인성경영 질문 (4차 상업혁명 시대, 사람의 지위와 역량을 강화하는 하브루타식 경영법)

인성경영 질문 (4차 상업혁명 시대, 사람의 지위와 역량을 강화하는 하브루타식 경영법)

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Description
소통과 협업력은 물론 창의력까지 길러주는 인성경영 질문!

인성교육 · 기업교육 전문가 최원호 박사가 지은《인성경영 질문》은 4차 산업혁명 시대의 창의융합형 인재가 갖추어야 할 덕목이 담겨 있는 책이다. 이 책은 인성경영을 통해 소통과 협업력을 키워주고, 질문을 통해 호기심을 극대화하고 질문에 대한 답을 탐구하는 과정에서 창의적 사고틀을 형성하여 개인의 지위와 역량을 강화하도록 도와준다.
4차 산업혁명 시대엔 타인과 함께 새로운 가치를 만들어내는 창의융합의 성공이 중요해졌다. 이 책의 266가지 인성 질문을 통해, 경영자는 4차 산업혁명 시대에 필요한 리더로서의 역량을 강화하고, 중·고등학생 및 대학생은 4차 산업혁명 시대 인재 필수 능력인 창의력과 협업력을 길러 ‘정서적 금수저’로 성장하길 바란다. 특히 이 질문들은 인성면접 질문과 관련해서 자주 나올 수 있는 질문들이니 취준생들은 미리 숙지하고 예상답변을 생각하기 바란다. 질문과 함께 수록된 사진은 읽는 이의 마음을 차분하게 이끌면서 질문에 질문을 이어지게 하고 생각이 또 다른 생각과 연결되게 해준다.
저자

최원호

신학사·문학사이며상담심리전문가·인성교육및기업교육전문가이다.국민교육유공국무총리표창을수상했다.고려대학교와연세대학교에서석사학위를,홍익대학교대학원에서교육학박사(Ph.D)학위를받았다.고려대학교언론대학원과캘리포니아주립대학최고위과정을마쳤다.
1997년부터서울한영대학교겸임교수,2004년부터한국교육상담연구원원장,2015년부터(사)국제청소년문화교류협회이사장으로있다.고려대학교,세종대학교,홍익대학교에출강하고있으며,교육전문논설위원이자칼럼니스트로활동하고있다.
저서로는《열등감부모》,《인성교육개론》,《명문대로가는인성·진로코칭》,《인성코칭아이의미래를디자인하다》,《인사이드아웃》,《열등감예수를만나다》등이있다.

목차

프롤로그
이제는인성교육을뛰어넘어인성경영시대로!

이책을읽기전에
인성경영이란무엇인가요?

인성경영원리1
책임경영원리
-말과행동의책임에대하여
-부모의책임에대하여
-학교와사회에대하여

인성경영원리2
성실경영원리
-나만의성실에대하여
-타인의성실에대하여
-자연환경이주는성실함에대하여
-열등감에빠진불성실에대하여

인성경영원리3
준법경영원리
-개인과가정에서의준법경영에대하여
-공동의가치추구함에대하여
-남에게피해를입히지않는준법에대하여
-법을지킨다는것의의미와가치추구에대하여

인성경영원리4
자기주도경영원리
-타인과구별되는자기만의컬러에대하여
-이기주의적인것에대하여
-미래지향적이고자기주도적인꿈에대하여
-자기주도인생에대하여

인성경영원리5
리더십경영원리
-공부잘하는것이리더십인줄착각하는자에대하여
-훌륭한리더는인성교육으로키워진다
-모두가‘예’라고답할때,‘아니요’라고말할수있는용기에대하여

인성경영원리6
협동경영원리
-다른사람을나보다더우선시하는협동에대하여
-아름다운협동에대하여

인성경영원리7
나눔과배려경영원리
-나눔의가치에대하여
-배려와행복에대하여

에필로그

출판사 서평

질문이또다른질문으로이어지고,생각이또다른생각과연결되면서
창의력은물론소통과협업력까지길러지는인성경영질문,당신을‘정서적금수저’로
성장시켜준다!

최근많은영역에서4차산업혁명이화두로떠오르고있다.기업,정부,노동,사회,학교,가정등모든영역에서변화와혁신을통해성장하려고하는것이현실이다.그러나오늘날같이불확실성의시대에서는변화와혁신을통한성장이유일한경쟁력임에도개인과기업은변화와혁신을조직에유발시키는데에많은어려움을겪고있다.
이유는여러가지가있겠지만그중가장큰이유는인공지능,사물인터넷,빅데이터,자율주행차등으로대변되는정보기술의혁신적발전같은외부적환경변화에만관심을둔반면조직내부구성원들,즉사람의변화와혁신에는별로관심이없다는것이다.외부적으로는기계나기술혁신을통해서발전했음에도불구하고사람은,경영자를비롯하여조직내부구성원들은변화와혁신을하지않고현재의것에만족하고있기때문이다.

그럼어떻게하면될까?

4차산업혁명시대에는인공지능도해결할수없는고도화된기술을올바르게활용할수있는역량을가진인재를길러야한다.지식을외우고시험보는능력이아니라타인과의의사소통능력,기존의지식과새로운지식을함께융합하는창의력,혼자살아가는것이아니라타인과함께살아가는협업력을가진인재를키워야한다는것이다.
류태호미버지니아주립대평생교육대학교육공학교수의말이이를뒷받침한다.
“4차산업혁명은인공지능,사물인터넷,3D프린팅등다양한기술이발달하면서사람의지위와역량을강화해야한다고하면서이시대에대비한미래형인재를키울수있는방법으로‘질문·토론,인성,인문학교육’을꼽는다.”

이제는인성경영으로!

최원호박사는4차산업혁명시대에맞는인재를키워내기위해서많은준비를해왔다.그결과물로《인성경영질문》을꼽았다.《인성경영질문》으로이야기하자면,인성에관한질문에대해답을탐구하는과정에서다각도로생각하게만들어주며,이과정을통해창의력은물론소통과협업력까지키울수있다.
《인성경영질문》은사람을혁신하는사람중심의산업혁명이라할수있다.사람의내면을바르고건전하게가꾸어타인,공동체,자연과더불어사는데필요한인간다운성품과역량을길러서자신은물론가정,학교,기업,국가의경쟁력을향상시키고경제적부가가치를극대화하고자한다.구체적으로말해서,인성의본질을이해하고인간다운성품과역량을기르는방법을7가지핵심원리로책임,성실,준법,자기주도,리더십,협동,나눔과배려를제시하고있다.

원리1책임경영에서는자신이맡은일과역할,행동에책임을지는것이무엇인지를말과행동의책임,부모의책임,학교와사회의책임에대한질문으로살펴본다.
원리2성실경영에서는타고난것이있든없든,남들이나를어떻게평가하든나는나대로내가가지고있는것을살려성실하게사는것이나를버리지않는아름다운삶이라는것을48가지의질문을통해알아본다.
원리3준법경영에서는법이나규칙을잘지킨다는것이얼마나중요한지를이해하고,법을잘지키기위해서내감정을어떻게다스리는것에대해알아본다.
원리4자기주도경영에서는자기주도경영이효율적으로이루어지기위해서필수적으로알아야하는것들에대해살펴보고,자기주도적인인생을살기위해서는어떻게해야하는가?를질문을통해알아본다.
원리5리더십경영에서는미래지향적인리더십이무엇인지?,4차산업혁명시대의리더십확보전략은무엇인지?질문을통해살펴본다.
원리6협동경영에서는여러사람이함께생활하면서힘과뜻을모으며조화롭게살아가는방법을22가지의질문을통해살펴본다.
원리7나눔과배려경영에서는주변사람들에게관심과애정을갖고서로공감대를형성하며사는것이얼마나중요한지를살펴본다.

요즘에는무엇보다타인과협력하여새로운가치를만들어내야한다.인성경영이절실한때가온것이다.암기위주의지식교육에초점을맞추면그결과는불보듯뻔하다.참혹하다.지금우리의현실이이를증명하고있지않은가.부정부패,학교폭력,가정폭력,성폭력으로온나라가시끄럽지않은가.
미래핵심역량을키우고싶은독자여러분과함께‘인성경영’으로4차산업혁명시대를맞이하길바라며이책을권한다.