한리더십’으로스펜서허친스주니어메달을수상했다.2014년칠레재활용관련단체에서리사이클/엘머큐리오인터내셔널프라이즈,2015년윤리적기업평생공로상을수상했다.

목차

이책에쏟아진찬사
추천의말
소개의말자본주의의전복
서장|미래로뛰어들다
다르게생각하기
불타버린파라다이스
트리플바텀라인을리콜하다
기하급수적한계를탐험하다
미래에참여하다

제1장|주문형기적
플라시보버튼
변화를읽는비즈니스용어10가지
1.목적
2.비즈니스모델
3.수익
4.성장
5.가치
6.임팩트
7.책임
8.중대성
9.지배구조
10.좌초자산

제1부블랙스완블루스

제2장|사악한세상
서서히,그러다가갑자기
그렇다면사악한문제란무엇인가
극도로사악한문제
인류세에오신것을환영합니다

제3장|블랙스완자본주의
사악한문제1:플라스틱쓰레기로오염된바다
사악한문제2:살인자칼로리
사악한문제3:항생제가슈퍼버그문제를초래하다
사악한문제4:탄소가기온을급격히상승시키다
사악한문제5:우주쓰레기가심각하게증가하다

제2부블랙과그린의대결

제4장|기업속스완
변화하는비즈니스패러다임
패러다임변화단계,5R
1단계:거부
2단계:책임
3단계:복제
4단계:회복력
5단계:재생

제5장|퓨처핏이주도하는변화
퓨처핏의의미
내추럴스텝운동
손익분기점도달
노보노디스크방식
퓨처핏의효과
퓨처핏관점
시장을퓨처핏으로만드는일

제3부새로운서열

제6장|미운오리새끼의부화
지금우리는위험하다
미즐리신드롬
하이프사이클
혁신드롭다운메뉴
그린인가블랙인가?

제7장|그린스완의비상
미래쇼크
통제의산실
모든것을재창조하라
재생게임
그린뉴딜과달라지는시스템
1.그린스완의특성을보이는자본주의
2.그린스완의특성을보이는민주주의
3.그린스완의특성을보이는지속가능성

제8장|기하급수적이동
알고리즘이되지말고리더가되라
인류세의길을선택하라
U자형곡선을만들고방해요소를제거하라
그린스완의등에올라타라
그린스완로드쇼에합류하라

감사의말
저자소개
부록|스완을찾는사람을위한가이드1.0

찾아보기

출판사 서평

ESGㆍCSR…우리는세계기업들에윤리성을촉구한다
우리가직면한사회적ㆍ경제적위기와해법

미국의JWT는재생자본주의에대해연구하고난뒤다음과같은결론을얻었다.
“이제피해를줄이는것만으로는부족하다.이제재생이지속가능성의미래라고해야한다.지금까지잃어버린것을보충하거나회복하면서,번영할수있는경제와지역사회를구축해야하고동시에지구도함께번영하도록해줘야한다.”
‘재생’이지속가능성의미래다.이제세계기업들은지속가능성을염두에두고새로운비즈니스를시작해야한다.여기에는‘그린스완’이라는핵심개념이빠질수없다.

‘블랙스완’이우리를큰몰락에빠트리는문제라면
‘그린스완’은우리를구원하는해결책이다
그린스완이라는새로운비즈니스용어를이해하려면,블랙스완에대해먼저알아야한다.블랙스완은뉴욕대교수이자작가나심탈레브가2007년동명의저서《블랙스완》에서언급하면서생겨났다.우리는9.11테러나2008년세계금융위기같은,현재까지도엄청난파급력을미치는사건들을기억한다.이처럼블랙스완이란쉽게발생하지는않지만,발생하고난뒤에는어마어마한충격을주는사건자체를말한다.
그린스완은많은이가말하듯‘기후변화로인해발생하는경제ㆍ금융분야의위기’를뜻하기도한다.이책에서는,그린스완을세계적으로위기에처한경제ㆍ사회ㆍ정치ㆍ환경등‘모든분야를아울러서,회복과재생을추구하는것’으로정의한다.즉그린스완은자본시장의변화를촉진하는‘개념’인동시에‘해결책’이기도하다.경제학적으로보면,그린스완은지속가능성측면에서제시하는미래자본주의모델이다.

“4차산업혁명다음은‘지속가능성’에서온다”
그린스완을이해하는5가지핵심개념
그린스완을빠르게이해하기위해서는다음의개념들을알아둘필요가있다.
‘트리플바텀라인(TBL,TripleBottomLine)’은기업이사회ㆍ환경ㆍ경제에미치는영향을조사할목적으로만들어진지속가능성프레임워크다.이책의저자존엘킹턴이만든것으로,이는단순한회계도구로머물지않고나아가자본주의의미래를고심하도록이끈다.
‘ESG’는기업의비재무적요소인환경(Environment)ㆍ사회(Social)ㆍ지배구조(Governance)로,기업이환경과사회에기여하고지배구조를투명하게유지하는역할을한다.
‘퓨처핏(FutureFit)’이란기업이전세계경제의엔진이며,기후변화ㆍ빈부격차등구조적문제를해결하려면기업을독려해야한다는행동지침이다.저자는이를실행하기위해재단을설립하고,퓨처핏접근방식을만들었다.
‘인류세(Anthropocene)’는인류를뜻하는‘anthropos’와시대를뜻하는‘cene’의합성어로서,인류때문에지구환경이변하고많은종이멸종되었다는의미를담은새로운지질시대를말한다.
마지막으로‘U자형곡선’은역사적으로볼때,기존의경제와정치질서가무너지고새로운것이등장하는과정을그린곡선이다.곡선아래쪽으로갈수록혼란과불확실성이가중된다.

우리의삶을위협하는‘사악한문제’
전세계에닥친5대위기상황
저자는자동차회사포드의경영진과대화하다가사악한문제(wickedproblem)라는단어를듣고,불현듯이단어가기업에닥친전례없는심각한상황을표현하기에가장적합하다는것을깨달았다.그는담배회사가흡연의문제점을숨기다가결국엄청난액수의벌금형을선고받은것이나,자동차회사가생산해내는자동차의엄청난배기가스가인류의건강및기후붕괴를일으키는것등을대표적인사악한문제라고지적한다.
이책에서그는전세계적인관점에서크게다섯가지의사악한문제를짚어낸다.첫째는플라스틱쓰레기로오염된바다다.이미이로인해바다는심각한몸살을앓고있으며,2050년까지자연에버려지는플라스틱쓰레기는120억미터톤증가할예정이다.둘째,말그대로살인자격인고칼로리음식들은인류의건강을해치고있다.비만은이제새로운질병으로자리잡았다.셋째,항생제의심각한남용으로인해인류와생태계는내성이라는높은장벽을마주하게되었다.넷째,탄소가지구의기온을급격히상승시켰으며다섯째는심각하게증가한우주쓰레기가다시지구로되돌아온다는어마어마한문제다.
저자는이에그치지않고,‘극도로사악한문제’도있다는것을경고한다.

녹색경제,그린뉴딜…
기후위기를넘어서미래자본주의모델로가는길
저자는지금세계경제에가장많이언급되는용어인ESG개념의초석을다진인물로,그가정의한‘그린스완’에서녹색경제ㆍ그린뉴딜등많은비즈니스용어들이생겨났다.그는단호하게향후10년이본인의커리어나세계경제에서가장중요한시기가될것이라고말한다.자본주의가이른바‘머리끝부터발끝까지변화되면’자본주의가아예다른것으로대체될수도있다는것이다.
그가제시하는미래자본주의모델로가는방법은다음과같다.알고리즘이아닌리더가되는것,즉시스템에매몰되지말고‘행동하는사람이되라’는것이다.또한좋든싫든우리가이미살고있는인류세에대해이해하고,비즈니스를새로운관점에서시작해야한다.자기만의U자형곡선을만들고이를방해하는요소를제거하는일도해야한다.곡선의하단부에서확실한시장변화를끌어낼수있는레버리지포인트를찾아야한다.우리는지금모두그린스완의등에올라타고변화에동참하며,로드쇼에합류해야할때를맞이하고있다.