Description
코로나 시대, 위기의 사업자들을 위한 역발상 처방!
내 사업 상태의 진단과 평가! 더 갈 것인가 멈출 것인가?
폐업하더라도 마무리를 잘해야 재기, 재창업할 수 있다.
내 사업 상태의 진단과 평가! 더 갈 것인가 멈출 것인가?
폐업하더라도 마무리를 잘해야 재기, 재창업할 수 있다.
√국내 최초의 폐업 가이드북!
필자(강종헌)부터가 다양한 사업을 경험한 사람이다. 음식점, 제조업, 편의점, 유통업 등 여러 분야에서 성공과 실패를 맛봤다. 그러다 창업 컨설턴트로 나서 20년째 활동해 오고 있으며 현재 K창업연구소 소장(www.ksetup.com)을 맡고 있다. 한마디로 소상공인들의 마음을 누구보다 잘 안다.
책을 쓰게 된 동기가 짠-하면서 매우 현실적이다. 전국의 기관, 업종별 연합회 등을 다니며 창업 강의를 해 왔는데, 강의 후 받곤 하는 질문이 마음을 무겁게 했단다.
창업 강의임에도 뜻밖에 폐업과 관련한 조언을 청하는 사람이 많더라는 것. “손님이 줄어서 어렵다. 와서 진단 좀 해달라.” “폐업하려는데 어떤 처리를 어떤 순서로 해야 할지 모르겠다.” “점포 권리금 때문에 건물주와 갈등이 생겼다.” 등. 그런 사정에 폐업 컨설팅을 같이 하게 되었고, 나아가 국내에 관련 도서가 전무하다는 것을 알고 직접 폐업 안내서를 쓰게 되었다.
이런 면에 《폐업도 전략이다》는 사업 현장에서 들은 요청이 태어나게 한 책이라 하겠다.
√리스크를 최소화하는 연착륙
통계청에 따르면 우리나라 자영업자는 대략 570만 명. 전체 취업자 중 26.8%를 차지해 OECD 평균인 15.4%보다 월등히 높다. 소상공인 업체까지 포함하면 그 범위는 더 넓어 총 고용 인력의 42%가 몸담고 있다. 취업난으로 요즘은 청년들이나 실직자, 조기퇴직자들도 창업시장에 뛰어들고 있다.
그러다보니 실패도 잦다. 국세청 통계로 한 해 자영업에 들어오는 신규 사업자 수는 약 120만 명이고, 폐업자 수는 약 85만 명. 10명이 창업하면 7명이 폐업하는 것이다. 생계 때문에 나섰다가 폐업 후 빚을 얻어 재창업으로 이어지는 악순환이 반복되고 있다.
여기에 더해진 코로나 변수는 자영업을 더 궁지로 몬다. 위기에는 일보후퇴도 필요하건만 사업자들이 방법을 다 알긴 어렵다. 리스크를 최소화하는 연착륙! 이 책의 목적이다.
폐업을 생각하고 있다면 손실을 최소화할 방법과 재기지원제도 같은 정보가 절실할 것이다. 이 책은 주변에서 흔히 보는 이런 문제를 직시해 꼭 필요한 지식을 전하고 있다.
√사업장 자가진단법과 재기지원 정보
폐업을 언급하면 무슨 초 치는 소리냐고 할지 모르나 사업은 현실이다. 매출이 부진해서든 전업을 위해서든 폐업도 창업할 때처럼 꼼꼼히 해야 한다.
자포자기하는 심정에 내던지듯 했다가는 피해가 더 커질 수 있다. 직원 정리, 세금과 재고 처리, 양도ㆍ양수, 기물 처분 등 할 일이 많다. 한마디로 망하더라도 예쁘게 망해야 손실을 줄이고 또 그래야 재창업에도 도움이 된다.
‘Part 1’에서는 폐업을 하게 되는 원인 분석과 사업장에 대한 상태 진단, ‘Part 2’에서는 리스크를 줄이는 폐업 방법을 전하고 있다. ‘Part 3’에서는 폐업 및 재창업과 관련한 컨설팅과 지원제도 소개, ‘Part 4’에서는 사업자가 알아 두면 좋을 정보들을 다루고 있다.
갖가지 사정으로 폐업하는 사업자, 전업 및 재기 준비자, 현업자 모두에게 도움이 될 책이다. 특히 책 속의 〈사업진단 체크리스트 100〉은 현재의 사업체 상태를 진단해 보는데 매우 유용할 자료다. 어떤 사업이든 주먹구구식으로 하던 시대는 지났다. 폐업하더라도 마무리를 잘해야 다시 설 수 있지 않겠는가.
필자(강종헌)부터가 다양한 사업을 경험한 사람이다. 음식점, 제조업, 편의점, 유통업 등 여러 분야에서 성공과 실패를 맛봤다. 그러다 창업 컨설턴트로 나서 20년째 활동해 오고 있으며 현재 K창업연구소 소장(www.ksetup.com)을 맡고 있다. 한마디로 소상공인들의 마음을 누구보다 잘 안다.
책을 쓰게 된 동기가 짠-하면서 매우 현실적이다. 전국의 기관, 업종별 연합회 등을 다니며 창업 강의를 해 왔는데, 강의 후 받곤 하는 질문이 마음을 무겁게 했단다.
창업 강의임에도 뜻밖에 폐업과 관련한 조언을 청하는 사람이 많더라는 것. “손님이 줄어서 어렵다. 와서 진단 좀 해달라.” “폐업하려는데 어떤 처리를 어떤 순서로 해야 할지 모르겠다.” “점포 권리금 때문에 건물주와 갈등이 생겼다.” 등. 그런 사정에 폐업 컨설팅을 같이 하게 되었고, 나아가 국내에 관련 도서가 전무하다는 것을 알고 직접 폐업 안내서를 쓰게 되었다.
이런 면에 《폐업도 전략이다》는 사업 현장에서 들은 요청이 태어나게 한 책이라 하겠다.
√리스크를 최소화하는 연착륙
통계청에 따르면 우리나라 자영업자는 대략 570만 명. 전체 취업자 중 26.8%를 차지해 OECD 평균인 15.4%보다 월등히 높다. 소상공인 업체까지 포함하면 그 범위는 더 넓어 총 고용 인력의 42%가 몸담고 있다. 취업난으로 요즘은 청년들이나 실직자, 조기퇴직자들도 창업시장에 뛰어들고 있다.
그러다보니 실패도 잦다. 국세청 통계로 한 해 자영업에 들어오는 신규 사업자 수는 약 120만 명이고, 폐업자 수는 약 85만 명. 10명이 창업하면 7명이 폐업하는 것이다. 생계 때문에 나섰다가 폐업 후 빚을 얻어 재창업으로 이어지는 악순환이 반복되고 있다.
여기에 더해진 코로나 변수는 자영업을 더 궁지로 몬다. 위기에는 일보후퇴도 필요하건만 사업자들이 방법을 다 알긴 어렵다. 리스크를 최소화하는 연착륙! 이 책의 목적이다.
폐업을 생각하고 있다면 손실을 최소화할 방법과 재기지원제도 같은 정보가 절실할 것이다. 이 책은 주변에서 흔히 보는 이런 문제를 직시해 꼭 필요한 지식을 전하고 있다.
√사업장 자가진단법과 재기지원 정보
폐업을 언급하면 무슨 초 치는 소리냐고 할지 모르나 사업은 현실이다. 매출이 부진해서든 전업을 위해서든 폐업도 창업할 때처럼 꼼꼼히 해야 한다.
자포자기하는 심정에 내던지듯 했다가는 피해가 더 커질 수 있다. 직원 정리, 세금과 재고 처리, 양도ㆍ양수, 기물 처분 등 할 일이 많다. 한마디로 망하더라도 예쁘게 망해야 손실을 줄이고 또 그래야 재창업에도 도움이 된다.
‘Part 1’에서는 폐업을 하게 되는 원인 분석과 사업장에 대한 상태 진단, ‘Part 2’에서는 리스크를 줄이는 폐업 방법을 전하고 있다. ‘Part 3’에서는 폐업 및 재창업과 관련한 컨설팅과 지원제도 소개, ‘Part 4’에서는 사업자가 알아 두면 좋을 정보들을 다루고 있다.
갖가지 사정으로 폐업하는 사업자, 전업 및 재기 준비자, 현업자 모두에게 도움이 될 책이다. 특히 책 속의 〈사업진단 체크리스트 100〉은 현재의 사업체 상태를 진단해 보는데 매우 유용할 자료다. 어떤 사업이든 주먹구구식으로 하던 시대는 지났다. 폐업하더라도 마무리를 잘해야 다시 설 수 있지 않겠는가.
폐업도 전략이다 (리스크를 최소화하는 사업정리법)
$15.00