야 너도 대표될 수 있어

야 너도 대표될 수 있어

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Vendor: 행복우물 - 박석훈
Type: 창업
SKU: 9788993525885
Categories: ALL BOOKS 경제/경영 경제/경영_창업/취업
Tags: 경제/경영_유통/창업 야너도대표될수있어
Description
코로나와 경기침체는 스타트 업을 꿈꾸는 당신에게 절호의 기회!
1. 1973년 중동전쟁 발발이후 1차 오일쇼크, 석유가격이 급등했던 불황과 늪에서 빌 게이츠는 폴 앨런과 함께 마이크로소프트를 창업했다
2. 2008년은 전 세계가 글로벌 금융위기로 두려움에 떨고 있을 때 브레이언 체스키와 조 게비아와 네이선 브레차르지크는 에어비앤비(Airbnb)를 설립하였고, 개릿 캠프와 트래비스 캘러닉은 우버(Uber) 서비스를 출시하였다.
3. 역시 금융위기가 한창인 2009년에 와츠앱(WhatsApp) 메신저와 카카오 내비게이션의 전신인 ‘김기사컴퍼니’가 출시되었고, 김범수 카카오이사회 의장도 2009년에 사업을 시작했다.

세계 최초의 팬데믹으로 인한 경제위기, 유례없는 기회가 당신에게 찾아왔다. 왜 지금이 스타트업에게 최적의 타이밍인가? 각 분야에서 정점을 찍은 전문가들이 제공하는 스타트업 성공 메뉴얼. 스타트업에게 가장 중요한 VC 펀딩, 자금조달 부터 법인설립, 마케팅까지 실질적인 비즈니스에 필요한 컨텐츠로 무장하자.
저자

박석훈

금융업계에서30여년을몸담았으며현재는벤처캐피탈리스트로서유망한스타트업을발굴해투자를지원하고있다.
전하나금융투자부사장,신한금융투자부사장역임
현KONA코나아이파트너스대표이사.KAISTEMBA

목차

프롤로그

1장:경기침체가기회다-스타트업창업

경기침체시스타트업을해야하는이유...22p
혁신을꿈꾸는당신에게...28p
‘혁신’으로착각한‘발명’의운명...35p
‘필요없는것’을만드는스타트업?...40p
제품개발을하기전,잠깐!...43p
시제품의중요성...46p
스타트업멀리건...50p
실패에대한두려움떨쳐내기...55p

2장:회사를설립해보자-법인설립전문가따라하기

스스로해보는법인설립#1...60p
스스로해보는법인설립#2...68p
스스로해보는법인설립#3...76p
법인인감인터넷등록...82p
등기의종류와수수료...88p
대표연봉책정과스톡옵션의활용...96p
스톡옵션어떻게활용하나?...99p
내가만든스타트업의가치는?...103p

3장:성공의첫걸음-비즈니스모델을탄탄하게

비즈니스입체적으로정의해보기...108p
왜비즈니스모델을봐야할까요?...111p
사업의필수아이템-‘비즈니스모델캔버스’...114p
구심점이되는절박한고객...117p
채널전략과고객관계...121p
가치제공을통해얻는매출...126p
핵심자원은무엇인가?...130p
핵심활동-비즈니스를영위하기위해중요한것들...133p
핵심파트너-사업진행을위한외부이해관계자...135p
비용구조-핵심활동에필요한모든지출...138p
회사의운명,리더십...141p

4장:팔려야산다-마케팅모르면대박도없다

마케팅모르면성공은없다...150p
나의‘무엇’을‘어떻게’팔아야할까?...155p
소비자가원하는것은무엇일까?...159p
소비자의문제를어떻게해결해줄까?...163p
변화하는상황에서는어떻게해야하나?...166p
마케팅전략...174p
STP전략...184p
소비자가원하는걸팔아야지...197p
소비자의불편함을찾아내기...200p
마음이시킨다...204p
가격정하기...207p
가격경쟁도피할수있을까...215p
온라인과오프라인...218p

5장:돈이생명이다-승자가되기위한자금조달

링위의승자가되기위한자금조달...230p
VC(VentureCapital)를통한자금조달...247p
투자가입장에서의자기자본(equity)투자의기준...256p
창업기업의회계관리...263p
창업기업의세무관리...266p

6장:도약을위한필수조건
기업가정신Entrepreneurship
왜기업가정신을이야기하는가?...274p
잠자던IT공룡을‘혁신모델’로변화시키다...282p
혁신의결과-변화와성장...285p
한국의대표적기업주도벤처캐피털리스트를만나다...290p
GS홈쇼핑박영훈부사장인터뷰...293p

에필로그

출판사 서평

위대한기업들은최악의경제위기를겪고있을때탄생했다.마이크로소프트,에어비앤비(Airbnb),우버(Uber),카카오오일쇼크,글로벌금융위기등경제가어려울때시작한기업들이다.왜최악의경제위기가스타트업에게기회인가?이기회를활용하려면무엇이필요한가?각계의정점에있는전문가들이모여실질적인창업방법,투자를받는방법,법인을설립하는방법등실용적인방법과전략을엮었다.