프로젝트 관리 템플릿 (양장본 Hardcover)

민택기

쌍용자동차중앙연구소PM실선임연구원,미국ProjectAdvisorsIntl.SeniorConsultant,넥스트피엠대표컨설턴트(PMP),숭실대학교경영학부조교수(경영학박사),숭실대학교경영대학원초빙교수.

1.프로젝트관리개요
1.1프로젝트특성
1.2프로젝트관리의개념
1.3프로젝트생명주기
1.4프로젝트관리프로세스

2.프로젝트착수
*착수프로세스를위한체크리스트
2.1프로젝트헌장(ProjectCharter)
2.2작업기술서(StatementofWork)
2.3이해관계자등록부(StakeholderRegister)
2.4이해관계자분석매트릭스(StakeholderAnalysisMatrix)
2.5이해관계자관리전략(StakeholderManagementStrategy)

3.프로젝트기획
*기획프로세스를위한체크리스트
3.1프로젝트기획점검표(ProjectPlanningChecklist)
3.2범위관리계획(ScopeManagementPlan)
3.3일정관리계획(ScheduleManagementPlan)
3.4원가관리계획(CostManagementPlan)
3.5이해관계자관리계획(StakeholderManagementPlan)
3.6프로젝트관리계획(ProjectManagementPlan)
3.7형상관리계획(ConfigurationManagementPlan)
3.8변경관리계획(ChangeManagementPlan)
3.9문서통제계획(DocumentControlPlan)
3.10요구사항문서(RequirementsDocumentation)
3.11요구사항관리계획(RequirementsManagementPlan)
3.12요구사항추적매트릭스(RequirementsTraceabilityMatrix)
3.13프로젝트범위기술서(ProjectScopeStatement)
3.14작업분류체계(WorkBreakdownStructure)
3.15작업분류체계사전(WBSDictionary)
3.16활동목록(ActivityList)
3.17활동속성(ActivityAttributes)
3.18마일스톤목록(MilestoneList)
3.19프로젝트스케줄네트워크도(ProjectScheduleNetworkDiagrams)
3.20활동자원요구사항(ActivityResourceRequirements)
3.21자원명세(ResourcePoolDescription)
3.22자원분류체계(ResourceBreakdownStructure)
3.23활동기간산정(ActivityDurationEstimates)
3.24프로젝트스케줄(ProjectSchedule)
3.25활동원가산정치(ActivityCostEstimates)
3.26산정기준(BasisofEstimates)
3.27원가성과기준선(CostPerformanceBaseline)
3.28프로젝트자금요구사항(ProjectFundingRequirements)
3.29품질관리계획(QualityManagementPlan)
3.30품질지표(QualityMetrics)
3.31품질점검목록(QualityChecklist)
3.32프로세스개선계획(ProcessImprovementPlan)
3.33인적자원계획(HumanResourcePlan) 178
3.34책임배정매트릭스(ResponsibilityAssignmentMatrix)
3.35의사소통관리계획(CommunicationsManagementPlan)
3.36리스크관리계획(RiskManagementPlan)
3.37리스크등록부(RiskRegister)
3.38조달관리계획(ProcurementManagementPlan)
3.39조달작업기술서(ProcurementStatementsofWork)
3.40공급자선정기준(SourceSelectionCriteria)

4.프로젝트실행
*실행프로세스를위한체크리스트
4.1변경요청(ChangeRequest)
4.2변경로그(ChangeLog)
4.3품질감사(QualityAudit)
4.4이슈로그(IssueLog)
4.5팀성과평가(TeamPerformanceAssessments)

5.프로젝트감시및통제
*감시및통제프로세스를위한체크리스트
5.1리스크감사(RiskAudit)
5.2품질통제측정치(QualityControlMeasurements)
5.3프로젝트성과보고서(ProjectPerformanceReports)
5.4차이분석(VarianceAnalysis)
5.5획득가치현황보고서(EarnedValueStatusReport)
5.6제품인수기준(ProductAcceptance)
5.7진척보고서(ProgressReport)

6.프로젝트종료
*종료프로세스를위한체크리스트
6.1조달감사(ProcurementAudit)
6.2프로젝트종료보고서(ProjectClosureReport)

국내에서프로젝트관리에관심을가진실무자들은PMI?(ProjectManagementInstitute)의PMP?(ProjectManagementProfessional)자격혹은OCG의PRINCE2?자격취득에많은관심을갖고있다.현재국내PMP자격취득자의수가약10,000명을상회하지만,이들이자격시험을준비하기위해학습한내용을바탕으로프로젝트관리를적용하는데는한계가있다.자격취득후에학습한문서들을직접작성을시도할때,어려움을겪는경우가많으며작성에많은시간과노력이요구된다.그러므로이들에게는실제적용가능한양식이나예시들이더욱필요할것이다.특히PMI는PMBOK?(ProjectManagementBodyofKnowledge)에서많은프로젝트문서들을제시하고권장하고있지만,거기에는단순히문서에포함될내용들을간략하게정리하고있을뿐,구체적인예를제시하고있지는않다.뿐만아니라일부PMP수험서나해외서적에서도일부문서양식과간단한예시만을제시하고있을뿐구체적인예들을기술한내용은찾기어렵다.이에본서는프로젝트관리에서요구되는다양한문서양식과구체적인예시를제공함으로써,프로젝트관리전문가및PMP자격을보유한사람들에게좀더쉽게프로젝트관리기법을적용할수있는기틀을마련해줄것으로기대한다.뿐만아니라PMP자격시험을준비하는사람들에게도PMBOK내용을더쉽게이해할수있는예를제공하여자격취득에도도움이될수있을것으로생각한다.