성공하는 프로젝트관리자를 위한 PMP 챌린저

성공하는 프로젝트관리자를 위한 PMP 챌린저

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Description
PMI의 프로젝트관리 지식 체계인 PMBOK?를 중심으로 내용 해설과 부가적인 설명을 포함하고 있다. PMBOK? 7판을 중심으로 상세하게 설명하고, 6판 내용에 대해서 요약 형식으로 정리하였다. 프로젝트 관리자나 엔지니어들에게 프로젝트관리에 대한 역량을 높이고, 리더가 될 수 있는 지식과 조언을 제공하며, PMBOK? 자격의 인증을 원하는 분들에게 지식을 체계적으로 습득할 수 있는 내용으로 구성하였다.
저자

민택기

쌍용자동차중앙연구소PM실선임연구원
미국ProjectAdvisorsIntl.SeniorConsultant
넥스트피엠대표컨설턴트(PMP)
숭실대학교경영학부조교수(경영학박사)
숭실대학교경영대학원초빙교수

-저서-
프로젝트관리를알면프로젝트가보인다(노드미디어)
프로젝트관리템플릿(노드미디어)
프로젝트관리학(북파일)

목차

제1장프로젝트관리방법
1.프로젝트관리개요
2.프로젝트개발방시기과생애주기
3.전통적프로젝트관리와예측형개발방식
4.애자일프로젝트관리와적응형개발방식

제2장프로젝트관리표준서
1.서론
2.가치인도시스템
3.프로젝트관리원칙

제3장프로젝트관리지식체계지침서
1.서론
2.프로젝트성과영역
3.조정
4.모델,방법및결과물(가공품)

제4장부록
1.스폰서
2.프로젝트관리오피스
3.제품
4.PMI윤리및전문식행동강령
5.PMP시험내용요약