제1장 2014년 창의는 통념적 상식 파괴 철강 산업의 침체와 회생 위대한 것이 아니면 포스코가 아니다 4월은 가장 잔인한 달인가? 창의는 통념적 상식의 파괴로부터 수출 시장과 글로벌 기술경쟁 동북아 철강 3국의 각축 고장력강 적벽대전 기록은 깨어지기 위해 있는 것이 아니다 철강산업의 국제경쟁력 강화 정체에서 반등으로 철강재 수입의 급증과 불황 늘어나는 중국산 철강재 대책 없나?
제2장 2015년 기업의 개선과 혁신 오늘보다는 내일이 중요하다 한국의 철강 산업은 위기인가? 개혁적 코스트경쟁력의 강화 - 잠재력은 있다 솔루션 마케팅 어떤 지식노동자의 고뇌 · · [중략] · · POSCO Total Solution Provider(경영혁신과 저성장 불확실성시대의 생존) 기간산업의 존재이유(Reason for existence, Raison d'etre) 준비하는 자에게 기회는 온다(Rubicon Project) 난국 극복을 휘한 소고 고객제일주의와 Global Standard
제3장 2016 ~ 2017년 본원 경쟁력과 생존경쟁 창조적 파괴와 3차 산업혁명 루비콘 프로젝트의 본원경쟁력혁신(제철소는 Profit Center이다) 시장은 형안으로 선제 노력하는 자를 돕는다(늦는 자에게 기회는 주어지지 않는다) 혁신과 개선은 다르다 본원경쟁력과 생존경쟁(Rubicon Project) · · [중략] · · 포스코 산업혁신 Initiative 포스코형 Intelligent Smart Plant Solution POSCO The Greatest The World Over 實事求是와 Digital Transformation Algorithm과 Machine Learning
