창의방정식의 비밀 (완벽한 생각으로 가는 인문학적 공식)

창의방정식의 비밀 (완벽한 생각으로 가는 인문학적 공식)

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Description
“창의성에 대한 가장 쉽고 명쾌한 해답"
진정한 창의성이란 무엇일까? 창의성이 지배할 미래 100년, 어떻게 창의성을 기를 수 있는지에 대한 논의가 한창이다. ‘창의방정식의 비밀’은 발명이나 아이디어, 뇌 활동, 상상력, 차별적인 사고 등에 머물러 있던 단편적인 창의성을 거부하고 심플한 ‘창의방정식’ 하나로 아이디어발상, 직관력, 통찰력, 예측력, 분석력, 전략적 사고, 창의적 관점 디자인, 우선순위 판단 등의 생각능력을 단숨에 키울 수 있다고 설득력 있게 제시한다. 있는 그대로 우주 세상만사의 창조 프로세스를 포착한 창의방정식은 창의교육, 취업성공, 비즈니스 전략, 통찰경영 등 전 분야에 걸쳐 획기적인 관점을 제공하며 다양한 실례를 들어 쉽고 재미있게 설명하고 있다.

북 트레일러

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저자

이동조

창의교육그룹아이디어코리아대표로아주대경영대학원을졸업했으며창의인재개발연구자이자저자,강연자로살고있다.지난30여년간언론기자및공모전포털사이트씽굿기획편집국장으로일하며소설가,웹툰스토리작가,기획자,기업과정부기관의공모전기획자문,기술평가위원,경영컨설턴트,아이디어심사위원으로활동해왔다.

제1호공모전코칭전문가로20년간각분야공모전대상수상작수천편을분석한후공통적인창조프로세스를연구하여누구나단숨에창의적사고를할수있는통찰의공식〈창의방정식〉을창안해뉴스메이커‘한국을이끄는혁신리더’로선정됐다.

그동안KBS,한국경제TV,한국직업방송등다양한방송에서강연했으며MBC신입사원창의교육과EBS아이디어코치패널에참여했다.또,삼성전자사내보와교보생명재단칼럼니스트로참여해창의혁신분야의글을썼으며CJ그룹사내방송국과「통찰경영」을주제로연속인터뷰하기도했다.대한민국최고의‘창의력강사’로SK플래닛,코오롱등다양한기업과전국지자체(공무원),공단,대학에서강연및워크숍을진행했으며,‘대학교수들에게강의하는강사’로유명하다.

저서로는〈내운명을바꿀2억짜리공모전전략〉를비롯하여〈창의방정식의비밀〉,〈꿈끼꾀끈깡꼴꾼:감칠맛전략〉,〈생각천재연구믹스MIX〉,〈히든카드〉,〈대한민국20대공모전에미쳐라〉,〈스티브잡스의창의성을훔쳐라〉,〈인공지능시대창의성비밀코드:생각천재가된샛별〉,〈청소년창의독서법〉,〈1인1책책쓰기노트〉등16권이있다.

※〈창의방정식과통찰〉강연문의
-블로그:blog.naver.com/gljjang21
-네이버인물검색:이동조

목차

프롤로그두근두근창의성

1PART창의성이란무엇인가?

창의성은‘프로세스’다!
‘나’는어떻게창조되었나?
창조적인생각이쏟아져나오는비밀
캠퍼스커플의탄생
인간은왜창의로가는길을버렸나?
생각의적,태그사고와모션사고
창의방정식을완성시키는구성요소
진정한창의성이란무엇인가?

2PART새로운것을창조하기위한전제조건

창의성에대한다양한개념들의오류
우리가창의에실패하는이유?
단하나뿐인창의적인아이디어발상법
생각천재를만들어주는창의방정식
어떻게융합시킬것인가?
창조의무대를발견하는능력

3PART창의방정식에숨어있는비밀

‘두근두근’창조의법칙
창의적인기획의출발점:문제정의
굿아이디어제안서에숨어있는비밀
이야기가스펙을이기는이유
우선순위전략
1초만에새로운관점갖는법
관점을바꾸는법?
1타1피vs1타2피

4PART창의적인생각은어디에서오는가?

무대를부르는주문,Why?
창의성,관계(&)에서출발하라.
승률을높이는제안력의창의공식
주식투자고수들의창의방정식
비즈니스아이템이만들어지는원리
창의적인생각을찾는7단계공식
구글,MS,Mac,유튜브의창조비밀
레오나르도다빈치의자기소개서가창의적인이유
창의적인아이디어들의공통점

5PART진리라고믿어왔던것들과의이별

좋은생각을거부하라
합리적인상식을깨는법
진짜꿈과가짜꿈
노력을거부하는게창의성
창의적?뭐가기준인데?
창의교육이실패하는이유?

6PART창의적인사람이되는법

요리를통해창의적인아이로키우는법
직관력을기르는법?
창의적인팀디자인과리더십
창의적인문제해결방법
창의방정식으로미래예측하기
미래를예측하는사람들의사고패턴
서머셋모옴광고와돌멩이스프,정주영의창의성
‘아’자형인간이돼라
창의,너무쉽다

에필로그머릿속에창의방정식을장착하라!

출판사 서평

창조적사고,발상의전환,혁신,인문학통찰,
문제해결,창의성에대한가장명쾌한대답

진정한창의성이란무엇일까?혁신,창조적사고,발상의전환.인문학통찰,문제해결.창의성이지배할미래100년,어떻게창의성을기를수있는지에대한논의가한창이다.

‘창의방정식의비밀’은발명이나아이디어,뇌활동,상상력,차별적인사고등에머물러있던단편적인부스러기창의성을거부하고대신심플한‘창의방정식’하나만머릿속에넘어두면아이디어발상,직관,통찰,예측,분석,전략적사고,문제해결,인간관계,창의적관점디자인,우선순위판단등이가능하다고설득력있게제시한다.

있는그대로우주세상만사의창조프로세스를포착한창의방정식은창의교육,취업성공,예술,과학,의학,비즈니스전략,통찰경영등전분야에걸쳐창조적인관점을제공하며다양한실례를들어쉽고재미있게설명하고있다.

창의방정식(Xyⁿ=ab)은세상만사우주만물이어떤무대(X)에서두가지이상의요소(yⁿ)가두근두근반응하여하나의콘셉트(=)를이루고전개되어(a)나타난결과(b)라는하나의창조프로세스를공유한다는인문학적통찰의생각공식이다.

저자가20년넘게공모전수상작수천편을연구하고인터뷰한후전국90여개대학과초중고,각종기업,공무원교육에서진행한‘창의성과통찰특강’을토대로쓴이책은생각에대한상식은물론우리가알고있던기존창의성에대한모든개념들을거부한다.

창의성은‘다르게생각하기,융합하기,거꾸로보기,호기심,몰입,노력,열정…’등어떤특별한키워드가아니라창조가이루어지는시간적관점의프로세스개념으로접근해야한다는게이책의주장이다.기존'창의성'을다룬책들은창의성의일부혹은부스러기들의조명에만머물러분명한한계가있다는것이다.

그러면서창의성의실패는바로‘새로운것을생각하는능력’이나‘새롭고,독창적이고,유용한것을만들어내는능력’으로잘못정의해왔기때문이며‘있는그대로창조가이루어지는창조프로세스전체를보고판단하는능력’으로새롭게정의해야비로소창의성을제대로이해할수있고누구나쉽게활용할수있게된다고소개하고있다.

무엇보다창의적인사고를하기위해선가장먼저자신의‘좋은생각’을믿지말고‘Thinkagain’을외치며창의방정식에따라쿨하게다시생각하라고강조한다.이것은인간의생각에는누구나전체창조프로세스가아닌부분의정보를가지고판단하는초기설정값이세팅돼있기때문이라는것이다.자신의좋은생각을버리고창의방정식의창조프로세스를따르면누구나간단하게보다완벽하고창의적인사고를할수있다는메시지를전한다.

실제로이책은교육문제,취업고민,창조적사고와발상의전환,아이디어발상과문제해결,비즈니스기획,혁신과경쟁전략,미래예측,리더십과창조적소통,세계적인기업의성공사례,창의적인사람들의사고방식을추적하여모든창의적인사고에는모두하나의같은패턴인창의방정식이숨어있음을증명하고있다.

결국창의방정식이란심플한공식을이해하고머릿속에담아두면누구라도단숨에어떤분야도가리지않고당장현실에서부딪히는갖가지문제에대해기존과완전히다른세상을볼수있는창의적인사고를할수있도록돕는다는것이다.

인간은쉽게창의적인사고를할수없다.아무리‘다르게생각하라’,‘상상하라’,‘몰입하라’,‘즐겨라’,‘직관력을가져라’,‘거꾸로생각하라’,‘고정관념을파괴하라’따위의주문을해봐야헛수고이다.그렇다고창의적인사고와혁신,발상의전환이결코어려운건아니다.창의로가는아주얇은천정을뚫어야하는데,그천정너머로가는비밀이바로‘창의방정식’을생각의도구로장착하는일이다.이책이던지는흥미로운주장이자놀라운통찰이다.