고객 경험을 디자인하는 디지털 전환 전략 (2022 공공기관 고객만족 경영)

고객 경험을 디자인하는 디지털 전환 전략 (2022 공공기관 고객만족 경영)

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Description
지난 몇 년 동안 코로나19 감염병은 우리 사회의 모든 곳에 영향을 미쳤다. 그러나 위기는 늘 기회가 되었고, 공공기관 또한 이를 극복하기 위한 새로운 시도와 도전을 해나갔다.

가장 돋보였던 점 중 하나는 디지털 전환의 가속화다. 최근 공공기관에서도 디지털 트랜스포메이션 관련 기 술에 대한 관심이 급격히 높아졌다. 특히 비대면 환경의 제약을 극복하기 위한 다양한 디지털 기술이 접목되었다. 웹 또는 앱을 활용한 상담 채널이 확대되고, AI 기술을 활용한 챗봇 상담 서비스도 등장, 시간과 장소를 뛰어넘어 언제 어디서나 필요한 서비스를 받을 수 있는 환경이 구축되고 있다. 종이 서류 없이도 모바일로 필요한 인증을 받을 수 있고, 생체정보를 통해 온라인에서 개인의 신분을 증명할 수 있는 길도 열렸다. 나아가 기관의 시스템 연동을 통해 여러 기관을 방문하지 않고도 한 기관에서 원스톱으로 서비스를 받을 수 있게 되어 고객의 편의를 높이는데 크게 기여했다.

비대면 트렌드에서 오프라인 연결이 강화되는 흐름도 눈에 띄는 변화이다. ‘언택트(untact)’에서 온라인을 통한 외부와의 연결을 의미하는 ‘온택트(on+contact)’의 개념으로 진화하면서 외부와의 각종 활동을 온라인을 통해 연결하고 해결하는 방식이 도입되었다.

ESG가 조직 운영의 전면에 등장하기 시작한 것도 주목할 만하다. 그동안 수면 위로 올라왔던 ESG가 올해는 한층 고도화되고 성숙해진 경영 전략으로서 공공기관의 사회적 책임 실현에 앞장서고 있다. 특히 코로나19 확산으로 인한 급박한 상황 속에서 공공기관은 산업 생태계를 보호하고 지역경제를 활성화하는 데 선도적인 역할을 해나가고 있다. 위기상황 속 고객과의 연결을 위해 디지털 전환을 추진하고, 상생과 협력의 가치로 진정한 고객만족을 실현하고자 노력하고 있는 공공기관의 모습을 살펴보고자 한다.
저자

KMAC

국내최고종합컨설팅전문기관인KMAC는공공부문고객만족도평가모델을바탕으로국내공공기관의고객만족도를체계적으로분석하고,최신솔루션을제공함으로써고객만족경영수준을한단계끌어올리는데중추적인역할을하고있다.

목차

프롤로그
디지털전환,온ㆍ오프라인서비스의경계를허물다

1.국립공원공단
작은편리함보다불편한즐거움으로더큰만족

2.국민건강보험공단
국민의신뢰로코로나19팬데믹을넘다

3.국민연금공단
자연과사람이더불어행복한세상을만들어나갑니다

4.대한무역투자진흥공사
“비대면도문제없다”우리기업해외진출의최전선에서다

5.부산항만공사
쾌적하고스마트한항만으로코로나위기를넘다

6.신용보증기금
지속적인고객캠페인으로고객감동문화뿌리내리다

7.인천국제공항공사
고객경험페르소나로세밀한고객니즈에대응하다

8.한국농수산식품유통공사
스마트한농수산물거래로안전한먹거리를안정적으로공급

9.한국부동산원
소비자중심경영원년,부동산시장소비자만족높인다

10.한국수자원공사
수돗물사각지대놓인2%국민찾아물복지구현

11.한국인터넷진흥원
국민의사이버피해예방과재발방지에총력