애자일 기본 정석 (PMP를 위한 애자일 완벽 가이드)

이두표,강석환

현재아주대학교공학대학원물류SCM학과겸임교수로그동안왕성한집필활동을하여프로젝트관리분야등을포함하여총13권을출간하였다.현재올포피엠대표로프로젝트관련교육과더불어기업컨설팅을수행하고있다.현재교육분야에서는PMIPMP공인인증기관인PCCA의시니어컨설턴트,IILKorea시니어컨설턴트로활동중이며컨설팅분야에서는한국정보평가원PMO,한국경영기술지도사회수출자문전문위원을맡고있다.기타부문에있어서는ISO56000혁신경영전문위원,혁신경영포럼이사,한국프로젝트경영협회이사,한국프로젝트경영학회위원으로활동하면서세미나,컨퍼런스에서기고,발표등의지원활동도하고있다.필자는애자일부분의확산을미리인지하고2016년부터애자일에대한자격증취득및관련부문교육을진행하고있으며애자일기본과정및PMI-ACP과정을온라인및오프라인으로진행하고있다.세상의변화에대응하는것이중요한경쟁력으로인식하고필자의경쟁력향상을위해자격증및교재개발에지속적인노력을하고있다.

Chapter01애자일입문
1.프로젝트관리방법론의변화

Chapter02애자일특징
1.전통형프로젝트의특징
2.왜프로젝트관리가실패하는가?
3.애자일은대안이될수있는가?
4.애자일시작은사고방식으로출발
5.애자일은유연한고객지향방식

Chapter03애자일접근
1.애자일방식
2.애자일선언(매니페스토)
3.LEANSoftwareDevelopment
4.애자일역활

Chapter04애자일원칙과마인셋
1.혼용방식
2.BeingAgile&DoingAgile
3.조직변화의창출
4.애자일삼각형
5.애자일핵심
6.애자일포괄적용어
7.스크럼(Scrum)개요
8.스크럼의이벤트(회의)
9.스크럼의결과물
10.익스트림프로그래밍(XP:eXtremeProgramming)
11.린제품개발(LEANProductDevelopment)
12.기능기반개발(FDD:Feature-DrivenDevelopment)
13.동적시스템개발방법(DSDM:DynamicSystemsDevelopmentMothod)
14.크리스탈(Crystal)
15.서번트리더십(ServantLeadership)

Chapter05애자일시작
1.현재도전의식별
2.경영진의관심
3.PMO와협업
4.조직에애자일적용은?

Chapter06가치기반인도
1.애자일의가치기반인도
2.낭비의최소화
3.가치평가
4.가치우선화(PrioritizingValue)
5.점증적인도(DeliveringIncrementally)
6.애자일계약(AgileContracting)
7.가치검증과확인(VerifyingandValidatingValue)

Chapter07애자일팀같이생각하기
1.애자일5가지핵심가치
2.애자일팀교육하기
3.애자일팀-자기조직
4.애자일팀같이인도하기
5.스크럼마스터와같이애자일하기
6.제품책임자와작업하기
7.애자일팀보호하기

Chapter08이해관계자참여
1.애자일관계자관리
2.공유비전의공유(EstablishingaSharedVision)


Chapter09애자일팀같이작업하기
1.프로젝트차터의생성
2.릴리스계획의작성
3.범위인도
4.점증적인도기획
5.산정정확도
6.제품책임자의역할
7.사용자스토리
8.사용자스토리만들기
9.상대적산정
10.기획포커(PlanningPoker)를이용한산정
11.속도(Velocity)계산
12.스프린트기획(SprintPlanning)

Chapter10팀성과
1.개요(Overview)
2.애자일팀역할(AgileTeamRoles)
3.애자일팀구성(BuildingAgileTeams)
4.협업적팀공간의생성(CreatingCollaborativeTeamSpaces)
5.팀성과추적(TrackingTeamPerformance)

Chapter11적응형계획
1.개요(Overview)
2.애자일계획컨셉(AgilePlanningConcepts)
3.크기와산정을위한도구(ToolsforSizingandEstimating)
4.릴리스와반복계획(ReleaseandIterationPlanning)

Chapter12애자일활동촉진하기
1.경량으로유지
2.시간상자(TimeBox)
3.다수작업(Multi-Tasking)
4.애자일활동의실행

Chapter13문제발견및해결
1.개요
2.문제이해하기
3.문제발견하기(DetectingProblems)
4.위협과이슈의관리(ManagingThreatsandIssues)
5.문제해결(SolvingProblems)

Chapter14애자일작업보고하기
1.애자일투명성유지하기
2.의사소통진행하기
3.작업보드생성하기
4.작업보드이해하기
5.작업보드크기만들기
6.번다운차트
7.번다운차트갱신
8.문제발견
9.도전사항의처리

Chapter15지속적인개선
1.개요(Overview)
2.지속적인개선-프로세스(ContinuousImprovement-Process)
3.지속적인개선-제품(ContinuousImprovement-Product)
4.지속적인개선-사람(ContinuousImprovement-People)
5.PMI’sCodeEthicsandProfessionalConduct

Chapter16애자일작업개선하기
1.회고(Retrospectives)도구활용하기
2.회고(Retrospectives)의이해및운영
3.이슈제거

Chapter17애자일실무적용
1.시나리오이해
2.제품백로그생성
3.우선순위결정(작업의우선순위)
4.스프린트백로그생성
5.작업의산정
6.작업배정
7.DefineDoD(DefinitionofDone)생성
8.작업의성과관리

Chapter18애자일실무가이드요약
1.머리말
2.애자일소개
3.생애주기선택
4.애자일구현(애자일환경조성)
5.애자일구현(애자일환경에서인도)
6.애자일지향프로젝트에대한조직의고려사항
7.실행요청

부록애자일중요용어정의