빈손으로 창업하라

빈손으로 창업하라

$20.59
Description
가장 좋은 자금은 투자자가 아니라 고객으로부터 나온다!
『빈손으로 창업하라』는 포천지가 선정한 ‘2014년 놓치지 말아야 할 책 다섯 권’에 포함된 비즈니스 관련 전문 서적으로, 회사를 창업하고 성장시킨 창업자들에 관해서 논리정연하고 이용 가능한 사례 기록과 세계적으로 가장 혁신적이고 야심적인 창업자와 그들이 세운 성공했거나 혹은 여러 주목할 만한 경우에 성공하지 못한 회사들에 대해 영감을 주는 이야기로 가득 차 있다.

회사를 창업하기 전에 가장 먼저 해야 할 일로 고객으로부터 어떻게 사업 자금을 모을 수 있는지를 먼저 고민해야 한다는 사실을 강조한 이 책은 ‘고객을 사업파트너로 만드는 다섯 가지 모델’이란 부제에서 알 수 있듯이 사업을 시작하고 자금을 조달하고 성장시키는 가장 확실한 길을 제시한다.

이 책은 중개인 모델, 선불 모델, 회원가입 모델과 SaaS 모델, 희소가치와 반짝세일 모델, 서비스를 제품으로 바꾸는 모델의 다섯 가지 모델에 대한 자세한 탐험과 함께 실행해야 할 중요한 문제들에 대해 매우 친절하고 자세하게 안내함으로써 실패를 줄이고 성공을 꿈꾸는 창업자들의 길잡이 역할을 하고 있다.
저자

존멀린스

저자존멀린스JOHNMULLINS,PhD.
런던경영대학원부교수로서창업·기업가정신·마케팅등을강의하고있으며,벤처기업의창설,자금조달,성장에관한베테랑으로서이분야에서세계적으로가장권위있고잘알려진영향력있는사람중한사람이다.
그가집필한베스트셀러저서『TheNewBusinessRoadTest』에서위기를타개하는사업모델에대한창조를보여주었고,RandyKomisar와공저로펴낸『GettingtoPlanB』는널리호평받은가장믿음직한경제관련저서이다.그밖에도창업회사에관한수많은사례연구뿐만아니라40권이상의책을출간했다.
현재기업가단체,급성장하는회사의최고경영자들,그리고투자자들에게창업정신,자신의사업성장시키기,높은잠재력있는벤처의시작과자금조달에관하여전세계청중들에게각광받고있는단골대변인이자강연자로활동하고있다.

목차

저자로부터온편지
감수자의글
이책에대한각계각층의찬사들
왜이책이어야하는가?

1
크라우드펀딩을원하는가?
벤처캐피털과영합하려는가?
최고재무책임자(CFO)에게굽실거릴것인가?:
견인의마술과고객자금조달의혁명

2
고객자금화모델:
신기루혹은마음가짐?
오래되거나혹은새롭거나

3
구매자와판매자,
하지만여러분의소유가아닌상품:
중개인모델

4
현금을요청하라:
선불모델

5
되풀이되는매출:
회원가입모델과SaaS모델

6
적게팔고많이벌다:
희소가치와반짝세일모델

7
한사람을위해서만들고,
그런다음모든사람들에게팔아라:
서비스를제품으로바꾸는모델

8
실현하라:
여러분의사업에서하나의
고객자금화모델을활용하라

Note
후기
연구과정
저자존멀린스는누구인가?
옮긴이의글

출판사 서평

누가이책을읽어야하는가?

종종영감을주는이야기가이책에활기를띠게하는유럽,아시아,북미의기업가들과그들회사의세계적다양성을감안해서여섯부류의창업자독자를위해서이책을썼다.

첫째,창업자본은부족하지만자신의사업이제공하는자유와기쁨이지속될것이라는포부가있는창업자들.

둘째,운용자금난에처한초기의벤처를어떻게하면시작하도록할지그방법을찾으려고애쓰는초기단계의창업자들.

셋째,기업가들이자금을찾을때종종최우선으로찾는엔젤투자자들.
아마도이책의가장중요한독자일지도모른다.왜냐하면엔젤투자자는기업이라는배를좀더합리적인항로로항해하도록하는힘을가진사람이기때문이다.사실너무나중요한독자라서각장끝부분에서자금을찾는창업자에게물어야만하는실사의질문으로가득한‘존멀린스의엔젤투자자체크리스트’를발견하게될것이다.엔젤투자자가매년여러분이보유한자금을구하는500만명이나그이상의사람들(미국내에서의숫자에불과하지만)중에서일부를바로잡을수있다면,내일의기업생태계에정말중요한공헌을하게될것이확실하다.그렇게하기를믿고있지만그보다는입증된고객의요구를통해서위험이제거된거래에우선적으로접근하게될뿐만아니라창업자들의감사를얻게될것이다.이것이여러분의투자수익에어떤역할을할지에대해서는말하지않겠다.

넷째,숫자가늘어나고있는비즈니스인큐베이터와엑셀러레이터그리고포부가있는창업자들이최우선으로찾는다른세트등을운영하고있는사람들.
SeriesAround에성공적으로자금을모은창업회사가얼마나되는지에대해서는제발이제그만언급하고,초기에고객을끌어들여서그들이하고있는사업의많은부분을소유하고통제하면서성장하고있는창업회사가얼마나되는지를이야기하자.회사가만들어낸가치의상당부분을유지하였던사람이누구인가?마이클델인가아니면스티브잡스인가?의문의여지없이델이며,그가고객으로부터자금을모은이야기가제2장에나온다.

다섯째.우화가된3F:수많은기업형의벤처에등을돌린가족Family,친구들Friends,외면한사람들Fools.
사랑하는사람들에게부탁을해서시제품을만들기전이라하더라도처음돈을지불하고자하는고객을확보했을때여러분을보러돌아오라고요청하기를제안한다.
여섯째.오늘날성장을갈망하는회사들의맨위에있는또는숨겨진곳이나구석에숨어있는잠재적인혁신자들을잊지말자.
비록기업가나그회사의이야기를통해서이책에나오는교훈(슬프게도벤처캐피털투자자인빌조이BillJoy에따르면,“큰회사치고혁신하는회사가없다.그렇다고혁신그자체가드문것이아니라어디에서도일어나고있다.그의미는대부분이다른곳에서일어나고있다.”)의대부분을전달하지만,이책에연결되어있는행동지침은역시여러분과여러분의회사를위한것이다.