승마와 경영 (승마에서 배우는 경영 인사이트 | 양장본 Hardcover)

승마와 경영 (승마에서 배우는 경영 인사이트 | 양장본 Hardcover)

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Description
경영(management)과 승마는 어떤 연관성이 있을까? 르네상스 시대 이탈리아에서 기업을 운영하는 사람들은 자신이 수행하는 기업운영활동을 라틴어 manus 또는 이탈리아어 maneggiare라고 불렀는데, 이는 ‘말을 몰아 목표지점에 도달하는 기술’, 즉 승마술을 의미하며 영어로 management다.

경영이 승마술이라는 사실은 산업의 중심이 이탈리아에서 영국과 미국으로 이동하면서 잊혀졌고, 1990년대 미국에서 ‘자연주의 조교법’이라는 새로운 말 조련법이 탄생하면서 다시 기업가와 경영자의 관심을 받게 되었다. 말과 사람 모두에게 고통을 안겨 주었던 기존의 조련법과 달리, 자연주의 조교법은 인간과 말 사이에 신뢰를 구축하는 데서 출발한다. 새로운 말 조련법이 리더십, 자녀교육, 문제아 치료 등에 적용되면서 기업의 관심을 끌기 시작했으며 세계 유수의 기업이 기업경영에 활용하기 시작했다. 경영과 승마술의 끈이 다시 이어진 것이다.

이 책은 말의 이야기, 사람의 이야기, 경영의 이야기다. 이 책에서는 ‘승마 이야기는 경영 이야기’라는 저자의 생각을 기반으로 승마를 승마와 경영, 승마와 경영관리, 승마와 경영전략, 승마와 리더십, 승마와 혁신 등의 경영이론과 접목시키고 있다. 저자의 오랫동안의 경영 관련 연구활동과 기업현장에서의 경험을 바탕으로 승마를 신사업, 조직, 경영자승계 등의 다양한 주제로 논리적으로 해석함으로써 승마가 경영에 주는 지혜와 교훈을 담고 있다. 승마에서 배우게 되는 경영의 시사점을 제시해 주고 있는 이 책을 통해 기업의 경영자와 임원, 관리자들은 경영 통찰력을 증대시킬 수 있을 것이다.
저자

최현우

저자최현우(마가,馬加)는1960년울산에서태어났고한국과학기술원(KAIST)에서조직론(석사)과금융공학(박사)을전공했다.에너지경제연구원,㈜데이콤,포스코에서근무했고,포스코경영연구원경영연구센터장을지냈다.마주(馬主)로서서울마주협회감사를역임했고고려대학교경영대학산학협력교수로재직하고있다.

목차

제1장승마와경영
01승마하면뭐가좋아요?
02사람의말을가르치는것보다말의말을배우는게빠르다-경영과승마술
03상금을생각하면말이무거워서뛰지못한다-‘고몰입조직’마이다스아이티
04말심리치료사,호스위스퍼러-엄(嚴)과정(情)의경영철학
05승마와말타기-승진과포상

제2장승마와경영관리
06여왕도말똥은직접치운다-사랑받는기업,행복경영
07셈하는말,영리한한스-비전과경영원칙수립
08말등에서는이론이소용없다-경영자육성
09한가지에서열린열매,분노와두려움-지혜와자기성찰
10구성원을예민한상태로유지하라-자극에예민한조직만들기
11마음이움직여야말이움직인다-몰입조직
12도박꾼과확률분석가-경영슬로건과미션
13말은허파로달리고,심장으로버티며,의지로승리한다-신사업성공조건
14호스레이싱(HorseRacing),달릴수있을때까지달리다죽는다-경영자승계
15칭기즈칸의고뇌-배당정책

제3장승마와경영전략
16승마인의꿈,명마-인재경영
17슈퍼맨과징기즈칸의죽음을부른낙마-성장전략과위험,경영자의과신
18리듬,우리가해결해야할가장아름다운숙제-경기변동
19두살배기말은아무도모른다-신사업관리
20내가잘하는걸찾아주는코치를찾아라-강점경영
21부자와말,둘다를가질수는없다-경영자의외도
22괴물은불구를극복한다-불황과혁신
23말의죽음-신사업의안락사
24혼자살수있어야함께살수있다-아웃소싱(out-sourcing)
25왜승마를하세요?-히든챔피언
26달리는말-패러독스경영

제4장승마와리더십
27기수없이뛰는말이꼴등하는이유-부조의리더십
28말영화-드리머리더십
29말을호랑이로만드는법-소통과신뢰
30개를닮은직원,말같은직원-전략참모

제5장승마와혁신
31야생마,재갈을물리다-혁신피로
32회전을위해필요한반정지(halfstop)-사업방향전환
33말이시키는일을잘하게하는사람은좋은조교사가아니다-학습조직
34속도는추진의적이다-혁신추진전략
35환경에적응할수있는기업은없다-혁신조직

출판사 서평

경영(management)과승마는어떤연관성이있을까?르네상스시대이탈리아에서기업을운영하는사람들은자신이수행하는기업운영활동을라틴어manus또는이탈리아어maneggiare라고불렀는데,이는‘말을몰아목표지점에도달하는기술’,즉승마술을의미하며영어로management다.

경영이승마술이라는사실은산업의중심이이탈리아에서영국과미국으로이동하면서잊혀졌고,1990년대미국에서‘자연주의조교법’이라는새로운말조련법이탄생하면서다시기업가와경영자의관심을받게되었다.말과사람모두에게고통을안겨주었던기존의조련법과달리,자연주의조교법은인간과말사이에신뢰를구축하는데서출발한다.새로운말조련법이리더십,자녀교육,문제아치료등에적용되면서기업의관심을끌기시작했으며세계유수의기업이기업경영에활용하기시작했다.경영과승마술의끈이다시이어진것이다.

이책은말의이야기,사람의이야기,경영의이야기다.이책에서는‘승마이야기는경영이야기’라는저자의생각을기반으로승마를승마와경영,승마와경영관리,승마와경영전략,승마와리더십,승마와혁신등의경영이론과접목시키고있다.저자의오랫동안의경영관련연구활동과기업현장에서의경험을바탕으로승마를신사업,조직,경영자승계등의다양한주제로논리적으로해석함으로써승마가경영에주는지혜와교훈을담고있다.승마에서배우게되는경영의시사점을제시해주고있는이책을통해기업의경영자와임원,관리자들은경영통찰력을증대시킬수있을것이다.


추천사

경영(management)이라는용어는르네상스시대이탈리아에서‘말을몰아목표지점에도달하는기술’즉승마술에서유래한것이기에승마에서배우는경영의지혜가적지않을것으로짐작했지만,현대경영이론과승마를이렇게접목시킬수있다는게놀랍다.기업경영자와임원들에게이책의필독을권한다.
-곽수근(서울대학교경영대학교수,전한국경영학회회장)

이책은현장경영의중요성을새삼깨닫게해주며기업의마케팅전략에새로운방향을제시해주고있다.승마와경영의공통점을간결하고논리적으로해석하고있는이책을통해경영자들은경영통찰력을키울수있다.
-최한영(전현대자동차부회장)

본서는승마를통하여말이라는동물의세계와경영이라는인간행태의세계를다각도로의미있게연결한‘상상력도발’서이다.특히,성공적인말관리와유능한승마술로부터경영관리,사업관리,인간관리의혜안과통찰을얻게된것은인본중심의창조경영구현에목말라하는한국의기업인들에게반가운소식이아닐수없다.
-전상길(한양대학교경영학부교수)

말의습성과조교법,기수의핵심역량과승마술에대한풍부한이야기만으로도충분히재미있는책이다.게다가말이야기와저자의기업현장에서의경험을바탕으로경영과리더십,인재육성에관한매우탁월한통찰과시사점을맛깔나게풀어내고있다.
-김신배(전SK부회장,POSCO사외이사)

리더십이예술일까?그렇다.승마와경영이접목될수있을까?그렇다.말(馬)의말(言)을터득하면게임체인저가될수있다.탁월한리더십의지혜를이책속에서찾을수있다.
-권대우(시사저널발행인겸대표이사)


저자소개

최현우(마가,馬加)

1960년울산에서태어났고한국과학기술원(KAIST)에서조직론(석사)과금융공학(박사)을전공했다.에너지경제연구원,㈜데이콤,포스코에서근무했고,포스코경영연구원경영연구센터장을지냈다.마주(馬主)로서서울마주협회감사를역임했고고려대학교경영대학산학협력교수로재직하고있다.