리더를 위한 명리 경영 (기업의 운명을 바꾸는 비밀, 명리)

리더를 위한 명리 경영 (기업의 운명을 바꾸는 비밀, 명리)

$18.50
Description
타인과 나 자신을 이해하는 메커니즘, 명리
명리학을 통해 찾은 개인의 행복과 기업 성공의 비밀
20년 이상 경영 컨설턴트로서 전략 컨설팅사와 국내 최고·최대의 HR 전문 컨설팅사에서 일해온 저자가, 자신의 조직 컨설팅 및 경영 경험과 명리학에 대한 지식을 바탕으로 풀어낸 ‘명리 경영’에 관한 책. 저자는 전략 수립부터 실행까지 아우르는 풍부한 경영 컨설팅 경험과 명리학의 음양오행 원리를 결합시켜, ‘명리 경영’이라는 이름으로 기업의 운명을 바꿀 경영 원칙들을 제시한다.
이 책의 1부는 명리학을 이해하면 우리의 행복을 찾기 쉬워진다는 것을 이야기하며, 명리학의 기초적인 내용을 설명한다. 2부에서는 저자의 다채로운 컨설팅·경영 경험과 명리학 이론을 바탕으로 기업의 운명을 바꿀 수 있는 ‘명리 경영’ 원칙들을 소개한다.
우리의 행복에 가장 큰 영향을 미치는 존재는 ‘사람’이다. 우리는 타인에게 영향을 받을 뿐만 아니라, 자기 자신으로 인해 행복해지거나 불행해지기도 한다. 그러나 우리는 자신의 중요성도 알지 못하고, 스스로를 이해하려는 노력 또한 부족한 것이 현실이다. 이 책은 명리학을 통해 타인과 나 자신을 이해함으로써 행복과 성공을 얻는 일에 대해 설명하고 있다. 행복이란 세속적인 부귀영화에서 오는 게 아니라, 자신과 타인을 이해하고 원하는 것을 얻을 때 비로소 찾아온다. 그리고 자신이 무엇을 원하는지는 태어날 때부터 정해져 있다. 이것을 설명하는 이론이 바로 명리학이다. 명리학은 미신이나 점술이 아니라, 통계와 음양오행 이론에 기반해 사람을 이해하는 데 큰 도움을 주는 학문이다.
저자

손철호

경영컨설턴트.현재기업과개인을대상으로컨설팅과상담을하고있다.전략컨설팅사뿐만아니라국내최고·최대의HR전문컨설팅사에서오랫동안부사장을맡아왔으며전략수립부터실행까지아우르는통합경영론적관점으로솔루션을제공하고있다.여기에더해사모펀드사부사장,SBS사외이사겸감사위원,기업체대표이사를역임하는등다양한경영경험을보유하고있다.
삶의성공과실패를겪은후,사람에대해알고싶으면명리학을공부하라는지인의권유로명리학을접했다.명리학을배우며개인의삶을결정하는음양오행메커니즘이기업의성공과실패,올바른의사결정과도연결돼있다는사실을알게됐다.경영경험과지식이명리학을만나개인의안심과행복,기업의지속적인성장을가능하게만드는‘명리경영’이라는답이된것이다.이책은그해답을공유하기위해썼다.

목차

들어가는말이책의정체성에대하여

1부사람에대한이해

1장우리의행복에가장큰영향을미치는것은자신이다
2장기업의성패는사람으로결정된다
3장우리는자신의중요성도,이해하는방법도모른다
4장명리학은사람과삶을이해하는학문이다
명리학의이해1.오행의생극제화2.육신과십성3.사주팔자의균형과실패
5장격을알면사람이보인다
6장명리학은안심과행복,기업성공의열쇠다

2부명리경영:기업의명과운을바꿔라

7장기업의운명은바꿀수있다
8장성공한기업이라도쇠퇴하는것이자연의섭리다
9장변화와혁신을담보하는건전한생태계를조성하라
10장변화와혁신의인자,사람을지켜라
11장채용에목숨을걸어라
12장생태계파괴자를솎아내라
13장평가제도를전면개편하라
14장현장과실무자중심으로조직문화를개편하라
15장혁신조직의기능완결성을보장하라
16장발현하는자를전면에배치하라
17장자신의격을알고리더십을보완하라

나가는말독자에게드리는말씀

출판사 서평

기업의운명은바뀔수있고,바뀌어야만한다
건전한기업생태계를위한명리경영원칙

같은사주팔자를가지고있어도주어진환경에따라운명은달라진다.기업은경영진혹은리더의노력과의지에따라환경을바꿀수있는,변화와혁신이가능한효율적인조직이다.저자는기업이야말로국가나사회와는다르게운명을바꿀수있는유일한조직임을강조한다.그러나업계내최고의기업이라도성장한후에는쇠퇴하는것이자연의섭리다.기업이도태되지않고지속적으로성장하기위해서는끊임없는변화와혁신이필요하다.이런혁신의동력을이끌어내는것이바로‘사람’이다.이책은변화와혁신을유도하는경영환경이자기업문화,일하는방식을‘생태계’에비유하며,혁신적인조직생태계를만들수있는‘명리경영’원칙들을제시한다.
기업이성장하면자연스럽게관료주의와수직적계층구조가자리잡게되고,변화와혁신의인자인‘핵심인재’가조직을떠나기도한다.이런상황은기업들이언젠가마주하게되는현실이다.저자는풍부한컨설팅경험과명리학이론을결합해지속적인발전이가능한건전한조직생태계를유지할수있는해결방안을명확히제시한다.‘변화와혁신의인자,사람을지켜라’,‘채용에목숨을걸어라’,‘생태계파괴자를솎아내라’,‘평가제도를전면개편하라’,‘현장과실무자중심으로조직문화를재편하라’,‘혁신조직의기능완결성을보장하라’,‘발현하는자를전면에배치하라’등은건전한생태계를위해반드시필요한명리경영원칙이다.또한‘자신의격을알고리더십을보완하라’는원칙을세우며조직의리더로서자신을이해하고자신에게필요한리더십의방향을찾는방법도자세히설명하고있다.
문제의본질을이해하면효과적인해결방안을찾아낼수있듯이,조직을구성하는사람의본질과조직흥망성쇠의원리를알면기업은지속가능한발전을이룰수있다.음양오행메커니즘을바탕으로개인과집단을정확히이해하고기업생태계의균형을유지하는것이‘명리경영’의본질이다.이책은기업과조직이정체되는것을막고,변화와혁신의인자인‘사람’을지키며,혁신조직의시스템을정비하고싶은리더와경영진에게꼭필요한지침서다.